小企业经营业务，大企业经营组织。 我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代，中国的民营企业平均寿命不超过2.5年，而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一，组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。 通过对数千家企业的长期研究，本书揭开了企业保持良性增长的秘密，对不同生命周期企业发展的特性进行了总结，并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统，详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题： ——企业如何才能基业长青？ ——初创期的企业如何生存发展？ ——快速成长期的企业如何搭建管理体系？ ——成熟期的企业如何变革转型？ ——鼎盛期的企业如何激活组织活力？ ——如何规避企业运营中的断裂？ ——未来的管理者应该具备怎样的素养与能力？ 本书所述观点、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景，

在《疯狂的简洁》里，我将分享的故事都是关于市场营销吗？是的。如果你正在做买卖，这本书会对你有帮助吗？是的，肯定会。如果你不是做市场营销这一行的，你能从书里获得至关重要的启发吗？是的，可以。 《疯狂的简洁》关注的是创意和流程。它不仅关注如何创造的作品，如何为它争得发展空间，也关注如何高效运作、获得更圆满的结果。这些原则适用于很多商业领域，不仅局限于市场营销领域。 无论你的工作是处理用户关系、管理团队、保证工期，还是协调团队解决棘手的问题，无论你做的是什么样的生意，《疯狂的简洁》都将激发你思维的火花，让你的事业蒸蒸日上。

本书的6位作者王玉德、杨磊、鲍辉春、左志坚、朱宗文、李银，目前均供职于中国综合实力排名的财经类报纸《21世纪经济报道》，职务依次为产经新闻总监、新媒体项目总监、编辑、特稿部主任、记者、“产业·公司”版块副主任。 6位作者均长期从事商业、财经及公司新闻的报道，曾分别领衔报道“杨斌案”、“商业房地产泡沫”、“环保风暴”、“达能·娃哈哈之争”、“健力宝大案”、“中航油期货案”等近年来在中国经济界有重大影响的新闻事件，其报道质量在中国同业中均处于领先地位。 对于本书的写作对象——招商局集团，6

本书根据企业经营管理理论，结合丰富的实践工作，系统阐述了企业宣传在企业发展中的地位、作用，为企业创造价值的途径和方法；既为企业宣传工作“正名”，又开辟了提升企业竞争力的新途径，具有开创性意义。

思维方式决定命运！ n乔布斯、马云、任正非、稻盛和夫等传奇人物的核心秘诀是什么？是什么决定了人生财富的巨大差异？是思维方式。思维方式决定行为模式，行为模式决定人生结果，结果就是命运。要改变命运先改变行为，要改变行为先改变思维，改变了一个人的思维等于改变了一个人的一切！ n本书帮你解开商业思维的密码，从多角度提升你的思维能力，拉升你的思维高度，360度再造你的思维方式；帮你快速从传统、落后、僵化、过时、保守的思维方式中解脱出来，让你具备未来企业家所的思维方式，完成从普通人到创新型企业家的蜕变。 n人因梦想而，因学习而得到提升，因思维方式而改变命运。这正是一本可以改变你命运的书。

文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么的企业重视企业文化?为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业?为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力?为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实?为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问题，更是“商道”的问题。 企业运营无非是战略和执行，而战略和执行都是靠人、靠团队来完成的，所以打造一个杰出的团队才是企业的核心问题，而打造团队的级、的方法莫过于通过企业文化来塑造。 管理就是管理人，管人首先管思想，带作风。观念左右思想，思想决定行为，行为导致结果。所以人的观念和思想才是管理的关键，而企业文化正是通过改变观念，统一思想来为企业管理打

很多企业在创立之初，由于创始人的能力和个人魅力出众，即使没有规范的制度，也能带领企业走向某一发展高度。然而，当企业发展到一定规模或者创始人卸任之后，如果企业依然没有规范的制度，那么企业就很容易走下坡路。即便企业多聘请几个能力出众的管理者，如果没有一套好的制度，也难以把企业经营和管理好。 如果一个企业在创办之后，便制定了一套行之有效的管理制度，那么无论这个企业的接班人、管理层如何更替，无论企业经历了怎样的风浪，只要企业按照这套制度去管理，并伴随着企业的发展，不断完善制度，企业也能一步步发展壮大。所以说，一套行之有效的好制度，比多几个人管理更有效，好的制度才是真正的老板。

“以柳传志为师，以联想为镜”是众多中国企业一直追求的梦想与目标。《联想风云三十年》通过透视以联想为代表的中国式企业三十年兴衰历史，给大家一个更广阔的思考空间。本书并总结了联想发展过程中所经历的经验和教训，是一部较能让我们领悟企业经营得失的教科书。

《创新的空间：企业集群与区域发展》是国内部较系统而全面地从企业集群分析区域发展的理论著作，也是国内部在深入调查研究基础上对我国改革开放以来新的产业集聚区域进行详尽分析的报告，撰写人主要是经济地理学的研究者，参加人员也有经济学和社会学的研究者，他们涉猎的学科前沿领域涵盖经济地理学、区域经济学、产业经济学、战略管理学、国际贸易学、经济社会学等，《创新的空间：企业集群与区域发展》的内容是当代世界各国各地区公共政策的热门课题，因此具有很高的理论价值和应用价值。从科学研究上看，《创新的空间：企业集群与区域发展》的问世，将有助于我国区域研究、产业研究和企业研究等方面的进展，促进大学有关学科的科研活动；由于《创新的空间：企业集群与区域发展》又是经济地理著作，它对我国经济地理学将起到重要的

