1913年，美联储成立，结束了美国金融体系长达一个多世纪的无监管、无储备的混乱状态，帮助美国一跃成为金融强国，奠定了世界金融格局的基石。本书讲述的正是美联储曲折而漫长的诞生之路。 本书的四位主人公——保罗?沃伯格，奥尔德里奇，卡特?格拉斯，伍德罗?威尔逊——虽然分别代表着不同的阶层派别，但都是建立美联储的这场持久革命中的核心人物。自美国建国起，华尔街的银行家与政治家、联邦当局和地方政府、农民和商人之间便存在着一系列的利益冲突；在小农主义、自由主义的影响下，民众普遍对大型的中央银行持有敌对情绪。在这种历史背景下，面对连续爆发的金融危机，相继破产的银行，严重落后于工业化的金融体系，民众对“中央银行”的普遍忌惮，四位主人公着手进行银行体系的改革。虽然改革面对着重重阻力，然而，在各方的博
铃木敏文，第二次世界大战后日本屈指可数的天才企业家，他用打破常识的思维方式掌舵流通巨头7-Eleven40多年。 他从 门外汉 误打误撞进入流通行业，硬是闯出了一片天地。 执掌7-Eleven时，他提出了很多大胆想法，不断冲突阻碍实现落地。 他为7-Eleven注入了灵魂，并把自己的经营理念贯彻下去，开枝散叶。 他让7-Eleven的业绩连续41年增长，连乔布斯都佩服不已。 在过去的40多年中，他做的很多创新，现在已经成为商界常识。 本书是日经商务专访铃木敏文并整理的真实材料，铃木敏文亲口讲述自己的经营人生和零售的哲学。 在书中，铃木敏文把他在7-Eleven经营的历程娓娓道来，就好像听铃木敏文坐下来为我们讲述自己的创业经历。 你会不断地为他工作生活中的一些独到见解折服。 铃木敏文究竟是个什么样的人? 他是如何将7-Eleven缔造为全球便利店连锁巨
本书是一本从现代企业管理的思维来重新解读中外历史典故，从而帮助企业提升领导力与决策力的商业管理类图书。作者提出齐桓公九合诸侯，为春秋霸主，但晚年却身死无人问，这是为何? 战国七雄的终结者是秦王政。那为何是秦灭了六国、统一中国，而不是齐、不是晋，也不是楚来统一中国?这些历史上的重大转折，其实都归结于一个共同点，那就是听或不听。本书从历史与企业管理两个领域来颠覆我们对中外历史已有的刻板认知，从企业管理里的领导、沟通的角度来提供建言给当代的读者做人生指南。
小米科技有限责任公司成立于2010年4月6日，虽然仅成立12年，但它却创造了一系列的奇迹。 小米打破了所有的增长记录，成为全球第二大智能手机市场 印度的智能手机销售商。小米打造了一批高质量的产品，拥有一批狂热的追随者，在全球取得了巨大的成绩。 作者以摩托罗拉、诺基亚、三星为案例，全面讲述了小米在雷军带领下的创业经过和发展历程,揭秘了小米不断调整战略目标、企业文化和管理模式来适应外部大环境的变化，从而走向世界的发展之路。 在深入探讨小米成长史的同时，作者以外国人的视角,详细描述了小米进军印度市场并取得成功的核心精髓。
![贝佐斯传 贝佐斯及无边界的 布拉德·斯通 著 一网打尽 同作者 揭秘贝佐斯的经营之道 [美]布拉德·斯通 著 中信出版社](http://img3m6.ddimg.cn/69/8/11609560086-1_l.jpg)
1995年，杰夫?贝佐斯创立了。今天，早已不再拘泥于一家电商平台，在物流、云计算、物联网、数字内容、新零售等多个领域成就斐然，成为全球科技界无边界成长的企业典范。 从一家网上书店到市值超1.6万亿美元的商业巨擘，贝佐斯做对了什么？ l 智能家居入口、市场占有率达70%的声控音箱Echo是如何被开发出来的？ l 先发制人的云计算平台AWS，在和谷歌、微软的竞争中是怎样保持竞争优势的？ l 无人商店“AmazoGo”为何一推出就博得全球瞩目，颠覆了传统便利店的运营模式？ 资深商业记者布拉德?斯通历时8年，采访超过200名中高层管理者，深度挖掘的精彩成长历程，揭开了贝佐斯在战略制定、组织管理、人才培养等企业经营层面未曾披露的独特理念和经营法则。
本书讲述了可口可乐公司自1886年成立以来百余年的发展历史，从产品研发与改进、市场营销、广告舆论宣传、管理体系的建构与革新、公共关系处理、危机公关等等方面展示了可口可乐公司发展壮大的历史轨迹与宝贵经验。作者文笔生动，引人入胜，使读者在趣味盎然的故事中感悟可口可乐的当代商业传奇。
罗永浩是创业时代一个非常难得的样本，他身上集中了太多的，的性格，进入竞争的行业，伴随着的被看好和的被质疑。他的成功被抽象成一些符号并广为传播，但真实的他，如何理解自己与这个世界的关系？ 《创业在路上》基于得到App出品的视频节目《长谈》，集结了罗振宇与罗永浩的8小时对谈精华，从“与创业、与产品、与用户、与投资人、与高管、与员工以及与自己的关系”这7个维度，解读罗永浩的创业人生。书中把对话核心和精华的内容一一展现，让你在学习两位对话人睿智有趣的思考方式的同时，还可以了解到罗永浩在创业过程中那些从未曝光的细节，那些备受争议的决策的前因后果，带你分享他的思考方式，提前感受真实的创业状态和决策场景。
1992年，奥利拉任职诺基亚总裁，并凭借濒临绝境时的大胆决定，以及独特的管理结构，带领诺基亚从濒临倒闭的灾难中走出来，使其成为移动通信领域的领军者，从1996年开始，连续15年占据市场首位。但辉煌时期的诺基亚，隐患已埋藏其中，当智能手机时代到来时，诺基亚没有在新系统开发方面做足充分的准备，在手机市场中落败。在书中，约玛?奥利拉详细阐述了作为企业高层所承担的压力、风险与抉择。翻开本书，解读商业帝国轰然崩塌的内部原因。
![从巅 峰到谷底 大公司失败史 [英]提姆·菲利普斯](http://img3m2.ddimg.cn/14/22/11763778172-1_l.jpg)
作为中国本土化管理资深专家，作者常年研究成功企业家的创业经验。史玉柱是中国改革开放以来*传奇色彩的创业者，这个商业巨人不仅是中国营销进程的亲历者和推动者，同时也是对中国消费者研究*深入的企业家。 本书根据史玉柱的创业经验和心得，有针对性地提出投资思维、方法、技术等方面的问题，找到那些造成创业失误的根源，与创业者分享史玉柱在创业时解决问题的宝贵经验。从13个方面，总结并提炼了50个创业忠告给所有创业者，旨在让创业者顺利走出困境，以具体事例来阐述创业的智慧，对摩拳擦掌的创业者提出建议，是大家能够从中获取真正具有指导性的知识和技巧。
