本《丛书》共涉及99个职业（工种），覆盖了中国中车开展职业技能鉴定的大部分职业（工种）。 《丛书》中每一职业（工种）又分为初、中、高3个技能等级，并按职业技能鉴定理论、技能考试的内容和形式编写。其中：理论知识部分包括知识要求练习题与答案；技能操作部分包括《技能考核框架》和《样题与分析》。

电梯安装维修工国家基本职业培训包（指南包课程包）依据《职业培训包开发技术规程（试行）》的要求编写，主要内容包括电梯安装维修工职业指南、课程体系、课程规范、培训要求、培训机构设置指南、考核规范等。开发过

本书系高等学校化学制药专业的试用教材。书中对化学制药厂中常见的锅式反应器及其搅拌装置、连续式反应器的合理选型和工艺计算作了较详细的介绍；对制药厂车间工艺设计的几个主要环节也作了必要的阐述；鉴于化学制药工厂的设备材料腐蚀严重，本书对设备材料的选用和防腐蚀措施也专列一章进行介绍。 本书的特点是理论联系实际，附有不少计算例题故实用性较强。全书 本书除可供化学制药专业的师生教学使用外，对精细有机合成专业的工程技术人员也有参考价值。

《班组长人员管理培训教程》详细介绍班组长如何通过管好人，进而管好事和管好物。本书主要介绍了班组长如何了解员工状况，确定管理模式；如何树立个人，凝聚团队人心；通过了解员工行为模式，正确应对各类员工；学会有效沟通，建立良好的人际关系；如何激励员工，保持班组士气；管好新进员工，稳定员工队伍；如何合理分派任务，提高团队效率；加强员工培训，提高工作绩效；怎样客观公正考评，做到奖惩有度；以及如何对员工进行安全教育。 《班组长人员管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训，也可供企业员工和管理人员自学参考。

班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。《班组长人员管理培训教程》将详细介绍组长如何通过管好人，进而管好事和管好物。本书主要介绍了班组长如何了解员工状况，确定管理模式；

杨剑、邱昌辉编著的《班组长现场管理培训教程（中国制造2025班组长培训标准教程）》针对企业一线员工的直接组织者和指挥者—班组长，详细介绍了班组长现场管理的职责和现场管理基本技法。为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训，本书将班组长现场管理培训分为九个标准模块，尽量使用大众化的语言，配置图表并条理化，注重实际操作性。本书重点介绍了现场管理基础、现场作业管理、现场5S管理、现场目视管理、现场看板管理、标准化维持和现场改善、现场物料管理、现场设备管理及现场质量管理等内容，既有系统性，又有很强的可操作性。 本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元，读者既可以从头到尾阅读，也可以单看一章、一节，甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识，也可以直接跳过，或者选择感兴趣的内容进

《数控铣镗床编程与技能训练》内容主要介绍数控铣床、镗床和加工中心的加工技术和编程方法，包括数控加工基本概念、数控铣镗床分类及功能、数控铣镗床的编程及编程工艺知识、参数编程及其应用、数控铣镗床的操作及日

本书以任务驱动教学法为主线，以应用为目的，以具体的项目任务为载体，主要项目任务有：三相异步电动机正转控制线路的安装与维修、三相异步电动机正反转控制线路的安装与维修、位置控制于顺序控制线路的安装与维修、

本书是根据 新颁布的职业学校专业教学标准，同时参考车工职业资格标准编写的。 全书共分为10个单元，30个任务模块。首先介绍了车削的基础知识，使读者对车削有一个直观的概念；然后对车工的各个操作技能进行细致的讲解，从工艺准备到 工件的点评，都详细地展现在读者面前。本书主要内容有车刀的刃磨、轴类零件车削、套类零件车削、圆锥面车削、成形面车削、螺纹车削、蜗杆车削、复杂零件车削和加工质量及工艺效率综合分析。在内容的编排上，大胆创新，将车削工艺精细化、切削用量具体化，使初学者 容易接受和学习，也使指导教师 能准确地把握技能要点并实施教学。 本书可供职业院校数控技术应用类专业、机电技术应用类专业、模具设计与制造专业教学使用，也可作为从事车床维修及操作的技术人员的培训教材或参考书。