从一家小企业成长为大公司，华为通过不断抓住机会来实现快速成长，公司的文化和氛围对员工行为产生重要影响。 二次创业阶段，华为逐步由流程和组织驱动发展，持续的流程和组织变革给华为带来巨大变化和效益。 成为全球化的公司，持续行业的发展，战略和思想的对于华为的发展至关重要，坚持企业的核心价值观和自我批判精神是企业持续发展的根本保证。 谈到华为的成功，人们都会提到华为的文化。华为文化在公司成长过程中起到了至关重要的作用。华为文化并不是僵化和一成不变的，它具有继承性，在企业规模小的时候所产生的一些文化特征，在企业壮大之后会持续体现；华为文化具有发展性，随着公司的业务发展，文化在与时俱进，华为文化不断地牵引、推动和顺应着公司前进的步伐。 《没有退路就是胜利之路》得益于作者在华为近30年的经历。从

陈亮主编的这本《浙十年求是路（浙江大学校友企业家同学会发展历程）》内容涵盖校友组织架构、校友企业家风采、参观考察、活动论坛、户外公益、走向世界等内容，展现浙大校友企业家怀揣“求是梦、强企梦”，立行“服务同学、服务母校、服务社会”宗旨，秉持“学习、聚合、创新、奉献”理念，不断创新校友组织建设，持续发挥校友组织在提升大学声誉中的独特作用。

《新编常用企业管理制度全书：行政管理 财务管理 人力管理 营销管理 企划管理 品质管理（增订4版）》为企业管理制度工具书，内容涵盖组织机构管理、行政管理、财务管理、人力资源管理、营销管理、企业策划管理、品质管理等各大领域，揭示企业管理全貌，精选标准范本表单，提供规范操作流程，严格控制法律风险，是企业领导的决策参考、中层经理第业务指南、商务人士的操作依据、文秘人员的写作参考。

《新零售之商场 超市 经理365天管理实战手册》是一本为商场（超市）经理打造的管理运营手册，全书共分5章，内容全面而实用。全书由传统商超抢滩新零售导入，按照每日工作安排、每周工作安排、月度工作安排、季度工作安排、年度工作安排分门别类、循序渐进的思路对商场（超市）的管理工作进行了系统的规划和总结，以供商场（超市）管理人员阅读参考。

本书主要由六章组成。 章为时代极限挑战，企业跨越使命。从时代极限挑战诉求出发，阐述了中国企业历经四个发展阶段，走向世界的必然性和必要性，同时深入阐释了世界企业的内涵、标准和能力。 第二章为管理学科发展，体系勇担重任。从企业管理学科三个发展阶段出发，解读了当今企业采取体系管理的必要价值性，并解释了创新管理体系的时代内涵和根本特征。 第三章为经验萃取凝练，理论借鉴指导。通过大量的世界企业管理案例分析和丰富的企业管理专家理论剖析，从经验萃取凝练和理论借鉴指导两个方面，广泛探索并深入理解创新管理体系的价值内涵和建设途径。 第四章为体系科学构建，法则高效运转。精要阐述创新管理体系的体系构建以及各系统汇总为一体的运转法则。 第五章为系统深化搭建，成效体现。精要阐述创新管理体系八大系统构成及

本书主要遴选了13篇中央企业智库联盟课题研究成果，研究聚焦于中央企业在国资国企领域改革发展中的重点难点和热点问题，既包含理论研究，也有实证分析，具有较好的推广参考价值。这些研究既是对央企改革的探索，也是对社会广泛关注的国资国企领域改革发展情况的答疑解惑。我们希望通过汇编中央企业智库联盟重点课题研究成果的方式，为国资国企领域研究投下问路石。

内容简介 本书介绍了职场行政人员需要掌握的，与行政管理工作有关的各项内容和相关工具。全书共8章，分为两大部分。部分介绍行政管理基本概述，让读者初步了解行政工作；第二部分是本书的主体知识，从办公室事务管理、人事管理、公关接待管理、保密管理、安全管理、总务后勤管理和网络信息管理等方面，详细介绍了不同行政管理工作的岗位体系、岗位配置及岗位职责，工作规范、制度和表格。 本书结构简洁，内容一目了然，知识点丰富而详细，能够帮助读者了解行政工作，并快速地加以应用，所以适合不同阶段的行政人员。无论你是行政新人，还是管理人员，都可通过对本书的学习，掌握一些有用的管理知识，并获取大量实用的工具。

《涉外企业管理（第六版）》是一本有关国际经济与贸易、国际商务、国际企业管理、工商管理等专业和有关研究班、培训班及招商选资团的教育教学用书。在教学过程中，我们建议根据不同的对象，在各章节内容的取舍上，可以有所区别和不同，一般读者，则可按需选读。我们相信，它有利于读者深入了解、具体掌握国际投资及利用外资的基础知识和不同所有制改革的相关问题，坚持“引进来”和“走出去”相结合的原则，加快推进更高层次开放型世界经济发展新征程，提高利用外资的质量和水平，厘清对外开放理论和实践创新，确立开放发展新理念，构建开放型经济新体制，促进涉外企业持续、快速、健康发展，都是有益的。