华为成功真正的核心点，除了人力资源体系，还有是财经体系。华为财经管理的核心思想和商业逻辑主要表现为：追求长期有效增长；追求有利润的收入，有现金流的利润；业务为主导，财经为监督；成为值得信赖的伙伴和价值整合者。具体到管理方法，华为构建了集成作战的计划、预算、核算体系，打破了法人实体概念的责任中心管理系统，以及防腐败促经营的内控系统。对于企业人力资源经理不懂财务、财务经理不懂人力资源的现象，本书可以帮助读者明白财经管理的本质，理解业务和财经的关系，从而做到业财融合。

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本书对我国的汇率知识进行了全方面地介绍，包括如何正确区分民间正常借贷、高利贷和非法金融业务，帮助读者了解人民币开户、结算、汇兑和各种存、贷款规定，以及相关的外币、外汇存贷款利率的基本知识。

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《安徽省志：煤炭工业志（1986-2010）》上限起于1986年，下限止于2010年。为保证史实的完整性，部分内容的记述时间适当上溯下延。 《安徽省志：煤炭工业志（1986-2010）》系统记述安徽省煤炭行业生产、销售、安全监管、技术创新、环境保护、企业文化以及重点煤矿企业的发展概况。 《安徽省志：煤炭工业志（1986-2010）》根据全省煤炭行业的发展进程和经营管理特点，设置篇、章、节、目。其中第十篇为煤矿企业简介专篇，篇下设章，章下设目。

装备制造业是为国民经济和国防建设提供生产技术装备的制造业，是制造业的核心组成部分，是现代产业体系的脊梁，是推动工业转型升级的引擎。建立起强大的装备制造业，是提高中国综合国力和实现工业化的根本保证。我国是装备制造业大国，装备制造业“大而不强”已是不争的事实。特别是受国际金融危机及经济增速放缓的影响，我国装备制造业面临的形势日趋严峻。未来30年是实现制造业强国的关键期，在全球制造业竞争日趋激烈的环境下，中国装备制造业应以强大国家、造福人民、繁荣世界为使命，积极稳步地推进装备制造业的转型升级。因此，全面系统地分析研究装备制造业的发展，对装备制造业乃至整个工业实现结构优化升级、加快转变经济发展方式、抢占未来经济和科技发展制高点、实现由制造业大国向强国转变都有重要意义。 《中国装备制造业

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《中国农产品加工业重点行业研究报告（2017）》详细介绍了2016年我国农产品加工重点行业情况。全书共有10个部分，分别为：总论、粮食加工、饲料加工、植物油加工、肉类加工、乳品加工、蛋品加工、果蔬加工、茶叶加工、水产品加工。《中国农产品加工业重点行业研究报告（2017）》重点研究分析2016年中国农产品加工业及其重点产业的发展运行情况，分析结果为全面、准确、及时掌握农产品加工业发展趋势及特点，了解重点行业发展动向，反应行业热点、难点问题，制定和完善农产品加工业政策规划提供了依据和重要支撑。

为更好地引导广大煤炭企业履行好社会责任，全面提升煤炭企业社会责任建设标准化、规范化、现代化水平，中国煤炭工业协会组织有关单位编制了这本《煤炭行业社会责任指南》（以下简称《指南》），目的在于为我国煤炭企业树立社会责任建设的标杆，引导煤炭企业科学、持续、系统地履行好社会责任，促进煤炭行业高质量发展。 《指南》从社会责任概述、社会责任实践、社会责任管理、社会责任报告编写等方面明确了我国煤炭企业履行社会责任的主要内涵与核心要求，涵盖了能源供应、安全生产、企业经营、环境责任、和谐矿区等社会责任方面的重点议题。《指南》的编制，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，落实能源安全新战略，以煤炭行业已有的社会责任理论和实践为现实依据，以提升煤炭企业的社会责任管理能力为目标，推动煤炭企业全面、合理

《我国信息化与工业化融合绩效测度与推进机制构建研究》从生态组织理论角度出发，构建起涵盖企业个体、产业群落和生态系统三个层面的信息化与工业化融合机理理论；在此基础上，运用数据包络分析、前沿分析等方法，测度三个层面的两化融合绩效水平，并实证分析绩效的主要影响因素，针对各层面依次构建起两化融合的推进机制。