湖南省饮用天然矿泉水资源丰富、水质优良,《湖南省饮用天然矿泉水及开发利用》是作者根据多年来从事天然矿泉水化学研究工作的经验总结撰写而成,内容包括矿泉水的分类、评价与地质勘探,湖南省矿泉水的形成和分布特征,以及开发利用等。通过《湖南省饮用天然矿泉水及开发利用》将作者多年来掌握的湖南省饮用天然矿泉水有关资料加以总结、汇集,以供从事矿泉水调査、开发和研究的人员参考,以期对湖南省饮用天然矿泉水资源开发起一点促进作用。
企业纷纷开辟数字化转型新赛道,但能制定完整、系统数字化蓝图的仍属凤毛麟角。数字化转型不应停留在技术层面,它关乎企业的整体转型,重新定义客户价值主张、增值流程、员工的思维和工作方式,以及崭新的文化理念。《赢在当下:解锁大规模数字化转型》以解锁大规模数字化转型为主题,阐述了企业实施全面、整体转型的必然性和可行性。《赢在当下:解锁大规模数字化转型》可供企业管理者参考、阅读。
湖南省饮用天然矿泉水资源丰富、水质优良,《湖南省饮用天然矿泉水及开发利用》是作者根据多年来从事天然矿泉水化学研究工作的经验总结撰写而成,内容包括矿泉水的分类、评价与地质勘探,湖南省矿泉水的形成和分布特征,以及开发利用等。通过《湖南省饮用天然矿泉水及开发利用》将作者多年来掌握的湖南省饮用天然矿泉水有关资料加以总结、汇集,以供从事矿泉水调査、开发和研究的人员参考,以期对湖南省饮用天然矿泉水资源开发起一点促进作用。
《数字化赛道:工业互联网的思考与实践》深入浅出地介绍了工业互联网进化的逻辑,围绕传统制造向智造发展的过程,详细介绍了工业的现状和挑战、未来制造行业的思考及工业的进化之路。全书通过翔实的案例介绍了以平台为核心的生产经营转型和服务化转型,具体涉及如何建设和经营一家工业互联网公司、如何构建区域和行业级工业互联网体系及工业互联网如何赋能企业开展数字化转型。同时,《数字化赛道:工业互联网的思考与实践》给出了企业在从实验性到应用性,从概念普及阶段到实践深耕阶段的工业互联网发展历程中,深度整合产业链,合理配置资源,促使工业互联网产业深度整合和优化的整体解决方案。本书适合工业互联网产业链的管理人员、运维人员及高等院校相关专业的学生参考阅读。
张波所著的《我国石油企业可持续发展力评价研究》选取我国石油企业可持续发展力为研究课题,完整、系统地阐述了石油企业可持续发展力的概念、内涵及特征,构建了石油企业可持续发展力评价指标体系,并在此基础上将主成分分析与粗集理论相融合,约简、优化了该指标体系;同时运用DEA方法对石油企业可持续发展力进行了评价,将13个石油企业分为可持续发展型石油企业和不可持续发展型石油企业,并将B—P神经网络运用于石油企业可持续发展力的仿真。最后给出了提升石油企业可持续发展力的路径。《我国石油企业可持续发展力评价研究》采用多种研究方法,相对全面地对石油企业可持续发展力进行了研究,具体研究内容如下。
准时生产方式依然在其创始者汽车公司应用着,而且一直不断地在被加以改进和完善。 《新生产方式》(第二版)系统地描述了这种效的生产方式在当今应用中的变化。自1983年该著作版问世以来,汽车公司已将准时生产方式与计算机集成制造技术、战略信息系统、流水线重整、以及尊重员工的理念融为一体。 即使在今天,将必需的产品,按必需的数量,在必需的时候生产出来,依然是准时生产方式所追求的目标。计算机集成制造技术和信息系统技术的应用、激励员工的策略变化,以及对员工工作环境的改善,统统服务于未来成本的降低、质量的提高,以及生产周期的缩短。生产方式在满足了低成本、高质量、及时交货,以及提高员工积极性目标要求的同时,也考虑到如何使生产调度计划适应市场需求的变化。 《新生产方式》(第二版)是写给生产实
诚如书名,一部的历史由此重新定义并已经书写,一部曾被遮蔽被湮没被淡忘的史诗正黑白分明地展示在我们面前,就像一架完整的飞机,当它有了发动机,有了机头,有了翅膀,那就即将一飞冲天,飞翔在无边无际的蓝天。 而这样的阅读就是一次飞翔,一次关于杭州的飞翔,因为它就起飞在杭州。 这是一部关于杭州抗战的前史,它像黑夜射出的一道光,照亮那晦暗的年代,那是照亮我们天空和大地的一道荣光。 这是一部有关中国航空工业发展初期的画卷,伴随着血与火、迁徙与流转、屈辱与振兴,像一条脉络清晰的河流。 这更是一部写在天空和大地的乐章。这部乐章的开篇是在杭州,是在杭州的笕桥,与它相邻还有中央航空学校,这是中国航空发展的一体两翼。飞机厂制造和装配飞机,航校培养开飞机的人,这是20世纪30年代的中国,在布局
针对我国盐产业组织效率低下的现状和行政割据型垄断行为泛滥的现实,《垄断转型:当代盐产业组织优化进路》从垄断转型的视角,按照SCP范式的分析框架,采用规范分析与实证分析并重等多种方法,主要运用垄断新论、新产业组织学理论和新制度经济学理论,剖析了我国盐业“二元”市场结构、市场行为和市场绩效这三者之间的相互作用、相互影响的多向互动传递关系,从而探索出实现“垄断转型”乃我国盐产业组织的优化进路;并借鉴国外极高寡占型的盐业垄断模式,创设出适合我国盐业实际的寡占市场模型的梯度战略,进而探寻出达到这一优化目标的现实路径:既要逐步取消食盐专营制度,打破部门垄断壁垒,将制盐厂商和盐业公司转变为健全的市场主体,实现盐产业组织的纵横一体化,又要通过改革财税体制和制定反行政垄断法,突破地区垄断瓶颈,实