这本书主要通过介绍标题、选题、开头、结构、故事、金句、结尾7个方面的写作技巧近50多个方法,告诉读者如何快速写出爆款文章,以及如何通过提升写作技巧来提高自己的收入。作者还在书中介绍了自己的很多亲身经历,不仅是一本实用的文案写作变现指南,更是一本很好的职场励志书籍。
这是一本实用型的早餐创业开店手册。作者以 老祖宗石磨坊 品牌为例,从市场篇、入门篇、选址篇、装修篇、产品篇、经营篇、管理篇、营销篇、服务篇、升级篇、连锁篇、经验篇、案例篇14个维度,系统、全面地介绍了早餐开店创业和经营管理的实战流程,切实帮您解决早餐创业开店过程中遇到的各种难题。
对于犹太人的财富,有一个非常经典的说法:世界的钱在美国人的口袋里,而美国人的钱却在犹太人的口袋里。犹太人这样的优秀,让世界为之震惊,这样一个伟大的民族,引起了世界的普遍的兴趣。当然,犹太人最让世界折服的是他们惊人的富有和奇异的赚钱能力。犹太人是个谜一般的民族,他们是世界上的少数人,但是却掌握了世界上庞大的资产;他们遭受了千年的凌辱,倍受打击,四处流浪却惊人的富有。
本书运用实地调研、采访与文献梳理方法,选取曹德旺、宗庆后、李河君、李彦宏、刘永好、沈南鹏等40位企业家,讲述他们的创业历程和关键抉择 每一个人的想法、行动,并分别被提炼为几幕简洁明快的特写,读者一目即可了然他们怎么想的、怎么做的,从而悟得创业精髓。每位企业家都附有创业年谱、创业心得、感悟、现身说法等,从而加强创业指导的作用。
本书提供了八个方面的创新创业实操、实务、实战内容,包括创始团队、产品开发、商业模式、用户画像、财务税务、人力资源、融资投资和压力疏导等。通过本书,读者可以实现未踏入双创却身临其境,既仰望星空又脚踏实地,在系统框架中构建双创规则,在过来人的案例中学习双创经验。 本书既适合初创企业的CEO、中小微企业的老板、怀揣梦想的创业家、创新创业大学生开办企业和运营公司使用,也适合创新创业导师授课和双创咨询师在路演大赛中点评使用,同时创新创业教育培训机构、双创路演大赛组织方、创业企业孵化器也可将本书作为参考书籍。
《应用型本科高校创业教育理论与实践》主要分为创业教育理论前沿篇、创业教育问题研究篇、创业教育经验总结篇和创业教育国际比较篇4个篇章,《应用型本科高校创业教育理论与实践》详细介绍了应用型本科高校在创业教育方面的探索与思考。
《草根创业六堂课》是 杨秀勇 先生根据自己的创业经历,总结出来的草根创业法则。不同于高新技术变革、整合大量资源、寻求创业风投、做大做强上市的所谓精英创业逻辑,作者提出了 未想赚钱、先想赔钱 先生存、后发展 把企业做小,把利润做高 等草根创业逻辑,并且从定位、学习、诚信、情商、管理、正能量、心态六个方面,详细解析了草根创业者需要注意的方方面面。 树立正确心态,掌握正确方法,草根创业成功也可以是大概率事件。
刘国兴等编著的《基于社会资本视角的创业研究》旨在从社会资本的角度出发来研究创业活动,首先从定性角度分析了社会资本对私人资本创业、 创业风险的影响;其次从定量角度把社会资本作为研究的中介变量,比较了苏南、苏北的创业差异,探讨了创业主体、社会资本、创业能力、创业战略 与创业绩效之间的关系。在定性研究中,首先是就社会资本对私人资本创业行为的影响问题进行 深入归纳分析,分别从私人资本创业者创业机会识别与利用、创业融资两个角度探讨了社会资本对我国私人资本创业行为的影响作用。其次是基于社会 资本的调节有效性,就社会资本在创业风险影响效果中的调节作用进行了探讨;通过对传统创业绩效分析框架的总结.提出了一个基于社会资本调节作 用的创业风险与创业绩效分析框架。并在这一分析框架的基础上就社会资本
日本长效设计提倡者、D DEPARTMENT创始人 长冈贤明 ,累积十多年的开店心得分享,融合设计、经营、生活方式的深度思考, 教你如何开一间有人气、传递想法的二手商店! 在物质泛滥的当代,平面设计师出身的长冈贤明推出了 长效设计 (Long-life design)理念,并以此为选品标准,创建了二手百货商店 D DEPARTMENTPROJECT: D DEPARTMENT在 不生产 的原则下,贩卖的不只是真正的好东西,还有 制作者的用心 ,让客人先学习、理解,才购买,然后爱用一辈子,成功将卖场打造成一个社群交流的空间。 D DEPARTMENT以日本47个都道府县为起点,经营范围涉及零售、饮食、出版、旅游等多个领域,发掘各地本土的长效设计的产品,维护和发展当地的独特性。 阅读此书,不仅能收获长冈贤明社群经营的理念、开店的具体做法,包含店铺地点、物件选择、商品陈设、店内活动举办
所有的事情都会发生两次:一次在头脑,一次在现实!创业亦是如此。本书以全新的视角为你诠释,如何以终为始、从全局出发,以结果为导向、倒推设计,*终实现企业愿景,成就个人创业梦想。本书从全局智慧、能量聚焦、资产裂变、价值创造、商业定位、创业愿景六大版块,阐述了信念与结果、精神与传承、创新与平衡、聚焦与发展、市值与绩效、品牌与顾客、团队与专注、模式与路线、定位与产品、市场与资源、商业与价值、先驱与愿景十二个方面的问题,告诉创业者一个非常有趣且有效的方式 以结果为导向的创业方法论,即从结果开始,从顶层设计角度规划企业发展的能见度和清晰度,塑造品牌价值,用资本运作模式来设计公司的框架和路线,并指导创业者像投资家一样思考,使企业从传统的赚钱模式转变为资本参与的值钱模式。可以说,本书是一份极