本书真实记述了中国“复关”和“入世”谈判的一些主要经历。讲述了在党中央国务院领导和全国人民支持下，谈判代表团不畏艰难，锲而不舍地争取和维护国家利益的史实。 作者以亲身经历讲述了中国“复关”申请照会的起草过程、从“有计划的商品经济”如何过渡到市场经济、中国怎样取得乌拉圭回合参加方的地位，一些重大事件怎样使中国“复关”谈判复杂化，最初中国是怎样参加服务贸易谈判并作出初步承诺的、中国代表团如何在WTO筹委会执行大会争取到正式代表席位，1994年底的“复关”谈判的“冲刺”经过及其意义，为什么WTO不属于联合国的专门机构，等等。对人们关心的这些问题，本书详细追述了历史经过，深入浅出地讲述了“复关”/“入世”谈判的艰难曲折过程和中国在筹建WTO过程中的积极贡献。 本书还着重记述了谈判中的几个重大问题，

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本书从企业成长理论和企业扩张分析出发，分析和归纳了企业从初创到成熟这一过程的机理和特征，并按照其特征将企业扩张划分为三个阶段。在分析每个阶段企业的风险特征的基础上，结合实际，为企业寻找到合适的融资方式配合其扩张行为。这些融资方式按照大类分为股权方式和债权方式，这些各异的股权或债权融资方式和企业发展的不同阶段在实践操作中具有相对稳 定的对应关系。本书的后半部分则按照前述理论和匹配关系，具体指明在企业成长的不同阶段应该使用何种融资方式。本书的分析和归纳能够在很大程度上成为企业融资的指南，或为企业寻找恰当的融资方式提供更加便捷的指引，提高企业融资的成功率，帮助企业成长。不过，企业最终能否在市场中找到投资人，则是企业家能力、市场环境以及宏观经济约束等众多因素共同决定的。

本书真实记述了中国“复关”和“入世”谈判的一些主要经历。讲述了在党中央国务院领导和全国人民支持下，谈判代表团不畏艰难，锲而不舍地争取和维护国家利益的史实。 作者以亲身经历讲述了中国“复关”申请照会的起草过程、从“有计划的商品经济”如何过渡到市场经济、中国怎样取得乌拉圭回合参加方的地位，一些重大事件怎样使中国“复关”谈判复杂化，最初中国是怎样参加服务贸易谈判并作出初步承诺的、中国代表团如何在WTO筹委会执行大会争取到正式代表席位，1994年底的“复关”谈判的“冲刺”经过及其意义，为什么WTO不属于联合国的专门机构，等等。对人们关心的这些问题，本书详细追述了历史经过，深入浅出地讲述了“复关”/“入世”谈判的艰难曲折过程和中国在筹建WTO过程中的积极贡献。 本书还着重记述了谈判中的几个重大问题，

我们如今看到的各种互联网产品的改版以及创新，其背后都离不开许多上市之前的试验工作，其中被互联网、移动互联网行业广泛应用的试验方法是A/B测试。A/B测试的本质是试验，作为一种新兴的网页优化方法，通过对比试验增加转化率和注册率，带来产品和运营的创新，以实现各项指标的增长，如今它更是增长黑客所的核心思维方式和工作方法。在流量日渐昂贵、精细化运营的大环境下，互联网产品、运营和市场营销人员需要具有A/B测试思维，以测试结果为依据做决策，优化页面，提高转化率，迭代产品。 本书作者因在谷歌总部工作时发现了A/B测试的巨大作用而回国创业，并将自己对试验的理解和多年的经验进行梳理，在书中介绍了试验的本质、A/B测试的概念和价值、A/B测试的方法论和实战步骤，以及电商、金融、教育、旅游、快消品、UGC、PGC、媒体网站、

我国加入WT0以来的实践表明，随着国际形势的变化和对外贸易的发展，我国将更多地成为其他WT0成员的起诉对象。这种局面要求我国进一步加强对WT0争端解决机制的研究，更积极地通过争端解决机制来解决与其他成员的贸易争端。 目前我国对世界贸易组织争端解决制度的研究，尽管取得了的成果，但还需要深化，需要对制度层面的一些深层次问题，对该制度的发展，深入地持续地研究。本书正是在现有研究基础上的、最全面成果。 本书分为部分：制度篇，程序篇，技术篇，展望篇，紧紧围绕组织特点、义务性质和救济手段这核心问题进行研究，并且对我国未来如何参与WT0争端解决机制提出了建议。另外，对世界贸易组织审结的争端进行汇总，作为附件，为读者了解、检索实际案件、为相关部门决策提供支持和便利。

如果3M公司的领导层没有给予研究人员弗赖伊内部创业途径来释放创造力，这个世界便不会有便利贴的存在。每个公司都有自己的创新者和超前思维者来帮助公司完成大步的跃进，以超过竞争对手。当今公司领导者更是前所未有地需要迈出脚步来施行内部创业，以在充满变化和不确定性的市场中获取和保持竞争优势。这是一本完整的指导手册，提供了驱动公司内部创业创新的一站式解决方案。

