本书通过对华为冬天策略管理的精辟解读,全面展示了华为在三次冬天中的管理变革与创新,同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了剖析和解读。本书全方位解读了华为的冬天哲学,其系统阐述的企业忧患意识与哲学,是每一个企业和个人都需要学习和借鉴的。
董明珠很简单,简单得只要跟她合作的经销商,完全不用挖空心思去考虑双方的利益博弈,因为她总是把你的利益和她的利益均衡考虑,任何一方的利益受损失,她都会拒绝合作;董明珠很倔强,只要她认为是对的,没有人可以说服她,即使成为众矢之的,她也不会退让半步;董明珠坚守原则,为了原则,她可以和哥哥反目成仇,可以弃自己的职位不顾而和公司领导对抗,甚至不惜在媒体面前大谈公司领导的得失;董明珠很霸道,霸道得无论和谁谈生意,都时刻把主动权掌握在自己手里,为此,她不惜开除公司最
1962年,山姆沃尔顿向亲人借钱建立了家沃尔玛零售店;如今,沃尔玛成为了“《财富》世界500 强”排名的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学,沃尔玛年营业额超过5000 亿美元,了电信、能源、金融行业的巨头,成为人类历庞大、最有权力的企业。沃尔玛的成功,使沃尔顿家族的总资产超过1600 亿美金,几乎是世界首富比尔盖茨资产的两倍,富甲美国。 想要真正学习沃尔玛的创业精髓,你只需要阅读1 本书:《富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传》,沃尔玛创始人亲笔撰述的回忆录,真正深入了解沃尔玛精神和运作模式性的著作。 在沃尔顿创立沃尔玛的过程中,其创意之新,总叫读者称奇:沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念:价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略……此外,沃尔顿用幽默有趣的语言写就本书,让读者全完没有阅读一
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世间,就像一个大棋盘。 人的一生,就好像在这个大棋盘上下棋一样。 既是下棋,就有“棋林”高手,临危不惧,斗智斗勇,所向披靡,非常出色。也有不慎行差踏错,一步走错,满盘皆输。当然,也有手中拿着棋子,举棋不定,尤如在人生的十字路口彷徨、徘徊,该上马的没上马,该出车的没出车,坐失良机。讨人喜欢的是敢打敢拼,灵活多变,以至力挽狂澜,反败为胜。 本书的字里行间,不难找出答案,这就是董明珠对企业的炽热感情,一身正气的泼辣作风,以及对事业的执著追求。 本书的出版,对广大读者是一个有益的启迪。读者可以从中体味到企业家对事业的追求,对未来的渴望。这对我们如何正确对待人生或许有一些裨益。
《黄沙百战穿金甲》一书为继《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》后第三本华为系列故事。本书稿内容由海内外一线员工(主要为管理财务类员工)撰写的一个个小故事组成。集中展示华为20多年来在积贫积弱的通信市场如何突破重围,*后领先业界、傲视同侪的奋斗经历,突出狼性文化的鲜明个性,他们的管理中西合璧,吸收西方现代管理理念,进行本土化改良,*终形成东西方都能接受的管理模式。他们以客户需求为先导,对客户的反应领先业内友商,突出了客户之上的宗旨。
《金钱、八卦与亿万富翁:只有一个扎克伯格》在全面回顾Facebook创业历程之余,重点从公司、团队、融资、赢利四个方面剖析其成败得失,《金钱、八卦与亿万富翁:只有一个扎克伯格》于潮流变迁和公司沉浮的背景上绣出Facebook的独特气质。用吉姆 柯林斯的观点审视,或许我们会对这家年轻公司的未来抱有信心 它已初具优秀公司的特质。
本书站在全新的角度,审视我们熟悉或十分熟悉的世界上*影响力的25位*商业领袖,深入分析其创业历程,学习其成功的经营理念、执著的追求精神和独特的竞争技巧,并感受他们身上所具有的优秀领袖品质。研究商业领袖并不表示要模仿他们,我们也不可能成为另一个比尔·盖茨或杰克·韦尔奇,但通过发掘自身与其相似的特征,并进行自我培养和开发,提高个人领导技巧和能力,我们可能会因为获得这种认知而成为更优秀的领导者。
作为中国 号召力、影响力和领导力的 企业家,华为创始人任正非已经成为 外企业管理界竞相学习的标杆。任正非管理思想的独到之处, 是被华为近30年持续高速的发展而证实。 任正非在创办华为前,一无管理企业的经验,二无充裕的资金,创业资金不过2万余元,三无自己的产品,刚开始只是一家代理商;在任正非的带领下,华为成为世界通信 企业。了解任正非的管理思想,学习任正非的管理能力,对当今很多企业管理者都有着重要的现实意义。
“自慢”的职场私房学,是你增强专业竞争力的捷径。 “自慢”,形容自己最拿手、最有把握、最专长的事。自己的拿手与在行,是不是比别人更好,其实不知道,但绝对是自己最自信、最有把握的事,每个大厨都有“自慢”的料理,每个职场高手都有自豪的本事。面对职场上的竞争与起落,成功的最关键之处在于态度。 台湾出版人何飞鹏,循着正常的求学、工作路径,由一个默默无闻的小职员馓起,到设立几十家公司,创办50多种杂志……从员工到老板,从暗无天日的亏损到拨云见日,最终,在媒体领域获得了极大的成功,本书是他一路从员工做到老板的学习心得,他将自己的职业心态、工作方法与成长秘诀和盘托出,帮你找到最“自慢”的本事!
