在这本书中,福格博士亲自拆解了他提出的福格行为模型,揭示了驱动人类所有行为的3个关键要素,解析了每一个要素在驱动人类行为中的重要作用,提供了激发每一个要素以更好地推动行为改变的有效方法。此外,福格博士还给出了让福格行为模型更好地发挥作用的两个方法,通过设计情绪设计行为,通过打造高频率小成功让小改变自然生长。 本书不仅能够帮助人们毫不费力地养成好习惯,也能够指导人们成功对抗坏习惯;不仅能够帮助个人实现改变,也能够帮助群体直面挑战。只要掌握福格行为模型的精髓并加以灵活运用,每个人都能够轻松改变自己的工作与生活,成为自己想要成为的那个人。 本书给出了福格行为设计工作箱,包含15种人生情景与挑战,300个微习惯配方,100种庆祝方式,手把手第教你你减重、减压、提升睡眠质量、摆脱坏习惯、提升效率
在这本书中,福格教授亲自拆解了他提出的福格行为模型,揭示了驱动人类所有行为的3个关键要素,解析了每一个要素在驱动人类行为中的重要作用,提供了激发每一个要素以更好地推动行为改变的有效方法。此外,福格教授还给出了让福格行为模型更好地发挥作用的两个方法,通过设计情绪设计行为,通过打造高频率小成功让小改变自然生长。 本书不仅能够帮助人们毫不费力地养成好习惯,也能够指导人们成功对抗坏习惯;不仅能够帮助个人实现改变,也能够帮助群体直面挑战。只要掌握福格行为模型的精髓并加以灵活运用,每个人都能够轻松改变自己的工作与生活,成为自己想要成为的那个人。 本书给出了福格行为设计工作箱,包含15种人生情景与挑战,300个微习惯配方,100种庆祝方式,手把手第教你你减重、减压、提升睡眠质量、摆脱坏习惯、提升效率…
企业要发展壮大,具有一套优秀的新产品开发流程是必不可少的。产品开发与管理协会(PDMA)集合美国企业界、学术界的新产品开发管理方面的大量专家,通过不断地总结和提炼,形成了一套完善的知识体系,用以指导企业的新产品开发。本书讲述了新产品开发过程的每个阶段的实用信息,从创新到实施,直到产品生命周期结束,并结合大量的图表和实例,为企业中所有参与新产品与服务开发的人士提供了行之有效、立竿见影的应用工具。
本书是为了适应现代物流发展需要,促进物流业的发展,力求从自动化立体仓库构造与布局、设施与设备、评估与仿真、人工智能以及应用案例的各个方面进行比较全面的介绍,即强调自动化立体仓库规划运营的方法学和技术,又立足于自动化立体仓库实际建设问题的解决,并给出了自动化立体仓库技术发展的*案例。主要内容包括:自动化立体仓库概述、自动化立体仓库的构成及物流作业流程、自动化立体仓库的布置与规划、自动化立体仓库的设计、自动化立体仓库的物流设备与设施、自动化立体仓库的密集储存和拣货技术、自动化立体仓库的进出库系统和自动识别技术、自动化立体仓库管理系统、自动化立体仓库的低碳环保设计与评价、基于FLEXSIM自动化立体仓库的仿真、自动化立体冷库的设计、T-1000型自动仓库货架的计算、自动化立体仓库的绩效评估。本书适
本书上篇通过实体店发展历程、五新趋势对实体店的冲击,剖析了传统实体店当前的优、劣势,阐述三种未来实体店的生存方式。本书下篇着重介绍实体店社群变现路径,主要包括实体店在互联网冲击下突围的五大出口、提升实体店用户流量的三大维度、店商社群如何支撑实体店流量增长,以及成功运营实体店社群的十二大体系,升级实体的六大操作模式及实操实例。让实体店主重构思维和盈利模式,抢占线下终端流量,实现利润增长。
《物流行业企业管理现代创新成果报告(2013-2014)》从企业基本情况、成果名称、产生背景、主要内容、主要创新点、应用效果和推广价值等方面进行了梳理、归纳、总结和提炼。“物流升级版”需要物流业全面转型提升,也需要学习借鉴先行者的成功经验。这是脱胎换骨的改造,是转轨变型的提升,离不开战略定位、规划设计,也需要科学运作、技术创新。《物流行业企业管理现代创新成果报告(2013-2014)》以上述四个方面为篇章,收集整理了34个创新成果。这些成果从“2012年度物流行业企业管理现代化创新成果奖”参评的近100个成果报告中精选而来,具有较强的代表性。它们既有来自中央、地方的国有企业,也有民营企业、外资企业;既有独立的专业物流企业,也有制造企业所属的物流公司;既有综合型物流管理模式,也有汽车、化工、钢铁、日用消费品等行业