未经实践的创业道理尤其危险。 职场倦怠的打工人、找不到工作的年轻人、想创业又害怕的奋斗者们，正在掀起一股摆摊实验。 年轻人总是勇敢、豁得出去的，摆摊的好处是试错成本低，当我们卖的东西根本没人买时，我们会看破大部分无关紧要的事情，直达赚钱的核心。摆摊可以让我们用更少的钱，更快的速度，开启 低风险 创业尝试 ，快速理解世界运转的逻辑。 本书作者黄碧云拥有20年*售经验，曾在得到开过《黄碧云小店创业课》（热卖），她在实地考察后，把摆摊从0到1可能会遇到的所有问题，一次性讲透：卖什么、从哪里进货、怎么选地址，摆摊会遇到的问题，等等。细读本书会发现，摆摊只是起点，这本书正在想要传达的，*是创业的精髓。 虽然当下大家很难，但硬核青年从不内耗，赚钱的门道从摆摊开始。 行不行，摆个摊*知道！会摆摊*会做生意！
《市场调研与统计分析应用》立足于破解上述问题，把学术研究中非常关键部分问卷设计、数据分析进行系统阐述，从而实现解决疑难、提高研究人员的学术研究水平，并逐步达到国内标准或国际标准。针对市场调研课程或研究方法的教学，目前市面上现有的教材或是侧重调研方法，或是简单的SPSS统计分析，而把调研方法和数据分析融合到一起的教材基本没有。另外，在SPSS统计分析的教材中，运用社会科学领域的真实数据的教材不多（很多是医学研究数据）。《市场调研与统计分析应用》为了克服目前市面上此类教材的这些问题，首先增加了问卷设计、问卷内容的解释及数据收集方面的知识，并以问卷内容为核心进行SPSS统计分析方法的介绍，更具有针对性；另外，《市场调研与统计分析应用》统计分析中使用的数据都是作者多年来进行社会科学研究所积累的真实
智能办公时代，人工智能正在进入千行百业，成为降本增效的生产力工具。每个企业、每个人都将拥有个性化的超级助理，以 人机协同 的新常态创造AI时代的工作方式。 本书以钉钉的探索与实践为基础，展现了基于人工智能的超级助理将为企业和个人带来的巨大变革。从战略制定到业务增长，从组织协同到人事管理，超级助理将利用感知、记忆、规划和行动四种主要能力，在企业协作、创新和决策方面提供更好的支持。 此外，本书也详细叙述了钉钉自诞生至今，数次迭代升级的底层逻辑和实施过程，以及乡村小学、传统巨头和科技新秀等不同行业、不同规模的组织如何借助钉钉实现业务升级创新的应用实例。
书号:9787522908663 书名:国企战略规划与文化建设 定价:58 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！
成为管理者，是职场人成长道路上的重大角色转变。 职场人主要关注如何依赖专业技能把事做好，但管理者则需要关注如何影响与带领他人迎接挑战、拿到结果。面对职场身份的转变，新任管理者们需要进行更深入的自我探索，刷新自我认知，理解新角色的定位与职责，发展出新的思维方式，带动行为的转变。 本书采用对话体形式，用十二次面谈记录对新经理转型过程中的常见挑战进行探讨与回应，涵盖角色认知、时间管理、学会提问、建立信任、代际沟通、有效反馈、应对冲突、向上沟通等各个方面，每一章*从面谈场景切入，同时提到面谈后的行动、管理手记、行动计划，用生动的叙述方式和理性的逻辑方式为读者展示处于转型期的年轻管理者该如何行动。本书使用*人称视角和对话体进行写作，能够生动地展现新经理面临的困难与挑战，场景感强，能够
