聚焦转基因种子公司孟山都，讲述了孟山都公司是如何从一家管理混乱的化工企业发展为 农业巨头公司的，展现出化学品全面渗入 粮食供应体系的完整过程，揭示出化学公司利用科技手段，对人类食物造成的复杂而深刻的影响。作者通过对孟山都公司员工进行访谈、阅读孟山都公司内部和政府记录以及 实地调查，将工业史、企业史与农作物的历史放在一起，清楚展示了化学公司高管、工厂工人、农民、动植物如何作用，共同塑造了我们 所依赖的粮食体系。

聚焦转基因种子公司孟山都，讲述了孟山都公司是如何从一家管理混乱的化工企业发展为 农业巨头公司的，展现出化学品全面渗入 粮食供应体系的完整过程，揭示出化学公司利用科技手段，对人类食物造成的复杂而深刻的影响。作者通过对孟山都公司员工进行访谈、阅读孟山都公司内部和政府记录以及 实地调查，将工业史、企业史与农作物的历史放在一起，清楚展示了化学公司高管、工厂工人、农民、动植物如何作用，共同塑造了我们 所依赖的粮食体系。

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本书以中国自主研发的多型高科技产品为线索，回顾总结近年来在人工智能、人造太阳、 计算机、纳米能源、北斗导航系统、航空新技术等领域的突出成就，展现大国重器背后的创新科技；集结35位科技主讲人的科研故事，满怀一代科技工作者为祖国不竭探索的使命与情怀；从“航迹”高度、技术高度、材料高度、“控制”高度、动力高度、安全高度等六大篇章深情讲述，展望未来前沿领域融合创新发展的新边界与新高度。

新能源替代传统能源成为当今能源结构转型的大势所趋，零排放、零污染也是当今时代发展的主题。外卖等即时配送行业的电动自行车如何补能才 方便快捷？ 主流车企陆续宣布停产燃油车，逐渐登上历史舞台的电动汽车是选择充电还是换电？蔚来、宁德时代和奥动等头部企业为换电市场带来了哪些颠覆性改变？换电经济未来将何去何从？本书从“双碳”战略出发，系统分析了换电产业的市场结构、产业特征和政策标准，详细论述了换电的技术精髓和安全机理，深入总结了换电产业通过创新取得双赢局面的主要举措，并前瞻性地预测了换电经济的发展趋势。对换电经济感兴趣的所有读者和正在换电服务道路上探索的先行者们都将在本书中找到自己所关注问题的答案。

本书讨了产品、流程、机器、软件和工业机器人在实现工业5.0中的整合。它涵盖了人类智能与机器智能的双重融合，并讨论了利用工业物联网和人工智能所取得的成果。本书还介绍了一种名为协作机器人的新型机器人，这种新型机器人旨在加快制造过程和提升盈利能力。书中还讨论了如何通过制造过程减少产品设计中的浪费，并为客户提供 个性化和 化的产品。 制造行业、设计行业、工业和机械工程师及相关行业专业人士会发现在书中找到感兴趣的内容，管理人员、CIO、CEO、IT专业人士和学者也会在这本书中发现一些有价值的东西，这本书将工业4.0带到了工业5.0，甚至 高远的未来。

《安源煤矿》是红色工业丛书的一个分册。安源煤矿是我国近代煤矿的发端之一，是中国工人运动的发源地，毛泽东、刘少奇、李立三等党的早期领导人都曾在这里领导工人运动。本书基于丰富的史料揭开了安源煤矿的神秘面纱，为读者全方位呈现在这里发生的历史故事，描绘了从这里走出的典型人物及光荣事迹，展现了工人阶级在时代背景下的抉择，歌颂了安源工人为国家发展和建设不惜代价、默默付出的安源精神；阐释了安源煤矿的历史价值、技术价值、社会价值；进一步凸显了安源煤矿蕴含的爱国主义、革命精神和科学精神等。

