本书除了述写电商会计的财务核算、征管问题、跨境申报、出口退税等的财务知识之外，还涉及英国 VAT、美国亚马逊 FBA，以及我国香港账务等一些热门知识。

本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以*主人公苏莹莹的职场故事为主线，全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理，到财务总监的职场历程，以及在这个过程中，如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效，*终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。

温馨提示：封底处有本书配套文档、彩图及视频下载地址，刮开涂层，可获取本书配套文件的提取码。 这是一本深度融合Excel高阶应用的管理会计书。全书基于苏问集团这一环紧扣的真实职场 情景，以财务经理蔡敏慧*人称的视角，讲述了与CFO易总相遇、共事，易总如何带领财务 团队，特别是帮助财务职场新人会计主管吴毓和实习生白姝影运用Excel的高阶功能，解决管理 会计实务难题，迅速成长为财务精英的实景记录和心路历程。 全书语言风格轻松幽默、浅显易懂，可帮助读者快速提升管理水平和Excel数据力。作者以 精心制作的视频和图文，详尽讲解了管理会计所必须掌握的Excel函数、图表、控件等应用以及 VBA知识，遵从 思路解析、解决方案、结果剖析 的逻辑，结合CFO日常工作情景，深入浅 出地阐释了企业管理实务中的 投资与融资（负债与股权管理）、

本书的作者长期从事审计、会计工作，拥有丰富的实际工作经验。写作本书的目的在于为广大从事查账工作的专业人士，提供一本解决实际工作问题、提高工作效率、提升工作质量的实务操作手册。 本书视野广阔，调理清晰，系统介绍了20多种账务错弊查证方法；60多个查账实施方案；300多个查账案例精讲。通过本书的阅读，可以使读者的查账知识条理化、系统化、实操化。

企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理，预算是绩效管理、资源配置的重要手段。 企业预算由谁来做？如何明确预算管理目标？预算需要哪些准备？如何进行预算考核？ 本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面，对全面预算管理进行详细讲解，并结合作者精心挑选的案例，帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧，更好地谋划企业的未来。

《管理会计实操从入门到精通》以《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》为依据进行详细讲解，涵盖预算、成本、绩效、战略、经营、投资、融资、报告、信息系统等九个方面的实际应用和操作，立足财务数据，结合企业实战案例，指导企业生产，推动企业发展，为企业经营创造价值。

本书分别从量化研究的基本思路和方法、统计原理和技术、软件应用三部分进行材料的组织，并将三部分内容有机地结合了起来，并对二十余种常用量化分析技术辅以完整的范例。这种组织方式相对于目前流行的分别将统计学和软件应用分别成书的做法，更能帮助读者在整体上学会做量化研究。在难度的把握上，本书主要立足于为量化研究的初学者服务的思想，材料选择、内容设计都比较基础，因此，完全可以作为社会学、心理学 、管理学、教育学等学科的本科生和研究生的量化研究方法课程的教材。 本书的读者对象是量化研究方法的学习者和使用者，适合社会科学各学科高年级本科生、硕博士研究生自学，也适合教师教学辅助参考。

本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。全书内容分为四个部分。第壹篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版做了

管理会计是现代企业会计的重要组成部分，与财务会计同是会计系统的两大分支，经济管理的不断发展和管理科学的不断进步促使管理会计学这一学科的形成和发展。随着人们追求管理效率和经济效益意识的不断增强，管理会计已经引起投资者、经营管理者和财务会计人员的高度重视，为企业管理层评价过去、控制现在、规划未来提供有价值的信息，在经济管理中扮演着越来越重要的角色，成为企业各级管理人员必须掌握的文化知识之一，也是财经各专业学生的必修课之一。 本书广泛汲取了中西方管理会计学科的理论、方法与经验，重点突出，结构清楚，语言流畅，通俗易懂， 图文并茂，并注重理论联系实际与应用价值。各章之前安排“学习目标”作为学习提示；各章配有“思考题”用以归纳、练习、巩固所学知识。 本教材可供高等院校会计类专业

主要介绍成本管理会计的基本理论和基本方法，内容包括：成本会计的基本理论和基本方法，主要包括成本会计原理和产品成本计算的基本方法（品种法、分批法和分步法）；决策分析，主要包括成本性态分析和变动成本计算、本量利依存关系的分析、短期经营决策分析和长期投资决策分析；预算与控制，主要包括全面预算、标准成本系统和责任会计；战略管理会计的基本理论。本书以高等会计学专业本科生为对象，也可供财经类其他专业本科和专科学生使用，还可作为会计、审计、经济管理人员和其他人员的学习参考用书。

本书对于Stata的初学者或者处于定量分析策略学习早期阶段的读者是*有帮助的，并假定读者掌握了基本的统计方法和术语。作者使用一系列电话访谈调查数据，给出Stata简明且实用的介绍，说明了Stata的各个命令使用方法，并根据大多数社会统计学教科书的内容和顺序展开叙述，本书既可以作为教材，也可以作为自学参考书。