本书通过精选实例由易至难介绍了数控车床编程的方法和技巧，结合 企业常见的华中数控、广州数控和FANUC数控车削系统的具体操作，全面介绍了数控车床编程与加工的全过程，以及可能会遇到的问题及其解决方法。全书共分6章，内容以近几年来数控车工考证试题为主，内容包括：数控车床 知识、数控车中级工考证实例精讲、数控车 工考证实例精讲、数控车技师考证实例精讲、CAXA数控车自动编程和企业件经典实例精讲等。本书由浅入深、循序渐进，能够让读者很快地了解数控车床编程的工艺和加工特点，掌握编程工艺和操作技能，达到事半功倍的效果。 本书既可以作为大中专院校学生学习数控车床编程和加工的参考教材，也可以作为企业从事数控车床编程和加工人员的参考资料。

本书针对企业一线员工的直接组织者和指挥者——班组长，详细介绍了班组长现场管理的职责和现场管理基本技法。为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训，本书将班组长现场管理培训分为九个标准模块，尽量使

为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训，杨剑、水藏玺编著的《班组长基础管理培训教程(中国制造2025班组长培训标准教程)》将班组长基础培训分为八个标准模块，主要包括：认清自己的角色与职责、必须掌握的5个管理工具、有效管理来源于个人 、必须精通的5种管理方法、必须遵循的5项工作原则、必须懂得制订科学的工作计划、必须精通技术流程，以及如何提升个人与团队素质。 本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元，读者既可以从头到尾阅读，也可以单看一章、一节，甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识，也可以直接跳过，或者选择感兴趣的内容进行阅读。 本书适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训，也可供企业员工和管理人员自学参考。

本书是根据 新颁布的职业学校专业教学标准，同时参考车工职业资格标准编写的。 全书共分为10个单元，30个任务模块。首先介绍了车削的基础知识，使读者对车削有一个直观的概念；然后对车工的各个操作技能进行细致的讲解，从工艺准备到 工件的点评，都详细地展现在读者面前。本书主要内容有车刀的刃磨、轴类零件车削、套类零件车削、圆锥面车削、成形面车削、螺纹车削、蜗杆车削、复杂零件车削和加工质量及工艺效率综合分析。在内容的编排上，大胆创新，将车削工艺精细化、切削用量具体化，使初学者 容易接受和学习，也使指导教师 能准确地把握技能要点并实施教学。 本书可供职业院校数控技术应用类专业、机电技术应用类专业、模具设计与制造专业教学使用，也可作为从事车床维修及操作的技术人员的培训教材或参考书。

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电梯安装维修工国家基本职业培训包（指南包课程包）依据《职业培训包开发技术规程（试行）》的要求编写，主要内容包括电梯安装维修工职业指南、课程体系、课程规范、培训要求、培训机构设置指南、考核规范等。开发过

《CRH5型动车组机械师》共分十五章，内容包括：高速动车组概况，车体及车端连接，车内设施及给排水卫生系统，转向架，高压及牵引系统，供风及制动系统，辅助电气系统，动车组网络控制系统，车内环境控制系统，行车安全设备，车体、车内设施及转向架检修，供风及制动系统检修，高压及牵引系统检修，电气装置及控制系统检修，检修工具、设备及仪器仪表使用。 《CRH5型动车组机械师》可作为高速铁路职工岗位培训教材，也可供高速铁路动车组维修和运用管理人员学习，对各类职业院校相关师生学习也有重要的参考价值。

本系列丛书针对石油化工领域的工程施工企业技能操作人员，突出石化企业特色，专业性强，实用指导性较高，对石化企业施工生产具有指导意义。同时对生产企业检维修单位、化工企业、石油企业有很强的借鉴和指导意义。该