在中国历史上,有一个显赫而又极富传奇色彩的富豪家族,它以百年不败的富贵高高地屹立在中国的商界中,并用富过四代的辉煌打破了“富不过三代”的古训,这个家族就是驰名中外的荣氏家族。 多年来,荣氏家族以其独特的魅力,为国家培植出各行各业的栋梁之才,其中以商界人士为突出,从创业先人荣宗敬、荣德生的“面粉大王”、“棉纱大王”,到第二代掌门人荣毅仁的“红色资本家”、“上海市副市长”、“国家副主席”,从荣家第三代子孙荣智健的“中国首富”到荣氏到四代曾孙明杰的商界明星,无不显示出荣氏家族人物的非凡的商业才干。近百年来,他们在风云变幻的商场上运筹帷幄,纵横驰骋,是中国民族企业的领军人。展望未来,“商界风流,还看荣氏子孙”。
1992年注定是一个有转折意义的年份。“小平南巡”令人们的内心有了波澜,那真是一个知识分子大迁徙的年代,一部分人选择继续留在体制内,而另一部分人则毅然投身市场,中国历史里又一个追逐财富的时代轰轰烈烈地开始了。 本书讲述的重点——“九二派”企业家,这是一拨白手起家的官员群体,在1992年前后还相对弱小,但智商高、情商高、有胆识,他们成长的速度在其后二十年被证明是最快。“九二派”企业家是反映中国改革进程的一个重要群体。他们是先在体制内成长,再转向体制外的,他们既了解体制内的经济运行,又懂得体制外的种种酸甜苦辣。他们善于借鉴发达国家的成熟经验,把它们引入中国市场的空白领域,成为某个行业的开拓者或佼佼者。“九二派”的人生经历、创业故事和思想观念会给关心中国经济改革与企业成长的人们带来深刻的
本书通过对华为冬天策略管理的精辟解读,全面展示了华为在三次冬天中的管理变革与创新,同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了剖析和解读。本书全方位解读了华为的冬天哲学,其系统阐述的企业忧患意识与哲学,是每一个企业和个人都需要学习和借鉴的。
书名: 富兰克林自传 著者: (美) 本杰明 富兰克林著 ; 彭红玉译 书号 9787516908563 出版时间:2017.5 开本:32 装帧: 平 图书定价:19.80 书名:林肯传 著者: (美) 戴尔 卡耐基著 ; 彭红玉译 书号 9787516908211 出版时间:2017.5 开本:32 装帧: 平 图书定价:19.80 书名:拿破仑传 著者: (德) 埃米尔 路德维希著 ; 胡乃波编译 书号 978-7-5169-0944-7 出版时间:2017.5 开本:32 装帧: 平 富兰克林自传 《富兰克林自传》实际上是本杰明 富兰克林写给儿子威廉 富兰克林的家书, 1771 年动笔, 1788 年完成。富兰克林把自己成功的经验和失败的教训娓娓道来,在通俗易懂的叙述中闪现着睿智和哲理的火花,鼓舞了几代人,也开创了传记文学这一新的文学体裁。 富兰克林的经历引人奋斗,他的人生信条助人成功,他的自传语言平实而