对于很多知识密集型企业而言，做好知识管理是发展壮大的基础。中国企业虽然越来越清晰地认识到知识管理的战略地位，但对于如何将其与业务结合起来，在竞争愈加激烈的时代建立起自己独特的优势，仍缺少有效的操作指导。本书作者尼克·米尔顿曾在两年时间内，带领英国石油公司成为知识管理界的标杆企业，他和另一位知识管理专家帕特里克·拉姆一道，手把手教你顺利完成知识管理框架的建立及实施，帮助你通过组织知识来为业务绩效赋能。本书适合有志把握未来的知识工作者、企业人力资源负责人、企业管理者阅读。

一群科研工作者放弃空谈，进行了关于生态农业的实践。他们用数据呈现给我们一个令人振奋的成果：生态农业不仅能彻底解决粮食安全问题，还能让退化的生态环境休养生息。农业是立国之本，只有解决了农业和农村问题才能确保国家长治久安。本书记述的是一个科研性生态农场的实践之路，从中折射出中国三十年的社会变化给传统农业带来的巨大冲击。

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生意场如战场。精明的生意人需要像一名英勇善战的将军一样，灵活自如、取舍有度地指挥自己的财富，积累自己的财富，而这一切都需要他们付出比常人更多的辛苦和努力。 我们如何像这些人一样来经营自己的生意，经营自己的财富呢？《生意经》（中国卷）一书为我们展示了一个广阔的平台，在这个平台上，我们能发现做生意的智慧和方法。全书选举了以温商、晋商、徽商、京商、鲁商、沪商、川商、闽商，粤商、台商为代表的10人商帮，从不同的经商角度，阐述了这些传奇人物的经商之道。相信在他们的指引下，我们每个人都能找到自己想要的东西、经营好自己的生意。

在“世界优质管理书系”中，改善的观点贯穿始终。大量的内容都是阐述如何通过科学的方法，对企业现有状况进行合理化改善，从而提升管理水准，在效率、品质、形象、安全、成本控制等方面都获得显著的进步。这些方法是多种多样的，如最常见的5一S改善、防呆法、品管圈活动等。这些基本改善手法的运用，能对解决企业现场的一些问题起到明显的作用，同样可以让员工形成持续改善的观念，这在某种程度上对企业而言是更宝贵的财富。 另外，这一书系还有内容覆盖面广的特点。既有对基础工具的介绍，如前面提到的一些改善工具；也有企业结构和策略方面的改进，如有关丰田生产方式的内容。与此同时，据笔者的了解，这一书系又是动态发展的，将会根据企业管理水平提升的需求，不断策划和组织新的、更适切的选题。企业可以根据自身的实际，先做

在现代商业和现代生活中，团队合作越来越普遍，也越来越重要。高效团队表现出集体智慧的特征。集体智慧指的是团队、团体或组织中人们以一致和协调的方式思考和行动的能力。 有效的集体智慧的成果就是所谓的“生生不息的合作”。生生不息的合作是指人们一起工作，创造或产生一些新的、令人惊讶的、超出团队成员个人能力的东西。通过生生不息的合作，个人能够充分利用他们的能力，发现和应用他们尚未意识到自己拥有的资源。他们从彼此身上汲取新的想法和资源。因此，团队作为一个整体的表现或产出要比个人单独工作时的表现或产出大得多。 本书将会展示生生不息合作的原理、模型、工具和实践，它们是专门为你提高与他人有效合作的能力，并贡献你自己内在hao的部分而设计的。

本书是作者发表在香港《信报》和《信报月刊》上的论述其在北美和欧洲工作时所见到的美洲和欧洲企业界国际知名企业失败案例的文字的结集，希望这些案例能成为中国商界的借鉴。特别的是，作者在结集时候还特地把一些案例所涉及的人物后来的发展补充了进去，以期引起读者的进一步思考。 如今结集成书，希望成为中国商界之鉴。在校对期间，重温本书的各位商界豪雄，由20世纪80年代的百货业大王、垃圾债券大王、建筑界、投资界高手，到21世纪的奶品业大王、娱乐界大亨、证券业老手、超级市场之王，其兴也迅，其亡也速。这批商界豪雄，人人本领一流，胆量极大，但都患上了高级经理人症候群症，手下员工多多少少患上商僚主义。手挟各种财务工具，如LBO、拉圾债券、有限合伙单位、衍生工具等等。

