死神来了，也要狂买便宜货！便宜货，让中层和下层也能享受“美好生活”。但，这样一个普通人也能、也会买买买的世界是如何形成的？它又如何影响了身处其中的个体和社会？这本书探索了便宜货如何征服美国人。自18世纪以来，各种便宜货便逐渐渗入美国人的生活。在 工业生产与贸易体系的驱动下，各种家居神器、赠品、礼品、收藏品、新奇玩意儿源源不断地涌现，以各种真实或虚假的承诺，强势改变了美国人的消费习惯、大众心理乃至民族特性。 这不单是一部关于美国廉价商品的历史，也是一个关于欲望、消费主义与 化的故事。

工业文化是近年来中国政府为巩固与发展实体经济而推行的一项政策，由 负责实施。从经济学角度说，工业文化是 创新体系（national innovation system）的一部分，既是一种旨在确立与维护工业经济重要地位的战略观，又是一种在微观层面促进工业企业发展的价值观体系。工业文化作为产业政策的目标在于弘扬企业家精神、工匠精神、劳动精神等价值观，激发青少年对于工业的兴趣和从业意愿，从而为工业经济的可持续发展培养各层次的人才。工业文化研学作为一种教育形式，是发展工业文化与实现相关政策目标的重要途径。本书将从工业文化的内涵出发，在演化经济学的框架下，分析工业文化教育对于培育国家创新体系的重要意义，并具体探讨工业文化研学这一工业文化教育的重要形式，梳理国外经验，介绍本土案例，为中国发展工业文化研学提供理论依据与参

过去短短 20 多年时间里，中国光伏产业从一个弱小的草根产业崛起成为 行业领头羊，被誉为中国近代工业史的一个奇迹。 本书用近乎白描的手法，又参照电影蒙太奇的拍摄方法，全面梳理了 背景下中国光伏产业的发展历程和重要事件，同时提出了自己的观点，引发读者的深层次思考。本书回答以下几个问题：①中国光伏产业有着怎样的曲折故事？②中国光伏产业为什么能够取得成功？③我们从过去光伏产业发展中能够汲取怎样的经验？④中国光伏产业未来走向何方？

本书通过分析外能源形势阐述了节能管理、建立能源管理体系的重要意义，详细解读了能源管理体系标准的要求，并以示例的方式深入浅出地论述了企业建立、实施能源管理体系的步骤、要点，以及能源管理体系审核的程序、方法和重点，同时还介绍了能源管理相关的基础知识，节能技术及法律法规、标准等。

在数字化转型的时代，需要认清一个事实是数字化平台的使用部门经常会说不清楚需求，提出的需求不合理是常态。创新式智慧往往就体现在对需求的把握上，而不是某个点上的工具技术方法。数字化转型的需求正确了，就成功了一大半，故本书大量篇幅着墨于对需求的把握，需求的正确把握是基于对底层业务逻辑的深度体系化思维，欠缺该思维，将导致一系列的问题，比如光喊口号不落地、流于形式的数字化需求调研、在线手工、不符合逻辑的KPI等，将导致数字化转型项目zui终崩塌。本书是一本数字化转型的实战工具书，叙事的方式是层层递进式，从数字化转型的宏观方法论简述到我国数字化转型遇到的典型问题场景描述及建议的改善对策，从问题章节推导到如何以正确的方法体系化地解决问题，zui后结合大型案例来印证数字化转型科学方法的正确性。

在本书中，威廉姆?邦维利安和彼得?辛格探讨了如何重构创新和再次激活美国制造业的方法。他们认为，发展那些在生产流程中应用了诸如3d打印、 材料、光电子和机器人技术的 制造业至关重要。他们探讨了能够提高效率和降低成本的新生产方式，描述了与之相符的新的生产工艺流程和商业模型，研究了初创制造业公司可资利用的融资模式。他们审视了主流经济学对于制造业的不同观点、金融危机之后有关美国 制造业的政策，以及美国发展新 制造研究所提供的经验教训。书中还探讨了初创企业的成长问题，建立了新的劳动力培训模型，并对制造业如何解决长期停滞给创新、中产阶级、生产率和相关投资领域带来的问题进行了思考。

数字化正深刻改变我们的日常生活，人们对产品的透明度和交货期要求越来越高，年轻一代有着 强的道德意识和环保理念。为应对数字化的到来，工业界不得不开启转型之路。20世纪无可争议的标准组织模式——精益生产也在寻求升级。在总结了 工业制造商与互联网企业的 实践经验后，作者提出了精益生产的升级版—— 制造。作者走访了众多中小型企业和大型集团，如施耐德电气、加拿大力士公司、法国尚飞、法国索迪斯塔、JPB系统等，收集了大量商业案例。本书结合这些案例，为企业管理者揭开 制造的原则和企业成功转型的秘诀。

本书以半导体产业链的演进为轴线，以产业上下游公司的发展脉络为实例，以作者30多年对 制造业的深入观察和研究为基础，提出了 半导体产业的制胜之道——“蓝湖战略”，即在市场规模小的细分领域专注利基产品，通过 化、科学管理、智能科技和自主研发提高相对竞争力，并成为细分市场中的“隐形 ”。 本书完整梳理了 半导体行业的发展历程、转型策略与制胜秘籍，全面解析了台积电、联发科等知名半导体企业和高科技公司的发展经验。从解决半导体产业中的各种问题点出发，再沿着产业上下游的轴线进行垂直整合， 上升到对产业生态系统的洞察。在 供应链重组、制造业回流、中美科技竞争加剧的当下，本书对于读懂 半导体行业取得瞩目成就的过程与方法，洞悉半导体产业发展趋势与未来，加速半导体产业的进步与转型具有重要意义。

5S是当前工业界的一种生产基础管理体系和方式，5S也是当今进的生产方式——精益生产的重要组成部分。它是一门重要的管理学科，其宗旨是从工作习惯上提高现场工作效率，降低成本，防呆防错，提高质量，追求员工素养的整体优化。它是精益生产系统的基础，又是形成规范的、的、创新的企业文化的前提基础。它可以在精益求精持续改善的精益战略下使全体员工矢志不移的努力实现“零浪费”的精益目标。 中国有句俗语说：“大丈夫一屋不扫，何以扫天下”，放在制造业管理看则是：“目视管理都作不好，谈何制造业管理”。 目视管理不仅给企业带来了整齐有序的生产现场，而且带来了物料管理、质量控制、内外协作管理、与用户关系等一连串根本性的重大变化，最终影响的将是企业的文化。 在实施推进精益生产的过程中，制约中国企业发展的重要

《中国天然气产业可持续发展系统标度及优化研究》研究中国天然气产业可持续发展的系统标度，即提供一套可以确定中国天然气产业可持续发展程度的系统标度体系，并评价了中国天然气可持续发展状态，具有一定理论与实际意义。首先，界定了中国天然气产业可持续发展系统标度的概念，构建了中国天然气产业可持续发展的理论范式，提出了中国天然气产业可持续发展系统标度构建和优化的原则和方法，完成了对中国天然气产业可持续发展的系统标度的构建。本文构建的中国天然气产业可持续发展系统标度。其次，完成了对以上四个维度系统标度的分别优化。 ，通过系统动态模拟对四个维度下的17个指标进行了组合优化。