《工程造价土建算量软件应用》一书是根据 汽车工程中心 建筑实例进行编写的，分成基础工程量的计算、梁工程量的计算、柱工程量的计算、楼板工程量的计算等若干任务，并详细列出了各分部分项工程量的清单内容。 本教材兼顾讲授理论知识的同时，更加注重实际项目工程量计算的步骤分析，同时也有工程量计算验证环节。本教材探索出了适用于建筑类部分课程的校本讲义开发思路：以真实建筑项目为主导、以明确的任务为驱动、知识体系内容完整、实施步骤详细全面、过程讲解图文并茂、排版格式准确统一。本书具有很强的实用性、科学性，也能更好地服务于建筑领域工程造价专业的课程教学和人才培养。

《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》内容简介：MBA商学院欢迎的团队管理高级课程！据统计，全球职场中人面临的问题是——不会带团队！能否管理好团队，是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提升管理水平的之书。 《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》重点讲述：如何让团队自动自发地去完成任务？如何把庸才培养成将才？如何让团队帮你解决80%的问题？

本书从新的视角引进了价值管理、知识管理、全生命周期管理、多项目管理、标杆管理等与造价相关的先进的理论与工具；详细阐述了包括采购合同选择、风险管理、工程估算等全过程造价管理的国际惯例；深刻剖析了未来相关工程造价政策的变动趋势，及对工程造价咨询业所带来的影响；全面介绍了广东省工程造价新实践——工程计价改革、广东省建设工程示范文本的推行等系列前沿改革成果；后针对未来工程造价管理信息化趋势，介绍了IT技术在工程造价中应用的原理、范围等内容。本书重理论更重于实践，无疑是二十多年来工程造价领域的巨著。

本书全面、系统地介绍了目前建筑装饰装修工程的计量与计价。全书共分为5章，第1章介绍了建筑装饰装修工程、行业发展状况和工程管理特点及建筑装饰装修工程造价计价的基本方法；第2章介绍了建筑装饰装修工程识图的基础知识；第3章介绍了建筑装饰装修工程中常见的构造与工艺；第4章详细分析了装饰装修工程造价的计价组成；第5章通过建筑工程的室内外装修工程案例和家庭装修案例分析了装饰装修工程的计量与计价。 本书讲解简单明确，实践运用具体，内容完整可行，可供建筑装饰装修工程造价人员和技术管理人员作实践指导，也可作为大专院校工程造价专业师生的学习参考资料。

本书精心撰写了10个真实、典型的工程造价案例。涉及工程造价鉴定、工程造价估算(投资估算、设计概算、施工图预算)、施工合同价确定、工程结算和竣工决算等全部内容。 案例分析讨论了42个问题。重点讨论了工程造价与工程造价估算的概念及构成、工程造价估算的原理与方法、影响工程造价估算准确性的因素、工程施工合同价的形成机制、工程造价鉴定的方法、以及工程拖欠款的成因等重点与热点问题。为广大读者提供了一个全新的视角，来审视、思考、解读工程造价以及工程造价管理中的相关问题。 书末摘编了11篇有关工程造价计价与管理*的权威文献。

本书作者长期活跃在外市场经济中，结合切身体会，从理论和实践两个方面，阐述了中国企业“走出去”的必要性和现实意义，呈现出中国企业在海外工作的整体轮廓，而且附有大量案例，既有正面经验，也有反面教训，文风质朴，深入浅出，生动活泼，给人以很大启发，不仅是已然“走出去”或有心“走出去”的企业的书，而且是对中国经济工作感兴趣的读者的参考书。

本书以全过程工程咨询项目规划与设计为主线，内容包括全过程工程咨询理论及工具简介、工程项目规划与决策咨询、工程项目评估咨询、工程项目勘察与设计咨询、全过程工程咨询典型案例等，专业性强，具有很强的实操性。