本书从组织发展和战略达成的角度阐述了如何展开全面的、系统的销售管理工作，旨在帮助企业打造具有自我造血能力的销售体系。本书提出了以下主要观点：销售必须是一项体系化的工作；销售经理是销售体系中的核心岗位；销售管理者要有销售体系的意识；组织的长期发展来自内在的成长（自我造血）；所有的销售工作和行为都必须围绕销售机会展开；行为能力的改善是在实践中从认知层面发生的内在改变。本书通过逐层展开作者独创的\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\"销售体系结构图”，以\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\"战略―销售策略―销售机会―销售任务―销售行动”作为主要脉络，讲述了支持销售团队发展、达成组织战略的各个销售职能之间的关系和具体做法，从而帮助企业打造具有自我造血能力的销售体系。
内容简介 稻盛和夫90岁收官之作！ 中文版首次独家出版！ 全面、完整、系统、准确的“经营十二条”读本！ 一部经营教科书，既是经营哲学，又是人生指南！ 即使是世界上看似复杂的现象，如果能解开其运行的原理原则，实际上也很简单明了。日本经营之圣、人生之师稻盛和夫从数十年的实践经验中，总结出了经营者必须贯彻的 12 条法则！ “经营十二条”是在经营一线的过程中诞生的，被稻盛和夫定位为“经营的真谛”。经营者应该想什么，做什么?本书将毫无保留地阐述企业经营的精髓。 书中包括稻盛和夫有关经营十二条的要点和补讲问答，这些内容将帮助读者进一步加深对稻盛和夫经营哲学的理解。
本书以银行从业者视角，通过梳理总结工商银行合规管理体系建设历程与合规管理工作实际，参考借鉴国内外商业银行合规管理最佳实践，努力探索和全面展示适合中国商业银行的合规管理思路、方法与途径。
《国际金融原理》研究了本国居民与国外居民国际交易的收支状况及其转换关系，阐述了国际收支平衡表的记录原则，以及国际收支平衡表的作用。探讨了国际收支状况与一国外汇市场之间的关系，阐述了外汇市场的结构功能及其基本交易形式。探讨了国际金融市场的运行规律和衍生金融工具的套期保值作用，研究了外汇市场的风险类型，详细探讨了外汇市场风险管理与防范的方法和手段。分析了国际资本流动和金融危机的根源，阐述了国际金融理论流派产生的背景，从理论上讨论了国际收支调节与汇率决定之间的自发调整机制。阐述了宏观经济政策调节的理论背景，研究了开放经济下，考虑汇率决定、资本流动以及国际收支调节的蒙代尔 弗莱明模型。基于这个模型，探讨了一国财政政策与货币政策的效果。阐述了国际货币体系的发展阶段以及每个阶段的国
透明商业，是指在*实现数字化部署和应用的基础上以人为本的商业场景。本书通过深入分析影响社会经济发展的信息不对称、能力不对称和观念不对称的现象，提出利用数字技术使身份、行为、状态和价值实现“透” “明”，达到可信化。之后着重介绍透明商业的多个场景，为读者展现更具体的概念分析和实践策略，可以说本书是一份面向未来商业的解决方案。 本书适合企业决策者和管理者，以及市场营销与各产业领域创业者阅读参考。
为了弘扬学术传统，西南财经大学财政税务学院在许廷星教授撰写的专著《关于财政学的对象问题》正式出版60周年之际，将《关于财政学的对象问题》一书以及许老同行、好友与学生等撰写的文章，一并汇集成册以飨读者，期望一代又一代的财政研究者智慧的涓涓细流能够汇集成知识的海洋，共同为我国财政研究谱写新的篇章。
本书全面系统研究新城镇化背景下城镇建设投融资模式。主要内容如下：导论，广泛研究国内外相关问题的资料，为相关具体课题研究做好准备。新型城镇化的发展和特征，厘清相关问题界定、分析辽宁省城镇化基本特征；新型城镇化进程中的辽宁污水处理项目融资问题研究，分析融资模式、运作方式和流程等；新型城镇化进程中的辽宁省既有建筑节能改造融资问题及对策；雾霾治理投融资问题研究；辽宁省智慧城市建设融资问题研究；辽宁省新型城镇化建设投资模式研究。
