这本书的基本理念与《商业模式新生代》一致,但更聚焦于商业模式设计核心的部分——价值主张设计。任何成功的商业模式都是基于伟大的价值主张的嵌入。 本书聚焦于的代价做出较好的创新;聚焦于支付较少的费用获得巨大的用户数量;聚焦于用户是怎么来衡量产品的成功;聚焦于高价值的工作、有效的服务、能获得收益的事;聚焦于通过价值主张画布设计、测试、创建和管理客户真正想要的产品和服务。
本书共有11章,以企业投资为主要研究对象,围绕这一主题,利用相关的投资理论和决策理论,基于企业投资决策和管理的视角系统地分析了企业投资中若干重要环节和问题,可供各类企业进行投资时参考使用。