为什么无数新创企业以失败告终？ 为什么天才点子、计划和的执行是导致失败的关键？ 颠覆性、创造性、混乱状况是否可以加以管理？ Facebook在6年间以病毒一样惊人的速度传播， 短短两年获得了6亿用户， 这些公司都遵循着一套科学、严密的创业流程和工业方法， 这种方法教你认清自以为是的假象， 让你在丛林的迷雾探险时成功找到水源， 一切不是未来时，而是现在时， 再砰然心动的点子、在的商业计划也经不起与用户的初次接触， 推动创新的永远都是生气的用户。 创业者都在不确定性风暴的中心， 应变是企业最重要的资本， 面对瞬息万变的未来，每个人都要成为一名学生， 所有的努力，不为求得一个确定性的结果， 而是为了获得当下的认知。

《工程建设识图与预算精解系列图书：园林工程识图与预算精解》从制图基础知识开始，由浅入深逐步引导读者识读园林工程施工图，并且详细介绍了园林工程预算相关知识以及编制的程序和方法。为使读者更好地理解和掌握园林工程预算，书中附有大量园林实际工程案例。《工程建设识图与预算精解系列图书：园林工程识图与预算精解》主要内容包括园林工程识图基础知识、园林工程图纸的类型及识读、园林工程造价基础知识、园林施工图预算、园林工程工程量清单计价、绿化工程工程量计算与实例、园路、园桥、假山工程工程量计算与实例、园林景观工程工程量的计算与实例。 《工程建设识图与预算精解系列图书：园林工程识图与预算精解》内容系统、资料翔实、切合实际，适合广大园林工程预算编制人员使用，也可供园林工程设计、景观工程施工、工程

《商品和金融期货交易指南(原书第4版)》内容简介：8000万新增消费者在推动全球需求，商品交易的获利机会十分巨大。活跃的交易者必须要考虑这些市场。然而，在高频交易推动形成的巨幅波动时代，统计显示大多数商品交易者都出现亏损。商品交易是个“零和”游戏，因此肯定也有很多人盈利巨大。乔治?克兰曼将帮助你成为赢家。克兰曼介绍了新高效技巧，用以识别符合你的较为确定的走势的交易机会。你将了解到商品市场如何经历了改变，此外还将学到如何成功地利用纪律避开鲨鱼遍布的水域。克兰曼根据30多年的成功经验，阐述了期货目前如何发挥作用、心理如何影响这些市场以及如何避开陷阱。此次他增加了电子交易的概述、当前合约、高级技巧等内容，尤其是他的枢轴指标。 《商品和金融期货交易指南(原书第4版)》中有：商品交易的盈利之道。持续稳

多年来我们一直在观察企业的生命力，尤其是企业。我们发现决策者失误的原因惊人地相似。本书收集了全球120个企业决策失误的上百个例子，范围涉及金融业、汽车业、电脑业、零售业、旅游业、食品业和出版业等。我们分析了12种典型的失误，它们构成了本书的12章，其中的某些事例大家已熟悉，但是，因为过了几年，当事人可以表达得更自由，而且，我们增加了新的材料，甚至从传说中发现了被遗忘的插曲。 本书严格来说不是理论著作，但我们通过对案例的思考，试图把已经确认的失误作为“标准”，与管理理论联系起来。

本书从沃尔玛的崛起、山姆.沃尔顿的经营理念到沃尔玛的经营管理、竞争策略、企业文化以及在中国发展状况，全面、条理、清晰地反映了沃尔玛打造“零售帝国”的情况。

360度评估是一项非常有效的人力资源管理技术，大多数国际知名企业都很重视这一评估技术的实施。但是许多企业在实施这项技术时，遇到了种种难题，应用效果并不理想。《360度评估实操手册》致力于帮助读者正确应用360度评估技术，内容涉及360度评估的真正价值、360度评估的设计、360度评估的实施、360度评估结果的应用等多个方面。 《360度评估实操手册》适合企业管理者尤其是人力资源管理者、人力资源管理咨询师、培训师阅读。

