本书从认知、规划、招商和运营四个方面,系统解读产业园区与产业地产的建设精要和运营技巧。 认知:了解产业园的“前世今生”,了解目前产业园存在的问题、发展前景,借鉴外国成功经验,并提出园区建设的新“九通一平”。 规划:做好产业规划、建设与建筑规划、招商规划、园区运营规划与园区经济指标规划,实现园区的长远发展。 招商:招商“六部曲”,帮你打磨园区特色卖点,如何借助网络营销、事件营销等进行宣传推广等。 运营:园区运营得好就是的招商,教你如何做运营。 本书适合产业园区和产业地产从业人员及对此行业感兴趣的读者阅读。
本书是关于大型火力发电厂典型生产管理的技术书籍。全书共11章,内容包括运行管理、工程管理、设备管理、扩建施工管理、安全管理、燃料管理、设备监督管理、科学与信息技术管理、计量管理、紧急事故应急预案等,探讨了大型火力发电厂管理流程中的主要内容。 本书可作为火力发电厂运行、检修等管理人员的参考书,也可供有关专业技术人品参考。
餐饮业的竞争异常激烈,而决定餐饮店永续生存的关键,不在于“立地条件”的优劣,而是在于餐饮店所提供的附加价值。现代餐饮店生意能否兴隆,得看店长的能力而定。 店长管理能力的强弱直接影响着餐饮店的营业业绩,但更重要的是实际操作,也就是业务能力。因而《餐饮店长业务操作手册》一书从店长角色认知、楼面管理、营销推广、厨房管理、食材管理、卫生管理、安全管理、成本控制八个方面予以详细介绍。
《白天鹅宾馆管理实务》自1991年正式出版以来,已先后印刷了三版。作为一家大型国有五星级酒店,我们有责任和义务对过去的经验进行总结,把《白天鹅宾馆管理实务》一书修改得更好。 第四版继承了第三版的基本内容和形式,主要从以下几方面进行修改:,根据白天鹅宾馆现时的管理和服务,更新了岗位责任制和服务工作规程的内容;第二,增加了管理制度方面的内容;第三,规范了用语,除必要之处外,统一使用中文;第四,对部分图片进行了更新和删减。
本书以金融经济学的分析思路为基础,探讨了航运市场与金融市场的关系,研究了经济周期、利率、汇率、通货膨胀等宏观经济因素对航运市场的影响,介绍了航运政策和临港产业与金融、国际航运中心和国际金融中心的有关内容。
本书对中国较大范围的城市更新与重建提出了重新定义、与城市发展进行适配、兼顾现实与未来、从局部达到整体的创造性解决方案。
《大跨越——中国电信业三十春秋》一书的编著,有几点值得注意。首先,它是部以中国最近30年巨大的社会变革为宏大背景,以历史的真实为基础,比较全面深入地再现当代中国电信业的深刻改革和迅猛发展这一艰巨而伟呔的历史进程的作品。其次,为使本书真正具有“史鉴”的价值,撰著者在收集、查阅史料,采访相关人物方面做了大量工作,对于30年来相关的媒体报道、会议文件、理论文集、史料书刊以及档案馆的重要记录等丰富资料,进行了广泛搜集与研究;在长达半年多的时间里采访近千人次,特别是对于一些年事已高的当年事件的亲历者的采访,具有抢救性的意义。因而此书不仅真实厚重,而且还披露了许多鲜为人知的重要史实。再次,此书不同于以往的史料性、理论性的论著,它是一部以纪实文学手法撰著的作品。它以整个行业的发展大势为骨架,以
本书是高等职业教育房地产经营与估价专业系列教材之一。本书共4篇,分别是行业认识篇、企划设计篇、方法技巧篇和统计分析篇。主要内容包括:房地产市场调查的职能与内容、房地产市场调查的机构和人员、房地产市场调查方案企划、房地产市场调查中的抽样设计和问卷设计、房地产文案调查法、市场观察调查法、访问调查法、房地产市场调查资料的统计整理、房地产市场分析、房地产市场分析预测、调查结果的书面报告和口头报告、SPSS软件在房地产市场调查分析中的应用。 本书每章都贯穿了大量案例,可操作性和实用性非常强。本书可作为高等职业教育房地产经营与估价专业的教学用书,也可作为从事房地产市场调查、信息收集、市场分析等工作人员的参考用书。
自第二次世界大战结束以来,国际分工发生了深刻的变革。全球价值链分工成为国际分工的主要形式,各国产业成长深受国际价值链分工的影响。中国改革开放以来,通过大力吸引外资、发展加工贸易.中国制造业已经深深嵌入全球价值链分工体系中,并获得了极大的发展.同时也面临着很大的风险。合理利用价值链分工.获取发展利益.成为中国当前国际化的战略目标。本书以全球价值链分工背景下发展中国家产业成长为主线,利用逻辑分析、历史经验分析和实证分析等方法.深入研究价值链分工对中国制造业成长的影响;结合国际成功经验和中国制造业实际发展状况.探讨我国在价值链分工背景下促进制造业健康成长的战略措施。
本书从认知、规划、招商和运营四个方面,系统解读产业园区与产业地产的建设精要和运营技巧。 认知:了解产业园的“前世今生”,了解目前产业园存在的问题、发展前景,借鉴外国成功经验,并提出园区建设的新“九通一平”。 规划:做好产业规划、建设与建筑规划、招商规划、园区运营规划与园区经济指标规划,实现园区的长远发展。 招商:招商“六部曲”,帮你打磨园区特色卖点,如何借助网络营销、事件营销等进行宣传推广等。 运营:园区运营得好就是的招商,教你如何做运营。 本书适合产业园区和产业地产从业人员及对此行业感兴趣的读者阅读。