《新编管理会计学》分为四篇，共十五章，主要包括管理会计基本原理、决策管理系统、计划与控制系统以及绩效评价系统与激励机制四个方面的内容。 本书由暨南大学管理学院会计系罗绍德教授、广东外语外贸大学财经学院财务管理系池海文刮教授主编。

李乐波*的《管理会计在公立医院改革中的应用研究》立足当前民生关注焦点 公立医院改革，结合财政部力推项目 管理会计，体现公立医院改革特点与要求，将管理会计理论工具应用到改革实践并促进改革成效提升。 本书针对当前公立医院改革的热点、难点与重点，从财务角度，利用管理会计先进的工具与方法，来促进公立医院改革整体成效的提升。

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自20世纪80年代以来，由于科学技术的飞速发展，使得企业内外环境发生了变化，同时也带来了管理观念和管理技术的巨大变革。管理会计的传统理论与方法也面临着新的挑战。作业成本管理的产生与发展，给传统管理会计带来了新的生机，对提高会计信息与管理的相关性作出了极大的贡献。本书为了适应管理会计理论与方法的发展变化，在原教材的基础之上，增加了作业成本法的有关内容。同时，为了便于学生对教材内容的理解和把握，增加了一部分案例性较强的练习题。 本书共分九章，其内容包括成本性态分析与变动成本法、本量利依存关系的分析、短期经营决策的分析评价。全面系统地讲解了管理会计。 本书内容全面，条理清晰，结构严谨，具有融科学性、系统性、理论性及实用性为一体的特点，可供高等院校及在职人员培训使用。

·美国为畅销的管理会计学教材，被包括斯坦福大学在内的上千所院校采月并流行于世界各地。 ·集理论与实务于一体，从企业管理的视角对管理会计课程的研究内容进行了较为深入和系统的阐述。 ·以Smart TouchLearnin9公司实践需求或问题引出每一章所要研究的内容；每一章的【决策指南】再次以Smart TouchLearnin9公司为例为管理会计矢识的实践提供具体操作方法和指引。 ·自测题、练习题、知识点应用的决策案例、道德问题案例贯穿全书始末。 ·适用于本科生、研究生和MBA的管理会计学课程，也可作为企业、公司管理人员的培训教材和参考书。

管理会计是适应当代社会经济发展和市场经济环境对企业管理的需要而从传统成本会计体系中分离出来的，并且与财务会计一起成为现代企业会计的两大支柱。随着社会经济的不断发展，市场竞争日益激烈，现代企业对具有会计特征的管理会计的要求越来越高；同时，现代管理科学理论的完善和方法的丰富，也为管理会计的不断发展提供了条件。管理会计是现代管理科学与会计学科的有机结合，是一门新型的综合性的边缘学科。 本书由从事大学会计教学尤其是管理会计教学工作多年的老师编写而成。书中全面、系统地介绍了管理会计的基本理论、管理会计的方法原理及其应用。立足现实，展望未来；立足中国，放眼世界；既注重所述内容的现实适用性，又致力于理论探索的前瞻性；以此使读者扩大视野、开拓思路，从而为他们能适应有关环境和条件的变化，

本书共分三个部分：成本归集与产品成本计算、计划与控制、管理决策系统。包括作业成本计算法、定单成本计算法、分步成本计算法、标准成本计算法等内容。本书在现代管理会计思想、概念和技术方面居于领先地位。 本书内容新颖，论述富有启发性；各章均附有情景案例，贴近现实；并且章末提供了大量练习题和综合题。

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本书体现了*的高等教育理念。按照“工学结合”人才培养模式的要求，采用“基于工作过程导向”的设计方法，以工作过程为导向，以项目和工作任务为载体进行应知应会内容的整合，符合教学规律。 准确体现财会专业培养方案及课程大纲的要求，内容紧贴财会专业的教学、就业实际，以“必需、够用”为标准进行取舍；充分考虑应用型本科院校、高职高专院校学生认知特点，语言简练、形式新颖、整体风格活泼，符合现代教学授受规律。

本书的体系是根据管理会计内容的内在联系与学习的规律安排的，共分成三大部分。部分阐述管理会计的形成和发展，管理会计与财务会计的关系，管理会计的对象、基本原则、职能、概念体系、目标和方法体系，成本性态、变动成本法、本量利分析法。第二部分则阐述规划与决策会计的内容，包括经营预测分析、短期经营决策、确定型决策的基本方法、长期投资决策的基本方法和预算管理。从总体来看，第二部分是本书的主要内容和主线。第三部分阐述控制与业绩评价会计的内容，具体包括成本管理、责任会计和责任中心、内部转让价格和内部结算。

成本会计和管理会计是专业成本管理的核心内容，科学有效的财务管理是企业取得竞争优秀的根本保证，本书吸收了理论界成熟的科研成果，丰富和完善了成本管理会计的教学内容体系。