天文学是 古老的科学，也是 前沿的科学。 3000多年前，中国建造了世界上 座观天测景台，成为 早的天文现象观测者和 完整的天文记录保持者。 如今，世界 的单口径射电望远镜“中国天眼”面向苍穹，直抵137亿光年外的星空与浪漫，探索宇宙 深处的奥秘。 中国巡天空间望远镜即将伴飞“天宫”，成为新一代旗舰级空间天文望远镜，大大扩展人类观测宇宙的视场，推动当代科学前沿领域的突破。 作者章剑华历时三年，行程万里，查阅上千万字资料，采访数十位 院士和首席科学家，全过程、全景式展现中国天文发展壮阔历程，详细记述2.16米光学望远镜、郭守敬望远镜、“中国天眼”、“悟空号”卫星、“慧眼”卫星、中国探月工程、“天问一号”火星探测器、“羲和号”卫星、“夸父一号”卫星和中国巡天空间望远镜等重大天文项目研制和

中兴、华为芯片断供，暴露了中国工业领域的一个巨大短板：工业软件。而软件定义制造，工业软件正在成为中国工业升级的关键因素，也是当下产业界的关注热点。都在大力推动国产工业软件的发展。为了发展工业软件，

本书是日本枚冈合金工具株式会社董事长古芝保治先生的一部企业生产管理的通俗读物。3S的含义是“整理”“整顿”“清扫”。上世九十年代末，作者出任枚冈合金工具株式会社社长，面临的是一副衰败与亏损的局面，随时可能倒闭。作者从改变环境开始，先让企业干净起来。这一举措，竟使公司开始出现变化，从员工精神面貌，到新产品质量与销量，皆大有改观，并在坚持了三年后，扭亏为盈，业绩大幅提升。这一改变，吸引了日本众多企业前来参观，包括知名的京瓷集团。3S后来发展成4S甚至6S，在中国企业管理界也产生了极大的影响力，但其来源定是本书作者古芝保治。本书可作为众多制造类企业的有益参考读物。

在本书中，威廉姆?邦维利安和彼得?辛格探讨了如何重构创新和再次激活美国制造业的方法。他们认为，发展那些在生产流程中应用了诸如3d打印、 材料、光电子和机器人技术的 制造业至关重要。他们探讨了能够提高效率和降低成本的新生产方式，描述了与之相符的新的生产工艺流程和商业模型，研究了初创制造业公司可资利用的融资模式。他们审视了主流经济学对于制造业的不同观点、金融危机之后有关美国 制造业的政策，以及美国发展新 制造研究所提供的经验教训。书中还探讨了初创企业的成长问题，建立了新的劳动力培训模型，并对制造业如何解决长期停滞给创新、中产阶级、生产率和相关投资领域带来的问题进行了思考。

中国电力工业发展史，通过梳理百年来特别是新中国成立后电力体制改革、电力技术进步和电力建设成就等历史资料，充分展示了中国共产党对电力事业的坚强领导、电力工业对国民经济发展的巨大促进作用和电力人筚路蓝缕的创业奉献精神，总结了电力工业发展规律，展望了中国电力工业美好未来。全书共七部分内容：导论，中国电力工业的起步和艰难发展（1882—1949），计划经济体制下的电力工业（1949—1978），改革开放与电力工业的快速发展（1978—2002），电力工业的跨越式发展（2002—2015），电力工业高质量发展（2015—2020），中国电力工业发展成就、经验和展望。 本书可作为普通高等院校本、专科电力专业学生课程思政教材，也可作为电力企业及相关单位电力史入门读物或馆藏书目。