在“世界优质管理书系”中，改善的观点贯穿始终。大量的内容都是阐述如何通过科学的方法，对企业现有状况进行合理化改善，从而提升管理水准，在效率、品质、形象、安全、成本控制等方面都获得显著的进步。这些方法是多种多样的，如最常见的5一S改善、防呆法、品管圈活动等。这些基本改善手法的运用，能对解决企业现场的一些问题起到明显的作用，同样可以让员工形成持续改善的观念，这在某种程度上对企业而言是更宝贵的财富。 另外，这一书系还有内容覆盖面广的特点。既有对基础工具的介绍，如前面提到的一些改善工具；也有企业结构和策略方面的改进，如有关丰田生产方式的内容。与此同时，据笔者的了解，这一书系又是动态发展的，将会根据企业管理水平提升的需求，不断策划和组织新的、更适切的选题。企业可以根据自身的实际，先做

生意场如战场。精明的生意人需要像一名英勇善战的将军一样，灵活自如、取舍有度地指挥自己的财富，积累自己的财富，而这一切都需要他们付出比常人更多的辛苦和努力。 我们如何像这些人一样来经营自己的生意，经营自己的财富呢？《生意经》（中国卷）一书为我们展示了一个广阔的平台，在这个平台上，我们能发现做生意的智慧和方法。全书选举了以温商、晋商、徽商、京商、鲁商、沪商、川商、闽商，粤商、台商为代表的10人商帮，从不同的经商角度，阐述了这些传奇人物的经商之道。相信在他们的指引下，我们每个人都能找到自己想要的东西、经营好自己的生意。

森林是陆地生态系统的主体，森林生态系统固碳在当今关于气候议题的国际谈判和生态问题研究中占有重要地位。克劳斯·洛伦茨、拉藤·拉尔编著的《森林生态系统固碳》系统论述了森林生态系统自然的碳动态过程和世界主要森林生物群落的碳动态及碳库特征，探讨了干扰、演替和经营管理对森林碳交换的影响，以及营养元素、水分等供应的影响机理；讨论了森林在未来生物质能源发展及减缓气候突变中的作用；同时提出了很多森林可持续开发利用的新观点和前沿问题．有助于人们进一步深入研究。

本书除介绍了微生物的形态结构、生理特征、新陈代谢、生长繁殖和遗传变异等知识外，还叙述了难降解物质的降解与转化规律、废水生物处理基本原理和新工艺、新技术及生物修复等方面内容，反映了外研究成果。此外，还在污染控制微生物学中阐述了微生物生态学的基本原理。本书可作为高等学校的市政工程、环境工程和环境科学等学科本科生和研究生的教材。同时，还可供从事环境保护工作的科研人员、技术人员和相关的工程设计人员参考。

组织行为学从关注“人的行为”的视角来思考和面对复杂多变的管理环境，研究各类组织中、各类管理环境中的人的行为规律。具体内容包括：与个体行为相关的感知、态度、价值观、工作满意感、个性、组织承诺、组织公民行为、心理契约、工作压力等概念；与激励行为相关的各类激励理论、综合模型、理论应用；与群体行为相关的静态特性、动态特性、群体决策、团队管理、人际沟通、冲突谈判等主题；与领导行为相关的经典理论、权变模型、领导方法、领导艺术；与组织行为相关的组织结构、组织文化、组织变革、组织发展等方面。 本书的特色是贯穿各章的引导案例和讨论案例，适用于EMBA、MBA及管理专业的研究生和本科生，也适用于各类以经理人素质提升为培训主题的管理培训班。

大自然把不同面貌、结构的生态环境赐予了不同的民族，黄河流域的生态环境孕育了作为中华文明直根系的黄河文明。由于生态环境的变化，黄河文明是在不断转移中发展的。夏商周（西周）时期，晋南的陶寺、洛阳、安阳和镐京先后成为黄河文明中心，生态环境的变化是早期黄河文明中心转移的重要因素。东周至北宋时期，西安、洛阳多次成为黄河文明中心，每次转移不仅与气候冷暖和降水量有关，而且还和黄河的频繁泛滥相连。当气候变暖，降水量增大时，黄河下游频繁泛滥，黄河文明中心转移至中游地区的西安：当气候变冷，降水量减少时，黄河下游泛滥大大减少，黄河文明中，己、转移至中下游地区的洛阳。开封是这一时期最后一个黄可文明中心，北宋末年，黄河文明中心转移至长江中下游。元明清时期，黄河文明又北上在北京地区形成了中华文明中心。

