犹太民族是一个古老的民族，有着悠久的历史。早在公元前1200年前后，海上民族非利士人侵入巴勒斯坦沿海地区，建立了加沙、阿什多德等小城。以色列人和犹太人同非利士人进行了艰苦的斗争，正是在这场斗争中，以色列 犹太国家逐渐形成。但是，犹太民族是一个多灾多难的民族，经过几个世纪的艰难流徙，犹太人几乎遍布世界各地。在时间上，犹太民族保持了几千年的传统；在空间上，他们同呼吸、共命运，保全着自己的民族，进行着创造性的活动。犹太人是世界上聪明、神秘、富有的人。他们勤奋上进，创造了不可估量的商业价值。人类在商业领域取得的辉煌成就，与犹太人的贡献密不可分。在悠久的历史中，犹太人被奴役、被歧视、被迫害、被迫流浪异乡，但他们自己民族的历史几乎从未间断过。他们曾长时间地没有国家，没有政府，没有权力，没有地
本书中，作者高洪满综合了两个哥哥的思想，而且还结合自己的会计本科、金融硕士、经济学硕士、计算机硕士和一个商科博士的知识，以及自己的实践经验。与此同时，他还阅读了大量经济、投资、理财方面的书籍。将所有的东西融会贯通，都奉献出来，与大家共同分享所有这一切：一个让你可以成功完成你梦想的投资理财理念，即使是在金融危机中，也可以让你达到致富的目标。 在《心态致富》中首先会与你分享主要观点：，知识重要，所以获取知识是个人理财的步。分享这些个人的经历，是为了让你觉得只要有梦想，谁都能成功。第二，理财是一种技能，任何人都能通过学习来掌握。第三，你要有人生目标，这样就会朝着心中的目标走向成功。 当你读完此书，你会意识到：不管你现在的处境有多难——在机关里面当小职员、在外企当打字员、在商
胡雪岩生于清朝道光年间，历经道光、咸丰、同治、光绪四位皇帝，正好是清朝走下坡路的时候。当时吏治腐败、变乱四起、列强侵扰，士风日下，正是在这样的一个乱世之中，胡雪岩由一个钱庄学徒，一跃而成为拥有亿万家财的 红顶商人 。这其中必然有其过人的智慧与技巧，比如他会用人，重诚信，讲道义，有责任感等，值得我们细心考察和学习。 当然，胡雪岩也并非圣人贤士。他的发迹，在很大程度上是依靠了当时的朝廷重臣左宗棠。水能载舟，亦能覆舟。可以这样说，胡雪岩是左宗棠与李鸿章权力斗争的一个牺牲品。 胡雪岩已经成为历史。我们所要做的，就是秉持中国人 前车之鉴 的精神，学习他成功的经验，吸取他失败的教训。作为现代企业经营管理者，在中国人派系观念的大环境下，如何在夹缝中求生存发展，应该是我们研究胡雪岩的一个重要方面。
《人脉存折》 介绍了人脉的特点、重要性，教你如何用微笑、宽容、真诚、气质等来博得他人的好感，建立起扎实的人际关系，教你拓展和维护人脉的策略，充实自己的人脉账户，成为一个社交高手。生活中，我们不能缺少朋友。一个没有良好人际关系的人，即使再有知识，再有技能，那也得不到施展的空间，工作、事业会困难重重。如果你的人脉资源很丰富，你所拥有的能量就越大，也就获得了通往财富和成功的门票 《销售就是要搞定人》 以案例加评论的形式展现了一名销售总经理的销售职业中的无数个精彩片段。融合商战经营、销售技巧、职场成长为一体，全面向广大读者展示了销售职场的决胜技巧和人生中的取胜之道。 内容围绕外企中一名新上任的武汉办事处主任，如何在逆境中和落后的局
胡雪岩作为19世纪下半叶叱咤中国商界的风云人物，他的传奇人生使无数的后来者为之痴迷。 经商是一门智慧性很强的活动。凡是无头脑、无眼光、无手段的人，都不能进入这一行列。在这个商业主导全球经济，每个人似乎都企盼跃身商海去击水千里的时代，胡雪岩——这位晚清富甲天下的“红顶商人”，就像一部永远的商场教科书，正受到越来越多人的关注。 胡雪岩去世一百多年来，关于胡雪岩的书就一直没有停止出版过，特别是关于他经商谋略的书更是长盛不衰，不断有后人根据新的时代特点对他的商道进行阐发，他的传奇人生似乎包含着一切时代的基因，他为后人解读不尽。
