《国富论》出版于1776年，是一本试图阐述欧洲产业和商业发展历史的著作。这本书对于经济学领域的创立做出了极大贡献，它使经济学成为一门独立的学科，也提供了现代自由贸易、资本主义和自由意志主义的理论基础，极大地影响了后代的经济学家。它被誉为“西方经济学的‘圣经’”“经济学的百科全书”，是经济学入门之书。《国富论》总结了近代初期资本主义发展的经验，并在批判、吸收当时有关重要经济理论的基础上，从劳动、分工、交换、货币、商品的价格以及构成价格的基本要素等方面，层层深入，进行了详细精辟的论述，就整个国民经济运作的过程做了系统、清晰的描述。本书由研究亚当·斯密的学术选取和翻译《国富论》全本精华部分，保留作者完整的理论体系，并配以译者导读。吴晓波作人物序，展现这位伟大的经济学鼻祖的写作历程。同时
《投机原理》自出版以来，已经使无数股民获益，无论他们是散户、交易员，还是投机者、投资者。这本书也借此荣列“年度商业图书”、“十佳理财书”、“的投资学经典”、“100本最有影响力的书”…… 它之所以如此不衰，是因为其内涵丰富，每读一遍都另有领会，读之如练功，层层增讲：对道氏理论的理解与研究深刻明了；对趋势变动的说明让人豁然开朗；结合市场阐明各种经典技术分析指标；重视管理和自我认知。 《投机原理》地反映了伟大的交易员维克托的投机哲学。因此，除了通常的市场知识外，书中还包含了大量的心理学、经济学、政治学方面的知识，大大开阔了读者学习投机知识的视野。尤其值得一提的是，维克托对经济学、经济循环的本质有着深刻的认识，这使他能够把握宏观经济脉络，从容地进行投机活动。
本书论述了企业投资决策纳税筹划方案、企业经营决策纳税筹划方案、企业融资决策纳税筹划方案、企业再投资与结业决策纳税筹划方案、企业跨国经营纳税筹划方案、企业薪金发放纳税筹划方案、企业增值税纳税筹划方案、企业消费税纳税筹划方案、企业营改增纳税筹划方案、房地产业纳税筹划方案、公司股权架构与纳税筹划等问题，并精选了近200个纳税筹划的常用方法和技巧，力求简明、实用、可操作，让读者在具体案例的演示中轻松掌握纳税筹划的精髓和要领。
《投资银行学》一书共十二章，分为三个部分：部分（章）为投资银行概论，主要讲述投资银行的性质与功能、投资银行业务类型以及中外投资银行的发展历史、特点与趋势。目的是便于读者从整体上了解投资银行机构与投资银行业务。第二部分（第二章至第十章）为投资银行业务，分别地论述了债券发行与承销、资产证券化、股票发行与承销、存托凭证、证券交易、并购顾问、证券投资基金管理、投资、项目融资和金融工程等业务。投资银行业务部分是本书论述的重点和特色。第三部分（第十一、十二章）为投资银行管理，分别论述了投资银行内部管理和外部监管。内部管理包括投资银行组织结构、经营战略、财务管理、人力资源管理和管理；外部监管包括投资银行监管理论、监管体制和监管内容。健全的管理是投资银行健康发展的保证。
《就业、息和货币通论》（简称《货币通论》）、《货币改革论》以及《货币论》是形成觊恩斯经济理论的三部曲。尤其是《货币通论》，它产生于人们拯救“经济学危机”的关键时期，是“凯恩斯主义”和宏观经济学的主要思想源泉，它对经济学的发展具有开刨性的贡献。就实际效应看，《货币通论》几乎成为当时资本主义的救命稻草。正如琼·罗宾逊所说：“马克思是设法了解这个制度。以加速其倾覆；马歇尔设法把它说得可爱，使它能为人们所接受；凯恩斯力求找出这一制度的毛病所在，以使它不至于毁灭自己。”一些经济学家将凯恩斯的《货币通论》与
美国马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖是世界上影响的质量奖项之一。鲍德里奇国家质量奖获奖者代表了美国秀的企业，它们大多处于行业的领导地位。本书提供的4个自评报告详细地描述了4家秀的美国企业通过不断追求卓越，最终获得鲍德里奇国家质量奖的历程。这4家企业分别是：◆波音航空支持部、（2003年服务业务）、◆摩托罗拉专业无线通信事业部、（2002年制造业类）、◆布朗-史密斯印刷分分公司、（2002年小企业类）、◆克拉克美国支票公司、（2001年制造业类）。
《现行出口退（免）税政策操作实务与评估管理/税收业务提升好帮手系列丛书》是一本涉及出口退(免）税业务的综合性书籍，具有较强的实用性、针对性和可操作性。它具有鲜明的时代特色，与时俱进，对近年来出口退(免）税政策调整情况进行了全面细致的解读。它形象、生动，笔者运用多年从事一线出口退(免）税工作的实务经验，从理论到实践、从政策到操作，通过案例来说明、解答难题；基层税务人员可将所学知识用于实践，为工作提速增效。它务实、创新、思路开阔，不仅讲述如何解决问题，还传授解决问题的方法，帮助广大税务工作人员实现自我提高。《现行出口退（免）税政策操作实务与评估管理/税收业务提升好帮手系列丛书》共计91万字，分为11章共65节，涉及124条政策理解、135个案例分析、131张图表分解。全书主要从出口贸易知识、出口货物通关
企业成败，有在百般心机，而在大事“明白”战略方向。营销手段、人才团队，法律环境，体制瓶颈，管理运营，企业文化大明白则大进步、小明白则小进步。 管理大师赫尔曼·西蒙是一位明白人，他的书也能教你瞬间明白许多经营之道。 本书积作者20多年心血，汇粹古今中外经营管理格言近3000条，包括千余位古今中外名人的经营管理智慧，内容涉及企业文化、企业战略、人力资源、研发创新、市场竞争与客户关系、营销、组织行为等企业经营管理的方方面面。