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《班组长基础管理培训教程》详细讲解了基础管理的整个脉络框架，以及在管理的过程中需要注意的细节，为班组长提供了切实可行的基础管理方法和不断提升管理能力的有效工具。《班组长基础管理培训教程》将班组长基础管理培训分为八个标准模块，主要包括：认清自己的角色与职责、必须掌握的5个管理工具、有效管理来源于个人、必须精通的5种管理方法、必须遵循的5项工作原则、必须懂得制定科学的工作计划、必须精通技术流程，以及如何提升个人与团队素质。 本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元，读者既可以从头到尾阅读，也可以单看一章、一节，甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识，也可以直接跳过，或者选择感兴趣的内容进行阅读。 《班组长基础管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训，也可供企业员

本书是根据 新颁布的职业学校专业教学标准，同时参考车工职业资格标准编写的。 全书共分为10个单元，30个任务模块。首先介绍了车削的基础知识，使读者对车削有一个直观的概念；然后对车工的各个操作技能进行细致的讲解，从工艺准备到 工件的点评，都详细地展现在读者面前。本书主要内容有车刀的刃磨、轴类零件车削、套类零件车削、圆锥面车削、成形面车削、螺纹车削、蜗杆车削、复杂零件车削和加工质量及工艺效率综合分析。在内容的编排上，大胆创新，将车削工艺精细化、切削用量具体化，使初学者 容易接受和学习，也使指导教师 能准确地把握技能要点并实施教学。 本书可供职业院校数控技术应用类专业、机电技术应用类专业、模具设计与制造专业教学使用，也可作为从事车床维修及操作的技术人员的培训教材或参考书。

由张智敏主编的《数控车工 操作技能鉴定试题集锦与考点详解( 职业资格培训教材)》是针对 职业技能鉴定操作技能考试的需要，参照＜ 职业标准数控车工》（技师、 技师）的要求，按技能考核鉴定点进行实战设计的。本教材共收录了14个职业技能鉴定样例，这些样例大都来自各省市及 题库。每个样例着重分析了考核要求、加工准备与加工要求、相关加工工艺和编程方法，并且给出了FANUC0i系统的参考程序， 对样例中的考点进行了提炼。样例编排由浅人深，每个样例既有独立性，相互之间又有一定的内在联系。 本教材既可作为各级职业技能鉴定培训机构、企业培训部门、职业技术院校、技工院校考前培训的强化训练教材，又可作为参加职业技能鉴定读者的考前操作技能实战训练用书。

为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训，杨剑、水藏玺编著的《班组长基础管理培训教程(中国制造2025班组长培训标准教程)》将班组长基础培训分为八个标准模块，主要包括：认清自己的角色与职责、必须掌握的5个管理工具、有效管理来源于个人 、必须精通的5种管理方法、必须遵循的5项工作原则、必须懂得制订科学的工作计划、必须精通技术流程，以及如何提升个人与团队素质。 本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元，读者既可以从头到尾阅读，也可以单看一章、一节，甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识，也可以直接跳过，或者选择感兴趣的内容进行阅读。 本书适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训，也可供企业员工和管理人员自学参考。

班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。杨剑、黄英编著的《班组长人员管理培训教程(中国制造2025班组长培训标准教程)》将详细介绍组长如何通过管好人，进而管好事和管好物。本书主要介绍了班组长如何了解员工状况，确定管理模式：如何树立个人 ，凝聚团队人心；通过了解员工行为模式，正确应对各类员工；学会有效沟通，建立良好的人际关系；如何激励员工，保持班组士气；管好新进员工，稳定员工队伍；如何合理分派任务，提高团队效率；加强员工培训，提高工作绩效；怎样客观公正考评，做到奖惩有度；以及如何对员工进行安全教育。 本书适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训，也可供企业员工和管理人员自学参考。

为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训，杨剑、水藏玺编著的《班组长基础管理培训教程(中国制造2025班组长培训标准教程)》将班组长基础培训分为八个标准模块，主要包括：认清自己的角色与职责、必须掌握的5个管理工具、有效管理来源于个人 、必须精通的5种管理方法、必须遵循的5项工作原则、必须懂得制订科学的工作计划、必须精通技术流程，以及如何提升个人与团队素质。 本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元，读者既可以从头到尾阅读，也可以单看一章、一节，甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识，也可以直接跳过，或者选择感兴趣的内容进行阅读。 本书适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训，也可供企业员工和管理人员自学参考。