项目获取+投资+融资+用地+建设+经营+移交=全周期各环节管理 会计处理+税务处理+税会差异+典型案例+管理经验=业财税融合管控 上篇:城市更新项目全周期管理、业财税融合管理的概念和内涵 中篇:基于城市更新项目的获取、投资、融资、用地、建设、经营、移交等各阶段业务,分析会计处理、税务处理、税会差异、例题精析 下篇:剖析建筑央企多个城市更新项目真实案例,总结业财税融合管理落地经验
一个企业能长治久安的关键,是它的核心价值观被接班人确认。接班人又具有自我批判的能力。《华为公司基本法》已阐明了我们的核心价值观,我们的数千员工现已认同它,并努力去实践它,在实践中把自己造就成各级干部的接班人,这就是希望,这就是曙光。群体接班是企业承先启后,继往开来的保障。 ——摘自《由必然王国到自由王国》
《房地产公司成本管理控制宝典:成本预算、控制、核算与评估分析管理工作指南》是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产公司成本管理的图书,全面讲述房地产公司目标成本管理、动态成本控制管理、成本结算管理以及成本后期评估归档管理的全程操作流程制度。 本书是广大房地产公司成本管理从业人士职业提升的书籍,特别适合房地产公司成本管理部门工作人员阅读,是房地产公司董事长、总经理、副总经理、总监、项目经理等高层管理人士的实用参考用书,还可作为项目管理、房地产管理等相关专业师生的教学用书,或者作为房地产公司成本管理部门新进员工的培训手册和工作指导书。
《初级经济师?金融专业知识与实务》是一本适用于初级经济师金融专业考试的辅导用书。它的编写严格依据**全国经济专业技术资格考试大纲和历年考试命题规律走向,有一定的权威性。本书总结了多年考试命题规律,紧扣**考试大纲,共分为九章,**到第四章主要介绍与金融相关的基础知识,第五到第七章阐释了金融企业的相关工作原理,第八章强调了金融风险与金融监管,*后一章则介绍了国际金融知识。