这是一本前FBI特工教你如何观察的书。作者认为，间谍工作需要的技能适用于家庭、职场等人际交往场合。通过阅读这本书，你将在思维方式、收集信息、取得信任、辨别谎言等方面获得提升。如果你属于以下人群，这本书将对你大有裨益。 消费者：期待获得更好的服务，以及个性化的关注 销售人员：需要获客，维护老客户，强化客户关系 经理和员工：需要和上司、同事、下属、顾客更有效地互动 内向面试者：需要展现自己，获得工作机会 家长：需要修复、维护、强化亲子关系 寻觅朋友或是爱人的人：需要克服社交障碍，维护亲密关系
《微表情：人际交往中的心理策略》是一本通俗易懂的大众心理读物，也是超级畅销书《读心术》的全面升级版。该书运用心理学的技巧和大量的鲜活案例以及一幅幅生动形象的表情姿势图片，全面介绍了人际交往中的心理策略，从而帮助你洞悉他人的想法、感受或意图，对他人的言行产生强大的说服力和影响力，在他人面前展现自信、权威和友善，终成为人际关系的赢家。本书是当前*全面的读心术读本，相比其他同类图书，语言更加生动，图片更加形象，案例更加贴切，具有更强的实用性。
《像间谍一样观察》是一本前FBI特工教你如何观察的书。作者认为，间谍工作需要的技能适用于家庭、职场等人际交往场合。通过阅读这本书，你将在思维方式、收集信息、取得信任、辨别谎言等方面获得提升。如果你属于以下人群，这本书将对你大有裨益。？ 消费者：期待获得更好的服务，以及个性化的关注？ 销售人员：需要获客，维护老客户，强化客户关系？ 经理和员工：需要和上司、同事、下属、顾客更有效地互动？ 内向面试者：需要展现自己，获得工作机会？ 家长：需要修复、维护、强化亲子关系？ 寻觅朋友或是爱人的人：需要克服社交障碍，维护亲密关系
积极乐观、心存感激、平息争执、无怨无悔 这些特质正是标准 好人 所具有的，然而他们真的思考过自我，体会过别人的感受吗？ 本书归纳了10种无视人心的复杂性，总是要我们 热爱生活 循规蹈矩 ，并将自身价值观强加于人、抹杀个人独特性的麻木 好人 。直言符合社会普遍定义的 好人 标准的人，都是缺失自我人格、对少数者进行不公干涉的麻木之人。作者基于自身经历，观察、分析了现代日本社会中的 好人 怪象，并深入思考了打破陈规、还原本我的轻松生活方式，不仅能给 叛逆者 增加信心，更能为 好人 敲响警钟。其耿直犀利的行文风格直击每个人的灵魂，发人深省。
口才对于现代人士的重要性毋庸置疑，但口才不是唱独角戏，而是沟通。实际上，人际关系和沟通能力是闯荡社会的重要资本，懂心理才能让你看透他人心理，提升沟通效率。
积极乐观、心存感激、平息争执、无怨无悔……这些特质正是标准“好人”所具有的，然而他们真的思考过自我，体会过别人的感受吗？ 中岛义道著的《我讨厌的10种好人》归纳了10种无视人心的复杂性，总是要我们“热爱生活”“循规蹈矩”，并将自身价值观强加于人、抹杀个人独特性的麻木“好人”。直言符合社会普遍定义的“好人”标准的人，都是缺失自我人格、对少数者进行不公干涉的麻木之人。作者基于自身经历，观察、分析了现代日本社会中的“好人”怪象，并深入思考了打破陈规、还原本我的轻松生活方式，不仅能给“叛逆者”增加信心， 能为“好人”敲响警钟。其耿直犀利的行文风格直击每个人的灵魂，发人深省。
用人之道，博大精深，是所有想在领导职位上呆得长久的人、所有立志于凝聚人心、干一番事业的人必须练就的本事。运用之妙，存乎一心。作为 ，周旋于各色人等之间，必须精于揣摩人性、把握人心，正确用人，为自己成就大事打下坚实的人力基础。 管理者要想达到理想的用人状态，关键是要与下属建立良好的信任关系。在用人以及授权时，要敢于信任下属，大胆放心地让他们去干，去负责，只有这样才能在调动他们工作积极性的同时赢得员工们的真心拥戴。 为此，李世化编撰了这本《会用人看这本就够了（珍藏版）》。本书从十个方面，详尽地阐述了领导用人的高明策略。若能将这些策略铭记于心，那你一定会成为一个轻轻松松的“甩手大掌柜”。
《像间谍一样观察》是一本前FBI特工教你如何观察的书。作者认为，间谍工作需要的技能适用于家庭、职场等人际交往场合。通过阅读这本书，你将在思维方式、收集信息、取得信任、辨别谎言等方面获得提升。如果你属于以下人群，这本书将对你大有裨益。 ？ 消费者：期待获得 好的服务，以及个性化的关注？ 销售人员：需要获客，维护老客户，强化客户关系？ 经理和员工：需要和上司、同事、下属、顾客 有效地互动？ 内向面试者：需要展现自己，获得工作机会？ 家长：需要修复、维护、强化亲子关系？ 寻觅朋友或是爱人的人：需要克服社交障碍，维护亲密关系
积极乐观、心存感激、平息争执、无怨无悔……这些特质正是标准“好人”所具有的，然而他们真的思考过自我，体会过别人的感受吗？ 中岛义道著的《我讨厌的10种好人》归纳了10种无视人心的复杂性，总是要我们“热爱生活”“循规蹈矩”，并将自身价值观强加于人、抹杀个人独特性的麻木“好人”。直言符合社会普遍定义的“好人”标准的人，都是缺失自我人格、对少数者进行不公干涉的麻木之人。作者基于自身经历，观察、分析了现代日本社会中的“好人”怪象，并深入思考了打破陈规、还原本我的轻松生活方式，不仅能给“叛逆者”增加信心， 能为“好人”敲响警钟。其耿直犀利的行文风格直击每个人的灵魂，发人深省。