作者马特·里德里继《理性乐观派》《自下而上》后的一本新书，这次作者将目光投向了技术的创新。秉承了《理性乐观派》的一贯观点，作者对人类未来对于自然资源的利用与环境保护充满了乐观，本书则从技术进步的历史来回顾技术发展简史以及对我们经济的影响。 br 创新为经济增长带来巨大贡献，远远超过生产要素的投入，这几乎是个不争的事实，然而对于创新是如何诞生的，这似乎仍然是个神秘的领域，也是个人英雄主义和宿命论者的重要舞台。经济学家门也长期对创新到底是内生的还是外生的争论不休。 br 本书则发展出了一套简明易懂的创新诞生理论，但这并不是一本枯燥阐述理论的著作，所有的理论与事例都源自于历 的伟大发明与发现。在这本书中，我们会循着历史的线索，回到人类文明的若干个伟大瞬间，看看在那个时代到底发生了什么，而这些

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空气没有形态，却对生命不可或缺。对于制造业来说，工业软件恰如空气，无形、无界、泛在且至关重要。本书以工业软件最重要的三类工具软件CAD、CAE和EDA为重点，兼述千差万别的行业工业软件，展现工业软件的发展逻辑，以及工业软件与制造业相伴相生而少为人知的独特形态。这里既有工程师创业家的英雄主义，也有资本的饕餮盛宴，以及政府精心设计的扶持体系，还有不露声色的企业用户反哺效应。 当前，工业软件得到了各界人士的高度重视，回归到它应有的战略位置。本书语言活泼灵动，视角独具一格，以故事化的叙事体系，全方位解析工业软件及其发展特点。它提供了一个俯瞰万山众相的角度，适合所有关注工业软件和数字化制造的人阅读。

从 次工业革命的煤炭与锅炉，一直到智能手机的出现；从 舰队 次贩卖黑奴，讲到乔布斯和比尔·盖茨。一边是技术的演变 迭，另一边是人与人之间的恩怨情仇，再加上社会环境的变迁，这几条线索交织成工业革命的一张网。评书一般连绵不 ，讲述出400年工业革命背后的故事。 历 一轮又一轮的工业革命究竟是如何发生的？人类的一项又一项技术发明，如何推动着社会的不断进步？为什么瓦特成了蒸汽机之父？瓦特做对了什么？为什么 早发明火车头的理查· 特里维西克穷困潦倒，反倒是乔治·斯蒂芬森成了火车之父？电灯泡是不是爱迪生发明的？他怎么成了洛克菲勒的潜在竞争对手？特斯拉是如何从欧洲移民到美国的？为什么这些人总喜欢往美国跑？本书延续吴京平科学史评话风格，以人物为叙述主体，以评话的形式将工业革命400的经历程完整叙述。从一个个故

本书是“现代化新征程丛书”之一。氢能产业是我国战略性新兴产业的重点发展方向，也是未来产业领域大力培育的方向。本书立足于我国氢能产业发展实践，系统研判我国氢能产业进展及发展特征，分析典型区域和重点企业发展态势，结合国外氢能产业发展及我国新能源汽车产业培育经验，提出我国氢能产业下一步发展思路和对策建议，旨在为各级政府部门提供决策依据，为产业主体把握产业发展动向提供借鉴，为社会公众了解我国氢能产业进展提供参考。

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CASE革命 席卷全球汽车行业，谁能领跑行业、弯道超车，谁会固步自封、丧失先机？ 互联网的发展催生了汽车行业的 CASE革命 ，即 Connected（网联化）、Autonomous（智能化）、Shared/Service（共享化/服务化）及Electric（电动化）。网联化颠覆了传统车企的定位，而电动化正在改变整个供应链。车企所扮演的角色正逐渐由 整车制造商 向 出行服务提供商 转变。 在这条转变之路上，硅谷新秀强势崛起，老牌巨头转型 逆袭 ，中国车企则选择与本国IT巨头深度携手，同时在发展电动车的道路上飞速前进。唯有以 丰田系 为代表的日本车企难以适应定位的转换与行业的变化，依然坚持 垂直整合至上 的旧路，转型艰难，在全球市场中渐渐失去竞争力。 车到山前必有路，有路必有丰田车 曾是日本汽车的经典广告语。然而当现实中真的 车到山前 ，日本汽车还能找到自己的道路吗？