本书是由真柏和星旻编写的《路易·威登的中国传奇》。《路易·威登的中国传奇》的内容提要如下:路易·成登,这个风行全球的品牌,150多年前从小作坊起步,经过几代人的奋斗,发展为横跨箱包、时装、皮鞋、名酒、化妆品等经营领域的超级品帝国。时代的风云际会、审美的观念更迭,并没有改变路易·威登的经典与魅力,印有“LV”标志的箱包依然全球,着国际时尚业的潮流,成为人们竞相追捧的对象。路易·威登发展史上,有两个重要阶段:首先,品牌创始人路易·威登通过个人的杰出才能和不懈努力,创造了路易·威登这个的品牌,并把它经典化,使之成为上流社会的品牌象征;其次,通过令人眼花缭乱的资本运作和严丝无缝的商业策略,将路易·威登推向全世界,建立起一个以路易·成登为主导的庞大的品帝国。1992年,路易·威登嗅着财富的味道来到市场
饭店,是一种特殊类型的企业。既然饭店也是企业,那么,在管理方面也就必然具有企业管理的共同属性。同时,饭店又是一种特殊类型的企业,因此,也就必然在管理中具有自己的特殊性。 饭店工作过程的核心就是与人交往的一种特殊的生活过程,因而,饭店的工作理念是非常接近生活理念的。现代饭店业作为劳动密集型企业,管理工作仍是最为关键的一环。作者从更高的理论深度,对饭店管理的概况、历史沿革、战略管理、组织设计与动作原理、发展系统及饭店人力管理、营销管理、服务管理、产品生产管理系统、计财管理系统、工程与安全管理系统、科学管理动作系统等问题作了全面探讨,为新时期现代饭店管理提供了更成熟的理论指导,适应饭店业发展与竞争的需要。
为使投资者弄清目前农业领域的投资发展现状,以便更加理智地选择适合自身进入和发展的农业领域,本书在大量调研不同农业企业的基础上,将农业领域的商业机会划分为生鲜交易、加工包装、主题专营、农资生产、环节外包、休闲体验、交易市场、电商平台和外贸期货共10种模式。每种模式又细分为多种类型,共30种类型,基本涵盖了目前农业企业的商业运作内容。对于那些正在思考投资转向和苦选投资领域的企业,本书可以很好地帮助他们结合自身实际作出更加理性的筛选。 同时,本书以案例分析的形式,针对上述30种不同类型的农业企业,开展成本投资、经营收益的具体分析,并对每种类型的企业经营进行模式评价,可以帮助那些已经涉足农业领域的企业提供生产经营上的经验借鉴和数据参考。
核心内容:房地产项目开发全生命周期流程中的各项业务工作,及其逻辑关系。 谋篇布局:八大开发阶段――土地一级开发、投资管理与土地确权、规划方案设计、施工图设计、项目施工建设、项目预售、竣工验收备案、项目交付。 启发思考:提炼规律性,读者一目了然,触类旁通。 理论支撑:参透制度规范,领悟实战精髓。
全书共分为八章,内容包括:航运企业概述、租船业务、订舱与提单业务、船舶调度、船舶进出港业务、放货、航运企业收入与成本、集装箱管理等,每章后附有复习思考题。全书内容编写由学校教师和具有丰富一线工作经验的企业人士共同完成。 本书可以作为高职高专院校港口与航运管理、水运管理、交通运输、国际航运管理等专业的教材,还可以作为航运公司等企业的培训教材,或者供从事相关业务的人员自学参考。
粮食战争的本质不仅仅是市场供给与需求的问题,在很大程度上更是“控制市场力量的力量”作用的结果。 为什么美国只要轻轻拨动其生物能源政策,就可决定全球粮食价格的涨跌? 国际金融大鳄如何成为这场战争的推手? 为什么在粮食价格暴涨的情势下,全世界的粮食生产者们收获的却是更多的伤害? 中国改革开放30年,为什么还没实现农业现代化?我们是不是在慢慢地丧失粮食或者食品的定价权? 对于大多数人来说,这一切都是陌生的,因为他们是隐形的。不经过仔细的观察、认真的思考和不停止的追问,我们就会忽视他们的存在,难以辨明他们的源起,不理解他们的作用方式,不知道我们未来的斗争方向和策略。 世界粮食与食物问题专家、美国康奈尔大学的拉吉?帕特尔博士在他的新作《粮食战争:市场、权力与世界食物体系的隐形战争》一书中为我们揭
本书是一本理论与实操相结合的内容全面的有关房地产项目开发流程的报批报建实操指南书,按房地产项目开发需要的五证,即《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可证》,分五章对房地产项目开发的报批报建手续进行实操指南,包括房地产项目国有土地使用权获取阶段报批报建指南,房地产项目建设用地规划阶段报批报建指南,房地产项目建设工程规划设计阶段报批报建指南,房地产项目建筑工程施工许可与施工阶段报批报建指南,商品房预售许可阶段与建设工程竣工验收阶段报批报建指南,本书适合房地产开发企业开发部、投资部、发展部、项目拓展部、前期管理部等投资开发部门的管理人士和从业人员参考阅读。