美国是世界上反倾销法律体系和反倾销机构最为完善的国家，也是频繁发起反倾销调查的国家之一。但在与美国有关的13起反倾销争端中，却看不出美国有滥用反倾销措施的迹象。所以，对美国的反倾销调查和反倾销措施与《反倾销协定》的一致性进行深入研究，能使我们更深刻地了解美国在这方面的应诉技巧。能使我们更深刻地了解美国在这方面的应诉技巧。中国企业应该切实掌握世界贸易组织反倾销规则，利用它来防止产品在国外被反倾销，抵制不公平贸易，同时抵制外国产品在中国的倾销，维护自己的合法利益。 本书提供了1995年到2003年中涉美反倾销案，让读者能够清晰、深入地了解反倾销调查和反倾销措施与《反倾销协定》的一致性，对准确的理解和运用《反倾销协定》，掌握世界贸易组织反倾销规则，应对国外对中国产品的反倾销调查和国外产品在中

WTO的官方语言是英语、法语和西班牙语。WTO协定文本（正是这些文本确立了WTO规则）也是用这些语言写就的。这本《WTO规则中英文教程》以WTO协定英文本为基础，分15章对WTO主要规则作了介绍。为满足各专业学习WTO知识的需要，本教程在编写体例上有一个特点，即对涉及到的WTO具体规则用中英文形式介绍（英文部争主要源自文本原文及WTO官方网站）。 本书内容具体包括：WTO的基本知识（、二、三章）、WTO贸易政策审查和争端解决规则（第四章）、WTO农产品贸易、纺织品与服装贸易、服务贸易规则（第五、六、七章）、WTO反倾销、反补贴和保障措施规则（第八、九、十章）、WTO与贸易有关的知识产权保护规则（第十一章）、WTO与贸易有关的投资措施、进口许可程序、原产地和海关估价规则（第十二、十三、十四章）及我国入世规则（第十五章）。

基于嵌入理论与跨界理论，本书在渠道情境下系统研究了组织边界人员间的人际关系对组织间关系的影响路径与影响机理。结合中 电行业225对制造商-分销商的一对一关系数据的实证研究结果，本书指出：高层管理人员间的人际关系、中层销售/采购经理间的人际关系都可通过促进边界人员的跨界行为——信息处理与外部代表使其所属组织受益；中层销售/采购经理间的人际关系对组织间关系的促进作用大于高层管理人员间的人际关系；当两个级别边界人员间的人际关系同时存在时，它们对组织间关系的促进作用会产生协同效应。

???????金州勇士队已经跻身NBA历史*伟大的球队行列，出色的教练、伟大的球星、无私的团队，而可能*重要的还有硅谷以技术为核心的团队建设理念——这就是《勇士王朝》要讲述的故事。? ???????金州勇士队不仅在体育场上取得了成功，更改变NBA的运行方式，同时获得了巨大的商业成功。这要归功于风险投资家乔·拉科布和好莱坞制片人彼得·古柏的领导。两个人用五年时间将勇士队打造成冠军球队，五年三个总冠军。? ???????拉科布和古柏（以及他们的执行团队、教练和球员）敦促员工毫无顾忌地说话；鼓励交流合作，投资大胆的新科技；无论他们多么成功，永远都不会拒绝创新的渴望。在科技产业，在这个发展阶段──当你的产品还未完全成熟，你要让自己总是身处在变化的流速中，开放自己，允许改变，专注于*终目标──组建一个科学的“测试框架”。? ???

内容简介 这是最独特的时代其实也是最迷茫的时代，几乎所有人都有着生活、工作、个人发展等不同种类的困惑与迷茫。每个人都是唯一的但是烦恼不是，所以阅读优秀的文字总会有醍醐灌顶的感觉。 本书汇集了100位日本经营、学术、技术等领域的领军人物如稻盛和夫、井深大、丰田章一郎和资生堂、吉野家、全日空、住友、三菱、日清食品等公司的会长等在《日经商业》杂志发表过的专栏文章，内容涉及个人成长、组织发展等。这些优秀人士用热情洋溢的文字将自己成功经验，失败的教训以及坚守的人生信条传递给世人，来拓展我们的视野，同时给我们带来生活的启示。

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内容简介 本书稿是一部管理学著作。作者认为“一切管理都是心的管理”。作者从“中华文明是轴心文明”开始，通过与其他轴心文明的比较研究，论述了中华文明的特点。以此作为论证基础，分别论述了儒家、佛家、禅与现代脑科学对于“心的管理”的逻辑和方法。最后总结性地论述了：中国式管理范式是家国管理，中西管理各自的特色是什么。总之这是一部关于“中国式管理”的有创见和实践价值的著作。

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