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为什么很多人对爱马仕 凯莉 包情有独钟？为什么太阳马戏团如此受人欢迎？为什么灰雁伏特加能够驰名世界？为什么雀巢与古驰这两个不相关的品牌在营销策略上会有共同点？为什么伊索很少做广告人们依然愿意购买它的产品。 品牌战略大师沃尔夫冈 谢夫（Wolfgang Schaefer）和J.P.库尔文（JP Kuehlwein）汇集20年专业经验，研究了300多个国际家喻户晓品牌，进行了75次专业访谈，历时4年创作出这部跨时代巨著《品牌思维：世界一线品牌的7大不败奥秘》。 在这部作品中，两位大师将带你一起研究如何推动品牌的创立与发展，从品牌简史到品牌的定义，到品牌的联合，再到品牌的全局战略，既分析了历史悠久的稀有品牌爱马仕，又对饮料界畅销巨头红牛展开了讨论；既涉及小众高端品牌伊索，又涵盖大众优质品牌巴塔哥尼亚，还囊括迷你、佛瑞塔等猎奇品牌。 他

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本书的故事开始于1886年，那一年卡尔·奔驰和戈特利布·戴姆勒分别发明了汽车。作者描绘了在合并之前这对竞争死敌是如何成长的，随后追踪了梅赛德斯－奔驰从纳粹时代到1945年第二次世界大战结束时几乎毁灭、战后重建、20世纪90年代初从汽车工业的宝座上跌落的轨迹。作者分析了在不同时期梅赛德斯－奔驰对危机的反应，同时，又将它今天面临的诸多挑战一一摆上了桌面，而且对它未来的继续提升提出了系列解决方案。

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该书由中共中央党校出版社隆重推出，是一本全新解析品牌战略与管理的书。 本书从品牌管理职业阶层规划入手，注重战略与方法的双重阐释，提出“首席品牌官（CBO)”这一全新理念。并全面表述了“首席品牌官”的职能与作用，以及对企业发展的重要性。 当今中国品牌思想之所以出现一些混乱现象，皆源于没有从“品牌制度经济学”的高度看问题，品牌打造与管理处于无序状态之中。 研究企业发展要从死亡开始，寻求企业持续动力必须从品牌入手；认识清楚品牌从文化源头开始；管理品牌从制度创新启始。 市场所有的交易皆源于消费者对品牌的偏爱与细危脆弱的信任链条的建立。企业如何注入品牌动力，销售如何与品牌形成合力，品牌咨询行业如何创新服务内容，个人品牌如何从“生民”到“仙民”，从无为到有为。本书纵横驰骋，根通海瀚，都

《品牌管理（第2版）/高等院校市场营销专业本科精品教材》分六篇共十四章，内容包括品牌基础、品牌规划、品牌传播、品牌提升、品牌评估、品牌应用。内容详实，通俗易懂。

品牌重构需要消耗大量注意力资源。疫情下的集体自我隔离，让中国人的注意力流向发生了显见变化，线上成为了眼下企业重新打造品牌价值链的重点。吸引线上注意力，就必须向用户承诺的品牌价值。这需要企业从工业设计、制造、包装、分销、物流、售后服务、品牌建设等所有业务环节进行梳理，建立一整条品牌价值链，链上的每一个点都能为客户创造价值。此外，疫情之下的品牌重构，还要在品牌力上注入避险思维。这已经是许多人的共识，并成为未来一段时间品牌营销主轴。

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