享誉 选的诺贝 奖得主、天才物理学家、纳米技术之父、量子电动力学的 始人费曼,除 通多门语言外,在音乐方面的造诣也颇深。之所以能在众多领域取得举世瞩目的伟大成就,是因为他有 套 的学习法,是当之无愧的学习 。 费曼学习法的核 ,是把复杂的知识简单化,以教代学,让输出倒逼输入。它对输出思维 其推崇,认为输出就是不错大的学习力,能不卡壳复述学习内容,才是学全;它对简化思维格外重视,强调找出问题的要害,把复杂的知识简单化,认为把高深的知识用 实的话说出来,才是学透。 这不只是 种学习方法,更是 种思维方式。学霸都在用!
本书结合 西蒙的学习和成长经历,总结了西蒙学习法的实施逻辑,拆分了西蒙学习法的实施步骤,借助各类案例介绍了西蒙学习法在日常学习、工作中的应用,从而帮助读者应用西蒙学习法。本书共6章,主要内容 括:如何认识和应用能够帮助人们快速学会新知识的西蒙学习法;如何用有限的时间学习该学的知识;如何让学习有始有 ;如何理清头绪,让学习变得更简单;如何 无旁骛地 注 进;如何运用更多学习技巧让学习变得简单高效。本书适合的读者有想取得好成绩的各年级学生、准备考取各类 书的考生、期望孩子树立正确学习观的家长、面临职业转换的职场人、寻求事业突破的 业者、需要学习的自由职业者、接受新知识速度慢的中老年人、享受学习的 身学习者、期待短时间学会新知识的人和期望通过学习改变命运的人。
学好结构化表达有利于我们在职场中提升沟通效率, 沟通效果,有效解决沟通中的种种难题。本书以各种职场沟通的情境为案例,系统介绍了结构化表达的原理、要求和工具,并详细分析了将结构化表达应用于汇报工作、与客户沟通、讲故事、做演讲以及写作等具体沟通情境中的技巧、流程与框架。本书适合职场人士,尤其是职场新人阅读,通过系统阅读或者带着问题进行查找式阅读,将使读者迅速提升结构化表达的 ,轻松解决职场沟通中的各种难题。
F715.4-49商务谈判-通俗读物
内容简介 书号:9787573908797 书名:人的七张面孔(打造良好人际关系的秘诀)/戈特曼亲密关系系列 定价:99.9 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
从 着压力 办日本7-Eleven,到收购濒临破产的美国总 ,再到疫情中仍稳坐零 业的 座,铃木敏文似乎总能在逆境中 造出新的纪录。他 造了 单品管理 这个 有的管理名词,将7-Eleven打造成亚洲的零 国,被称为继松下幸之助之后的 日本新经营之 。 他的成功秘诀,就是始 重视客户体验,不断 造潜在需求。 在本书中,日本7-Eleven的 始人兼CEO铃木敏文,结合自身6 来的经营管理经验,讲述了如何以客户体验为轴 ,将品牌设计、产品开发、货品选购、店面布置、广告营销等关键环节串联起来,为消费者打造更加舒适的购买体验,实现品牌的长久繁荣。 从 着压力 办日本7-Eleven,到收购濒临破产的美国总 ,再到疫情中仍稳坐零 业的 座,铃木敏文似乎总能在逆境中 造出新的纪录。他 造了 单品管理 这个 有的管理名词,将7-Eleven打造成亚洲的零 国,被称为继松下幸之助之
书号:9787300326962 书名:怎样打造个人品牌(修订版)(乔·吉拉德巅峰销售丛书(怎样成交每一单+怎样销售你自己+怎样迈向巅峰)) 定价:69 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
内容简介 书号:9787521762815 书名:未来工作 定价:65 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
书号:9787300325378 书名:怎样迈向巅峰(修订版)(乔·吉拉德巅峰销售丛书) 定价:59 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
本书按照基础知识、实战干货、案例拆解的方式,对私域社群运营整体内容进行讲解,一步一步地带领读者理解什么是私域社群运营,私域社群运营的方法有哪些,怎样才能做好私域社群实战。 本书共有10 章,主要内容包括什么是私域流量、私域流量运营的分类、社群定位和私域IP 打造、私域的引流、社群活动的策划和执行、社群促活留存和成交、私域流量的裂变增长、私域运营数据复盘、案例拆解等。 本书将私域社群运营的理论基础、思维方式、运营方法、实际经验结合起来,内容通俗易懂,实用性强,读者能够快速了解私域社群运营,并根据书中的方法进行实际的私域社群运营。本书适合想学习私域社群运营的在职人士,私域社群运营岗位的从业人员,以及想做私域流量的相关人士参考和阅读。
