《卓有成效的管理者》的基本观念： 对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。 管理者，就必须卓有成效。 卓有成效是可以学会的！ 如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。 本书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： 1、重视目标和绩效；只做正确的事情。 2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；他极为审慎地设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，毅然决然地抛弃那些过时的任务，或者推迟做那些次要的任务；他知道时间是他最为珍贵的资源，必须极为仔细地使用它。 3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；他的原则是：我能
本书作者对世界上多个典型国家的财务报告和会计准则进行了广泛比较、深入分析和横向研究，以多视角诠释各国财务报告的差异及原因，以及会计准则制定的原则和方法，为我们全面理解会计的国际协调和其他国家的会计惯例提供了很好的参考。这一版尤其关注了中国的会计准则发展情况，专设一节梳理了中国会计准则制定方面的几次重大变化以及国际趋同。本书可以称得上“全球范围内讲述各国财务报告和会计准则问题的权威著作”。