这是一部饱含全球经营大师人生哲理和商道智慧书。本书从经营的角度，总结提炼出了杰克?韦尔奇、比尔?盖茨、雷蒙德?克罗克、亨利?福特、稻盛和夫、本田宗一郎、李嘉诚、松下幸之助、史蒂夫?乔布斯、任正非等十位全球* CEO 的商业思想精髓、经营智慧和成功法则，揭开了他们基业长青的秘诀，看似简单、简洁的文字让您在短时间内突破企业管理的瓶颈，领悟企业经营管理的真谛，获得改变现状的具体方法，造就非凡业绩。
要在乱花渐欲迷人眼的市场中发现商机，不仅需要独到眼光，更离不开温州人那近乎本能的嗅觉。《温州人不会的说赚钱诀窍》的目的就是去破解温州人神秘的创富本能。透过那些鲜活的创业故事，读者将一窥财富的踪迹。
“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家的核心理念”。正是基于这样的观点，我们希望能将中国*CEO的经商智慧和人格品质传承下去。不仅鼓励更多的人学习企业家那种做人做事的方式，还要帮助更多的创业者、企业家了解、探索科学、实用的经营管理模式，让更多的人有机会加入到他们的行列中。
商界就是丛林,弱肉强食乃,是不争的事实,企业倒闭．欺诈掠夺,赢家通吃,输家出局的活剧愈演愈烈,全球化时代正逼迫商人在千淘万漉的商海中提高企,业的核心竞争力，在艰难险阻中尋找企业的生存与发展空间及防范风险袭击的免疫能力。 本书从内涵到外延，从实力到技巧,从理论到实战,多层次，多方位,多侧面地阐述了经商谋业的技巧．策略及素养,全方位多角度培养商人的综合能力。
本书把众多商业传奇人物的经营管理之道和人生哲学提炼了出来，把他们的珍贵演讲和文章搜集到一起，向读者展示了这些传奇人物的独特的做事习惯与成功经验，传授了他们的成功模式和成功规律。这是一本值得一读再读的书，是一本可以用来指导你走向成功的书，这本书会让这此曾经叱咤风云的人物一下子变成你的私人教练。
有实力却不会表现，成不了团队的主力人物？ 迫切想要合作的对象，却不知道怎样接近？ 懊恼无法坚持自己意见，容易被牵着鼻子走？ 长远发展目标不明确，走了太多弯路？ 兵法，本就是生存之法。《赢家的逻辑》将13招兵法转换为47条职场 赢家逻辑 ，教你在职业发展的目标管理、面对各种问题的心态管理、带人又带心的领导原则、自我营销时的形象管理等方面，精确掌握天时、地利、人和，用更专业的战略思维，优化人生效率，开启全方位致胜模式。
在京瓷公司创设之初，不少人认为稻盛和夫先生“希望成为世界大陶瓷公司”的大志只是个空幻的梦想。事过境迁，这个当时仅有28人、300万日元资本金的小企业却已发展成为举世闻名的世界500强公司。这位经营企业40余年，创办两家世界500强企业的日本经营大师做到了。 回顾稻盛先生缔造京瓷的艰苦时期，制约企业向前发展的是，不少员工包括他本人在事业上在生活中遇到的种种挑战和困惑。他没有选择回避问题，而是不断地思索问题本源。正是他对这些疑问的深层次思考和回答，进而产生了指导京瓷走向成功并保持基业长青的独特而深刻的经营哲学。 我们清醒地认识到，一家企业想要持续赢利，基业长青，需要做到以下三个方面。 ，要赚钱。获取当下的利润，因为这是一家企业所有的养分。利润是生存必要的条件，而且是达成更重要目的的手段。第二，要会
在经济社会中，人的成功标志和价值，更多的是依靠拥有财富的多少来衡量的。在这样的思想指导下，犹太人终生不懈地追求财富，终成为人们公认的“世界商人”。