社会纷繁复杂，我们不得不跟各种各样的人打交道。阅读孙锴编著的《一眼就读懂人心的秘密》，掌握了阅人识人的技巧和方法，能帮你洞察内心深处的他人和自己，助你轻而易举地做出判断，在人际交往中洞察先机，使你在职场、家庭、朋友间人气暴涨，由此成为游刃有余的社交高手，成为人生的 赢家。学会了《一眼就读懂人心的秘密》中的阅人之术相信你就具有了一双识人的慧眼。
用人之道，博大精深，是所有想在领导职位上呆得长久的人、所有立志于凝聚人心、干一番事业的人必须练就的本事。运用之妙，存乎一心。作为 ，周旋于各色人等之间，必须精于揣摩人性、把握人心，正确用人，为自己成就大事打下坚实的人力基础。 管理者要想达到理想的用人状态，关键是要与下属建立良好的信任关系。在用人以及授权时，要敢于信任下属，大胆放心地让他们去干，去负责，只有这样才能在调动他们工作积极性的同时赢得员工们的真心拥戴。 为此，李世化编撰了这本《会用人看这本就够了（珍藏版）》。本书从十个方面，详尽地阐述了领导用人的高明策略。若能将这些策略铭记于心，那你一定会成为一个轻轻松松的“甩手大掌柜”。
《像间谍一样观察》是一本前FBI特工教你如何观察的书。作者认为，间谍工作需要的技能适用于家庭、职场等人际交往场合。通过阅读这本书，你将在思维方式、收集信息、取得信任、辨别谎言等方面获得提升。如果你属于以下人群，这本书将对你大有裨益。 ？ 消费者：期待获得 好的服务，以及个性化的关注？ 销售人员：需要获客，维护老客户，强化客户关系？ 经理和员工：需要和上司、同事、下属、顾客 有效地互动？ 内向面试者：需要展现自己，获得工作机会？ 家长：需要修复、维护、强化亲子关系？ 寻觅朋友或是爱人的人：需要克服社交障碍，维护亲密关系
本书通过冷读术的真相、开启冷读系统、瞬间赢得信任、顺利启动交谈话题、内向和外向人的交流技巧等章节内容逐次解读了冷读术的奥秘以及运用方法，同时在本书的 一章，集成了在人际关往中 为关键的9种冷读语言模式。读者只要学会这门技术并熟练运用它，就可以在见面瞬间说中不曾听说也不曾谋面的人的现在、过去和未来，轻易打开对方的心扉，瞬间获得对方的信任。
用人之道，博大精深，是所有想在领导职位上呆得长久的人、所有立志于凝聚人心、干一番事业的人必须练就的本事。运用之妙，存乎一心。作为 ，周旋于各色人等之间，必须精于揣摩人性、把握人心，正确用人，为自己成就大事打下坚实的人力基础。 管理者要想达到理想的用人状态，关键是要与下属建立良好的信任关系。在用人以及授权时，要敢于信任下属，大胆放心地让他们去干，去负责，只有这样才能在调动他们工作积极性的同时赢得员工们的真心拥戴。 为此，李世化编撰了这本《会用人看这本就够了（珍藏版）》。本书从十个方面，详尽地阐述了领导用人的高明策略。若能将这些策略铭记于心，那你一定会成为一个轻轻松松的“甩手大掌柜”。
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《像间谍一样观察》是一本前FBI特工教你如何观察的书。作者认为，间谍工作需要的技能适用于家庭、职场等人际交往场合。通过阅读这本书，你将在思维方式、收集信息、取得信任、辨别谎言等方面获得提升。如果你属于以下人群，这本书将对你大有裨益。 ？ 消费者：期待获得 好的服务，以及个性化的关注？ 销售人员：需要获客，维护老客户，强化客户关系？ 经理和员工：需要和上司、同事、下属、顾客 有效地互动？ 内向面试者：需要展现自己，获得工作机会？ 家长：需要修复、维护、强化亲子关系？ 寻觅朋友或是爱人的人：需要克服社交障碍，维护亲密关系
社会纷繁复杂，我们不得不跟各种各样的人打交道。阅读孙锴编著的《一眼就读懂人心的秘密》，掌握了阅人识人的技巧和方法，能帮你洞察内心深处的他人和自己，助你轻而易举地做出判断，在人际交往中洞察先机，使你在职场、家庭、朋友间人气暴涨，由此成为游刃有余的社交高手，成为人生的 赢家。学会了《一眼就读懂人心的秘密》中的阅人之术相信你就具有了一双识人的慧眼。
《像间谍一样观察》是一本前FBI特工教你如何观察的书。作者认为，间谍工作需要的技能适用于家庭、职场等人际交往场合。通过阅读这本书，你将在思维方式、收集信息、取得信任、辨别谎言等方面获得提升。如果你属于以下人群，这本书将对你大有裨益。 ？ 消费者：期待获得 好的服务，以及个性化的关注？ 销售人员：需要获客，维护老客户，强化客户关系？ 经理和员工：需要和上司、同事、下属、顾客 有效地互动？ 内向面试者：需要展现自己，获得工作机会？ 家长：需要修复、维护、强化亲子关系？ 寻觅朋友或是爱人的人：需要克服社交障碍，维护亲密关系
