一位68岁的商业思想家,10多位40岁出头的企业战略家,几千位30-40岁出头的中高层管理者,率领着十多万20-30岁的以中高级青年知识分子为主体的知识型劳动大军,孤独行走在全球五大洲的各个角落。他们过往20多年成功的密码到底是什么?还能继续复制成功吗?下一步华为会走向哪里?会崩溃或者消亡吗?知识分子是规则与秩序的天然抵抗者与挑战者。华为的成功首先在于,将“秀才”造就成具有同一价值观和统一意志的“战士”,同时又避免将“战士”扭曲成“奴才”。传统企业管理的理论与经验大多源于对非知识劳动者的管理;任正非企业管理哲学对当代管理学的贡献在于:在互联网文化的广泛而深刻的挑战面前,摸索出了一整套的对知识劳动者的管理理论和方法。
本书深度揭示了YouTube估值千亿美元的运营法则、技术秘密和幕后故事,详细描述了YouTube从一个几乎无法维持运营的初创企业,到被谷歌收购,给谷歌带来了难以估量的强大推动力,再到一步步成为视频行业巨头,它讲述了YouTube从初创到发展壮大的全历程, 故事性,通俗易懂。“很少有人知道这家公司是如何运作的——谁负责运营?做了怎样的决定?为什么这些决定事关重大?”本书就是为了弥补这一缺失而写的,也是作者创作初心所在。硅谷首席科技记者马克·伯根,通过采访300多名曾亲身经历YouTube发展历程的人士,历时两年创作而成,如果你想要了解YouTube,这本书不容错过。
宜家创始人亲述:宜家的一切是怎么来的?宜家,1943年创建于瑞典, 知名的家具家居用品企业。北欧简约美学、系列繁多、精美耐用、实用贴心是宜家的标签。本书是宜家 官方授权的传记。创始人英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)作为宜家成长 的亲历者和宜家掌舵者,开诚布公地讲述了如何应对面临的商业、梦想、失败、婚姻等问题,将一家由17岁男孩创办的小小邮购公司发展壮大成为世界知名的家具家居零售企业的励志故事。坎普拉德是个商业天才,与生俱来带着“赚钱”的天赋,他为宜家倾注了毕生的心血,将自身的创新、谦逊、节俭等品质凝结为宜家精神,凭借自己的天赋和独特的经营哲学跻身福布斯富豪榜,打造了改变人们生活的宜家帝国。