美国项目管理学会的项目管理知识体系指南里面有“渐进明细”的概念，而与之成对应的一个概念就是“模板方法”，也就是说，借用现在的管理模板，对项目管理来讲，无疑是一种公认的科学管理方法。编写本书的主要目的希望寻找到这种模式后可以直接嫁接到各类具体的施工项目管理之中，以逐步将项目管理推向规范化、标准化的管理道理，提高企业的整体管理水平，培养员工的管理意识并提高其业务素质。同时，通过发挥“目标管理”所具有的 “化整为零”的管理功能，激发员工自我管理，自己做自己的老板，将普遍存在的“被动管理”转变为全员的“主动管理”，变“要我干”到“我要干”，提高管理的绩效。

《建设工程信息管理（第3版）》按照高等院校人才培养目标以及专业教学改革的需要，依据新标准规范进行编写。《建设工程信息管理(第3版）》共分为八章，主要内容包建设工程信息管理概述、建设工程项目信息模型、建设工程信息采集技术、建设工程信息管理计划、建设工程信息过程管理、建设工程文件档案资料管理、建设工程管理信息系统和建设工程项目管理软件等。 《建设工程信息管理(第3版）》可作为高等院校土木工程类相关专业的教材，也可作为建筑工程施工技术人员学习、培训的参考用书以及函授和自考辅导用书。

《21世纪旅游管理学精品图书:饭店管理原理与实务(第2版)》内容包括：章饭店管理基本问题；第2章饭店竞争能力管理；第3章饭店前厅业务管理；第4章饭店客房业务管理；第5章饭店餐饮业务管理；第6章饭店设备业务管理；第7章饭店安全业务管理；第8章饭店服务品质管理；第9章饭店快乐工作管理；0章饭店企业效益管理。

从比尔?盖茨、埃隆?马斯克到霍金，众多企业家和科学家都曾表示担心AI对人类生存造成的威胁。真的有一天，人类会成为自己发明的机器的受害者吗？ 在过去相当长的一段时间里，人类之所以能控制地球，是因为人类的大脑比其他动物的大脑要复杂得多。但如果AI变得比人类更聪明，我们要如何掌控这个世界？智能是一种权力，我们能否控制智能，决定了我们未来的命运。 这本书讲述了我们为理解和创造智能，在过去、现在和未来所做的尝试。这很重要，并不是因为AI正迅速成为当前的一种普遍现象，而是因为它是未来的主导技术。世界上的各个大国正在意识到这一事实，各家大公司也早就知道这一点。 作者在书中提出了一个大问题：如何破解人机共存密码，掌控比我们强大得多的智能，让AI获得新生？这可能是人类面临的最后一个大问题。这本书的目的是解释为

21世纪是元宇宙的时代，我们将生活在一个真实与虚拟共生的新世界。这并不是预言，而是正在发生的现实。 Facebook、微软、谷歌、英伟达、腾讯、字节跳动等国际巨头纷纷入场并布局元宇宙，背后折射出的正是对于人类文明和互联网技术将要进入新阶段的敏锐洞察。那么到底什么是元宇宙，我们该如何认知并提前布局？ 《元宇宙时代》以简明易懂的语言，完整展现了元宇宙这一数字世界的呈现形态与商业图景。每一次技术的变革必然蕴藏着巨大的机遇，对于任何希望读懂或者享受元宇宙红利的人来说，本书不可错过。

《企业软实力:余世维老师的市场硬道理》内容简介：你的企业具备怎样的软实力？企业的产品具备怎样的软实力？你个人又具备怎样的软实力？当小至个人大至国家都在强调软实力的价值和意义时，你是否将上述三个问题作为企业发展壮大而要考虑的头等大事？《企业软实力》中，“中国管理培训人”余世维博士给出了答案。余博士凭借自己渊博的学识、敏锐的触觉以及丰富的企业咨询培训经验，细致解读软实力的内涵，并从产品软实力、企业自身软实力和个人软实力三个层面给出了打造企业软实力的思路和方法，为亟待提高自身竞争力的中高层管理者以及中小企业指明了方向。