这本书是李辉先生系统性总结哲仕营销方法的第二本书,距离《超级购买理由》近三年时光。这三年里,哲仕的事业有进步,思想也有进步,除了对营销方法上的更深入理解外,对成长型企业的经营、战略也有了更多新的体会。 一颗卫星要发射到太空,需要三级火箭助推才能送上去,级既关键又难,难在有引力没势能的状态下让火箭从地面飞起来。企业品牌与产品销量也是如此。这本书就是成长型企业在不具备资金优势、品牌势能的阶段,推动企业从地面起飞的那级“火箭”!
“我们一定要涨价”、“每天涨1角钱,设法让客户相信他们买得物有所值”,“让市场决定价格”、“我们的价格应该和竞争对手的价格保持一致”,你是不是也这样说过呢,7或者干脆只凭经验定价,例如只在成本的基础上加上标准计价?调查显示,有88%的企业没有认真研究过定价。 我们的客户和竞争者都处于一个相当复杂的市场环境中,而很多企业的产品又都实行了“水平式产品扩张”或者“垂直式产品扩张”,这使得定价变得更加复杂。在这种情况下,如果依然抱着“差不多就行”的心态来定价,无疑将对企业的赢利状况构成严重威胁。只有敏锐的定价分析和判断才会带来丰厚的收益。 《定价圣经:提高1%的价格可使净利润增加12%(白金版)》旨在帮助企业通过改进定价思维取得财务业绩,从而提高公司的利润。书中依据企业的真实范例来说明定价思维,重点
本书讲述了主人公麦琪和她的明星商品“巧克力茶壶”的故事。拥有丰富销售经验和经济学知识的麦琪,准备推出一款颠覆常理的新奇商品——“巧克力茶壶”。不止是商品新奇,定价策略更是出人意料。她将成本与茶包相当的巧克力茶壶放在现磨咖啡旁售卖,这让茶壶在顾客心中的初始定位便高端不少,成本低廉却能卖出现磨咖啡的高价。她巧妙地控制着顾客看到不同价位商品的顺序,从而使得销售额上涨了60%,猜到顾客想要什么也从来难不倒她,她并不会直接询问顾客在想什么,而是观察使他们做出选择的产品差异是什么??????麦琪团队的每一次行动都不可思议,却大获成功。无论你是初出茅庐的电商平台卖家,还是经验丰富的实体商铺店主,本书的内容都会使你受益匪浅,书中囊括了几乎所有的定价策略,并分析了其背后的消费心理。定价是一场心理战,绝不
本书聚焦中国工业品营销的创新与转型,旗帜鲜明地提出“工业品营销:赢在信任”的主张,阐述了基于信任导向的中国特色的工业品营销管理体系,包括:AT法则、四轮驱动策略、第三渠道模式、工业品牌四步集成。 作为中国首家工业品营销咨询机构的顾问,作者多年来对中国国情下的工业品营销进行了深入的研究,并在长年营销实战与咨询服务中积累了丰富的实践经验,在本书中作者通过一个虚拟的工业品制造企业AG公司,为读者再现了一系列真实案例,使本书更具可读性和可操作性。
企业的整个市场营销活动的聚集点就在于定价决策。每个企业都要为自己的产品和服务定价,定价是最重要的管理决策之一,是摆在企业决策者面前最活跃、最难确定的敏感问题。价格是的能直接产生效益的营销变量,它直接关系到市场需要量的多少和利润的高低,并影响营销组合的其他因素。 明智的公司对定价有独特的看法,它们会把定价作为一种重要的战略手段。 企业产品和服务的定价策略关系企业的生死存亡。 革新定价理念,进行战略性的定价思考,树立以客户为中心,以市场导向为主的动态定价和价值定价方法,以适应市场的瞬息变化,是当前企业决策者必须首先着手的重要工作之一。
是谁有魅力让比尔·盖茨、巴菲特、戴尔及二十世纪最伟大的CEO杰克·韦尔奇都坐在台下细心聆听?是谁曾在40多个国家举行过演讲、拥有超过千万的学生和追随者?成功学大师博恩·崔西出身贫穷,从清洁工做起,通过不断努力,白手起家,成为在拥有最多听众的演说家,同时成为销售人员的偶像!而博恩·崔西的成功,强力验证了他那的思想及富有创见性的全新营销手法。 这是博恩·崔西在销售领域的一本重要著作,在西方营销界评价甚高。书中关于销售的21条准则,已经和正在指导着数百万销售人员取得进步。其中树立追求的心态、不畏困难、坚持到底的信念,以及精心准备每一次拜访等销售准则,已经在实践中经受了不同产品、不同国家销售人员的检验。品读本书,如同现场聆听博恩·崔西这位公认的销售高手精彩讲解的21堂销售培训课。
从eBay到股票市场,再到计划经济向市场经济的转型,约翰·麦克米兰我们进行一次市场之旅,领略以往我们并未留意的风光。从印度的骆驼贸易到每天2000万美元荷兰鲜花市场,再到抗艾滋病药物的贸易等等,麦克米伦用这些例子向我们展示了各种各样的市场小的和大的,简单的和复杂的,成功的和失败的,使我们将有机会看到,“是什么让市场发挥作用?它们有多么重要?我们能够做些什么来增进它们的作用?以及我们如何把它们应用到其他领域?”。他进一步把这些市场放到一起,来说明这些市场是如何整合起来形成经济的。 市
帕特里克?任瓦茨、克里斯托弗?莫林编著的《销售脑(如何按下消费者大脑中的购买按钮)》以脑科学、销售和营销理论为基础,以旧脑理论为核心,创立了世界公认的个“销售给旧脑”模型。“销售脑模型”是对传统营销理论的颠覆!大脑由三部分组成:新脑、间脑、旧脑,但只有旧脑才是人类决策的决定者。只有影响了旧脑,才能影响人的决策,使沟通效果更显著!3个脑、6大刺激源、4大步骤(即4步法)、6大信息模块、7大影响力加速器,助你达成交易!案例丰富,帮助读者理解4步法在日常生活中的具体运用。