回溯中国传统可持续设计观，多元化的环境设计整体进阶！，本书从当今世界全球化对环境设计的冲击入手，在全新的时代背景下重新梳理、探讨中国传统思想中的“共生”自然观、中国传统环境营建中的可持续设计思想。同时，以“跨界”的大视野，考察了包括当代建筑、当代艺术、当代数字科技在内的多学科与环境设计的关系，倡导当代环境设计向研究型设计转变。本书的核心是将以“物”为核心的设计观向以“环境”为核心的设计观转换，最终形成当代中国需要的人、自然、社会和谐相处的面向环境的可持续整体设计体系。全书内容图文并茂，理论系统而切合实际，适合建筑设计、景观设计、室内设计行业的设计师，以及各高校、研究机构相关专业的研究人员阅读参考。

作为温室气体排放的主要国家之一，中国面临着巨大的减排承诺压力。在气候公约第十三次缔约方大会上，中国等发展中国家同意以“可测量、可报告、可核实”的方式采取减排行动，这表明中国的减排行动将提上议事日程。减排的核心问题是减排成本，技术变化是影响减排成本的关键因素。但当前大部分研究将技术变化视作外生因素，技术变化如何产生以及与减排成本之间的相互作用机制并不清楚，从而制约了减排目标和承诺方案的制定。本研究新建了一个包含内生技术变化的综合描述中国经济一能源-环境系统的动态可计算一般均衡(CGE)模型(TDGE—CHN)。该模型包含了41个部门，以2005年为基准年，采用递推动态机制，模拟到2050年。模型借鉴了内生经济增长理论中知识资本的概念，描述了知识资本在经济系统中完整的产生和分配过程，定量表征了技术变化因素与经济

《竞争力》是有“竞争力之师”美誉的管理大师石滋宜博士的扛鼎之作。他提炼自己十年的经营管理与企业咨询、辅导的经验，广泛吸纳国际的经营管理理念与管理方法，融会贯通，提出了一整套打造和提升竞争力的切实有效的方法。 个人竞争力——领导有方：通过“内向修炼”建立强大的新型竞争力； 企业竞争力——管理到位：建立“以顾客为导向”的管理机制，奠定扎实的竞争基础； 产业竞争力——创新制胜：“新鲜就是利润”，能“创造感动消费的价值”； 国家竞争力——跨越式发展：打破各种“藩篱”，吸纳极具竞争力的“全于沦人才”。

崔书红、任洪岩主编的《水电行业环境保护政策法规/资源与环境保护系列丛书》旨在便于各级环境管理部门、水电开发企业、环境影响评价机构、评估机构和相关单位人员及时熟悉和掌握有关政策要求，并为规范水电建设项目环境影响评价和审批工作、促进水电行业环境保护整体进步提供支撑。

《经营方略》将中国改革开放的时代背景、行业结构调整的重大变迁、国企深化改革的历史脉络，蕴于丰富的企业案例，详解了宋志平独具特色的经营之道。n 《经营方略》涵盖“战略与目标”“改革与发展”“创新与转型”、“治理与管控”“团队与组织”“文化与愿景”六大主题。270多篇短文组成的长镜头，跨越中国市场经济体制改革迄今为止的全过程，还原了一位大型企业领军人在国企脱困、市场化改革、规范治理、做强做优、转型升级等历史进程中的不懈探索。n 《经营方略》中所呈现的央企市营、国民共进、整合优化、联合重组、发展混合所有制经济等一系列实证经验，以及包容性经营、供给侧改革、协同性创新、占领道德高地、以孔子为师等全新经营理念弥足珍贵，对于企业的改革创新、转型发展具有重要的现实指导价值。n 《经营方略》是

本书讲述了运筹学的基本内容，包括：线性规划、目标规划、动态规划、图论与网络分析、决策分析与方法、对策论、存储论和排队论。 编者注意深入浅出地讲解各种模型的基本概念和求解的基本思路，注重用实例说明各种模型抽象出的实质内容，并给出模型的各种典型例子，供读者通过”照猫画虎“来熟悉和掌握建模、求解的思路和方法。本书的读者对象是正在或未来面向实际应用的经济管理等专业的研究生、MBA、高年级本科生和各类管理干部进修班的学员。对想快速了解运筹学及其应用的各类工程专业学生和技术人员，它也是一本很易入门的自学参考书。 为方便教学，专门为教师准备了课件和习题解答，供教师讲课和批改学生作业时参考。