全书共有七章, 章和第二章从经济 化发展背景与趋势等方面阐述了 化和“ ”背景,从经济走廊建设、中欧班列运行等方面深入分析了“ ”发展建设现状;第三章从陆港的概念分类、形成模式、社会经济和环境影响等方面梳理总结了陆港的基础理论;第四章在 层面剖析了城市规模、等级体系与基础设施发展特点,重点讨论了 物流绩效指数的格局特征;第五章深入剖析了 陆港建设案例;第六章详细阐述了中国陆港空间格局及建设模式;第七章深度解读了中国陆港发展的案例。
该书全面回顾了福建铁路从单线、低速到双线、高速的发展,从尽头式铁路,向纵横成海西铁路网的跨越,以详尽的数据、丰富的图片和生动的描述,勾勒出了福建铁路从无到有、从艰难拓展到快速发展的历史画卷。作者长期在福建铁路建设一线采访,掌握了大量手资料,使得该书深具史料价值,是的福建铁路全景图。
本书把云南对外交通2000多年的历史置于云南地理区位环境、中国及云南社会历史发展和云南周边国家政治经济历史变化的大背景之下进行研究,着力揭示各个历史时期云南对外交通的特点和一般规律;努力考订不同时期各条对外通道的路线及走向;客观分析云南外交通史在中国对外交通发展史、云南社会进步和经济贸易发展中的作用。
全书共分为八章,内容包括:航运企业概述、租船业务、订舱与提单业务、船舶调度、船舶进出港业务、放货、航运企业收入与成本、集装箱管理等,每章后附有复习思考题。全书内容编写由学校教师和具有丰富一线工作经验的企业人士共同完成。 本书可以作为高职高专院校港口与航运管理、水运管理、交通运输、国际航运管理等专业的教材,还可以作为航运公司等企业的培训教材,或者供从事相关业务的人员自学参考。
知识识已经超出了传统的土地、资本、劳动力生产要素而成为未来企业竞争的核心要素。对于企业知识资产的挖掘、利用和管理成为中国企业面临的新的管理革命。做好知识管理,成为企业竞争的重要手段,对于企业的发展起着决定性的作用。战略管理作为企业层次的管理,其地位和重要作用一直得到广泛的关注和研究。本书针对航空企业特点,对面向战略管理的知识管理进行研究,将战略管理与知识管理结合起来,综合运用了知识管理的技术学派和行为学派理论,对航空企业的知识管理实施做出了系统的探讨。 本书作者在长期的企业经营管理实践中,深刻认识到了知识管理在提升企业核心竞争力方面的重要作用,并把国内外有关知识管理的思想和自己的管理实践相结合,把中国企业有关知识管理的理论和实践推向了一个新高度。 作者是一个勇于实践,善于思
这是一部由当代经济学大师级人物撰写的经济学教科书。2008年诺贝尔经济学奖获得者克鲁格曼沿袭他一贯的写作风格,用词简洁但非常有穿透力,寥寥数语即将经济学原理说得精髓尽现。本书新颖的结构安排和寓原理于真实世界分析的叙述方式,把宏观经济学的重要原理,如总供给和总需求模型、国民收入水平决定、经济增长、失业和通货膨胀、货币政策与财政政策、开放经济等说得通透明白,让读者在纷繁复杂的宏观经济现象中理清思路和方向。? 《宏观经济学(第四版)》增加了更多的“真实世界中的经济学”案例,适合初涉经济学的读者使用,也适合学习过经济学原理但仍然想了解其中细微之处的读者阅读。
本书共分9章,按三个层次依次展开:一是立足于我国铁路改革和发展的大背景,对合资铁路的产生、现状及发展前景进行了全面阐述,为分析“朔黄模式”奠定基础;二是系统分析和阐述了“朔黄模式”的创新内容及效应,主要包括投融资模式创新、建设管理模式创新、运营管理模式创新、经营机制创新和企业文化创新等;三是运用新制度经济学的理论分析框架,剖析朔黄铁路制度创新的动力和路径,揭示“朔黄模式”创新的一般规律及总体效应。 “朔黄模式”是合资铁路发展过程中不断进行探索创新的实践结晶。朔黄铁路的制度创新不仅为朔黄铁路公司带来了巨大的经济和社会效益,而且为合资铁路发展提供了许多有益的经验借鉴,对促进铁路改革和发展起到了积极的作用。当然,合资铁路还是铁路改革的一个新事物,朔黄铁路公司组建的时间也不长,“朔
本书概括了物流集群开发中非常具有特色的“正回馈圈”;物流集群和其他产业集群的不同;物流集群怎样产生其他产业的活动,从而达到“增值”的目的;为什么企业需要把配送中心和增值活动放在物流集群;以及政府的支持、投资、监管和贸易政策在其中所起的作用。在今天饱受衰退困扰的经济环境中,本书论证、支持了一个非常重要的观点:物流集群能创造就业,是物流集群重要的优势。这些就业机会从低技能工人到高管,跨度大、集中度高,还不能外包。书中仔细描述的物流集群给我们带来当今经济中难得的、真实的成功故事。正因如此,众多的地方和中央政府以及许多地产开发商在积极投资、开发物流集群。
本书为上海地铁运营有限公司科技大会(2006)论文集,共收编论文113篇。内容分为运营策略与综合管理、运营管理、运营安全管理、票务管理、车辆技术、供电技术、信号技术、通信技术、工务与监护技术、机电设备技术等10个大类。集中体现了上海轨道交通事业发展过程中的管理创新和技术创新成果,展示了上海地铁运营有限公司广大员工追求卓越、勇于探索的精神。