本书收录了一百九十个发生在“千佳示范单位”的真实感人事例。这些感动故事记录的都是基层网点在日常经营工作中遇到的鲜活人和细微事。
汉语大字典编纂处编著的《古汉语常用词词典(精)》从学生学习文言文和一般读者阅读古籍的需要出发，收录古汉语常见字7000多个（包括繁体字、异体字）；此外还收录了古汉语常用复音词10000多条。本词典所选条目有的来自目前中学语文教材文言文，有的来自其他常见古代典籍，例句精短，难懂的例句附有注解或串讲。尤其值得一提的是，本词典释义简明，在单字义项前标注了词性，并结合教学实际，指出词类活用的情况；部分单字下还设有【注】和【辨】，对学习古汉语容易出错的地方进行提示辨析。
谈判是采购从业者的必-备技能，因为不管是采购产品还是采购服务，都要通过谈判明确价格和其他的交易条件。那么，采购人员必须掌握的谈判常识和方法有哪些？如何根据不同的环境和需求选择合适的谈判策略？如何在谈判中更大限度地维护己方的利益，得到有利于己方的谈判结果？《采购谈判》将一一解答这些问题。 《采购谈判》共分为四篇，入门篇介绍了采购谈判的概念、结果、步骤、对手类型及商务礼仪等，分析了经济环境变化给采购谈判带来的挑战；进阶篇介绍了采购谈判之术，即谈判高手的心理建设和战术方法；实战篇收录了37个具有代表性的采购谈判案例并加以点评；延伸篇总结了在采购谈判中常见的36个误区。另外，《采购谈判》还提炼出了一个采购谈判知识轮盘，以便读者掌握采购谈判的知识框架。
这是一本商业管理知识的精华合集，也是便于管理者随时翻阅的“口袋书”。 组织是一个生命的有机体，其核心基因主要取决于该组织的经营管理团队！如何通过对经营管理团队的认知突破与升级，从根本上驱动组织实现可持续发展的成效呢？作者身为管理者行为优化导师，集结了数千场次的顾问与辅导服务课程的精华，以简单的方式与读者开启一场认知突破与升级的旅行。 《洞见 认知突破与管理升级》共分六章，分别从商业决策、战略定位、产品经营、企业文化、领导团队和职场发展等角度出发，帮助读者在企业管理层面实现认知突破与升级。 书中每页包含一个实用、完整的知识点，读者随手翻开一页，便能掌握一个管理知识。 《洞见 认知突破与管理升级》适合企业中高层管理者阅读。
合伙创业是常见的创业方式，合伙经营也是常见的经营模式。选择了合伙制的创业者 和经营者都要面临一系列问题：合伙人应该具备什么样的特质？如何找到合适的合伙人？如何为合伙人分配股权？如果才能让合伙人*限度地发挥自己的专长？ 《合伙人与合伙制：创业公司第一课》深入地阐述了合伙制各个方面的内容，针对如 何选择合伙人、如何分配股权、如何退伙等企业创始人和合伙人非常关心的问题进行了详细解答。另外，本书收录了多家企业在合伙团队建设方面的成功案例，也收录了一些企业的失败案例，还提供了一些关于合伙的文书范本，这些内容可以帮助读者规避合伙风险、提高合伙创业的成功概率。 本书适合创业者、企业管理者和咨询人士阅读，也可以作为相关培训机构的参考用书。
本书重点介绍如何运用NLP技术的相关理论、技巧及工具对销售团队进行有效管理，旨在帮助销售团队管理者带出一支高绩效的销售团队。本书从教练技术解读以及团队教练能力模型切入，首先重塑销售团队管理者的管理理念，进而从心智、沟通、销售、绩效和员工成长5个方面详细阐述带出一支高绩效团队的技巧和方法，为销售团队管理者提供实用、有效的帮助。
本书把激励理论运用于促进监管目标与银行自身治理目标的一致性的研究，将重要的银行治理参数纳入银行监管机制设计之中，通过增强银行自身的治理激励来促进银行监管目标的实现，对银行监管制度体系进行整体性考虑并且对监管制度间的协调性进行研究，通过机制设计，在明确各种监管制度实施范围的同时，探讨了不同制度之间治理激励效果的一致性。