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内容简介 书号:9787520733878 书名:日本中小企业经管书系03:越是红火的企业,越要定期改变物品摆放位置 定价:68 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
内容简介 在企业管理中,人力资源管理是非常重要的工作,特别是中小企业,几乎所有员工都会涉及应聘面试、入职、福利待遇、劳动风险等情况,那么人力资源(HR)部门如何才能正确处理相关的情况,既能符合国家相关政策和法规,又能保护企业利益不受损失呢?本书用10章内容,从员工招聘、新员工入职、员工试用、员工培训、员工在职管理、员工保险福利、员工离职、特殊员工、工伤处理、劳动争议等方面详细介绍了100多个具体的典型案例,并进行了案例解读,给出了关联的法条,提出了防范要点建议。可以说,这些案例来源于企业,具有很好的实际指导意义,相关从业人员只要参考相关案例进行有针对性的学习和处理相关事件即可提供工作效率。
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内容简介 华为是一家持续成功的卓#越企业,更是战略管理成功企业的典范。华为有一套在长期实践中磨炼而成的端到端战略管理重器,即DSTE战略管理体系,它有效确保了华为取得全方位的成功,并能抵御强大的不确定性冲击。本书全面阐述华为DSTE战略管理体系的整体框架,包括战略制定、战略解码、战略执行与监控、战略评估四个阶段,旨在通过深入解析华为的战略历程、战略管理特点及基本原则、战略管理实践与模型等,#大限度呈现华为战略管理的主要内容、工具、方法及管理细节,帮助读者正确理解和学习华为DSTE战略管理体系,有效应用于自身实践。
内容简介 人类正处于数字时代,更准确地说,是数字资本主义时代。当所有人都惊叹于互联网的快捷便利和无所不能时,却很少有人思考过它如何被发明出来,受到何种控制,以及对人类的真正影响。 乔纳森·克拉里说出了数字资本主义中显而易见却从未被正视的社会病症,戳穿了人类因科技而快乐的假象。“焦土”意味着一个富有生机的地方退回到贫瘠的状态,同时丧失复苏的能力。人的异化、社会凝聚力的涣散、自然资源的枯竭……这些问题在数字资本主义时代前所未有地加剧。作者怀着赤子之心,极富洞察力地深挖这个时代的病源,并邀请所有人加入寻找未来出路的队伍!
这是为项目经理们系统讲述向上管理技巧的书。?高层管理者的日常沟通环境是战略型语言,而项目经理的日常沟通环境是任务型语言。当他们两者互相依赖对方,以求成功完成一个目标时,这种沟通方式的不协调,会引起严重的沟通失败,以及项目的停滞甚至挫折。?《向上管理:赢得高层支持的项目管理秘诀》这本书讲述如何成功越过这种天然的沟通鸿沟,并取得更好的项目结果。通过建立关系、了解高管、让他们参与,项目经理获得他们所需要的支持,尤其是当难以处理的紧急情况出现时。这本书讲述了如何提升以下技能:?驾驭公司政治生态的方法、将你的项目与公司业务发展紧密联系起来、应对项目关键利益人的改变、运用正确的聆听技巧、为高层决策提供选项和建议、将关键利益人引入到解决问题的圈子中来解决跨部门问题,等等。?很多的高层管理者,往
本书使用通俗易懂的语言,用经营的眼光结合管理和财税的视角,力求讲清楚与企业经营相关的重要业务活动的内部控制。书中有大量的案例、表格和工具,可操作性强,一看就懂,一学就会。 本书分为八章,第一章,通俗易懂地说明了内部控制是什么,为什么要做内部控制、控制什么、谁来控 制,控制的好坏、哪些企业需要内部控制;第二章,讲解了内部控制的基本概念;第三章,讲解了和 钱 有关的内部控制;第四章,讲解了和 买 有关的内部控制;第五章,讲解了和 东西 有关的内部控制;第六章,讲解了和 卖 有关的内部控制;第七章,讲解了和 数字 有关的内部控制;第八章,讲解了内部控制的评价和审计。 本书实用性强,适合企业老板、董事长、总经理、董事、监事等各级管理者,以及想从事管理和咨询工作的人员阅读。
本书展示了销售成交的关键技巧,包括怎样解读购买信息、怎样克服顾客拒绝、怎样处理客户拖延、怎样排除客户异议、怎样把握成交契机、怎样做好售后服务等,目的在于,帮你把任何产品在任何时间卖给任何人。从本书中,你将深切体会到:销售是一种艺术,而不是简单的技巧。