怎样才能成为更成功的经理人？ 怎样才能变成更强有力的团队领导？ 怎样激励你的团队创出好成绩？ 肯·布兰佳和马克·马奇尼克的《领导力药片》为你给出了答案。这本有趣又有益的新书继承了畅销书《鲸鱼哲学》和《一分钟经理人》的风格，向我们讲述了一则寓言，内容是关于两个风格迥异的企业领导人之间如何展开竞争的故事。这个故事向我们揭示了真正有效的领导都需要哪些素质。 假如世界上存在一种药片，吃了它就能变得身心强健，并且产生出强大的领导力量，这是一种多么诱人的假想啊！在我们的故事里，就真的出现了一种这样神奇的药片，一位领导者吃了它，结果领导力大增。没想到药的成分有误，使这位领导者走上了岐路，他变得刚愎自用、目光短浅，后来把事情办得一团糟。另一位出色的领导者与他不同，不靠什么药片，认为“只

这本小书包含了许多关于节约时间的忠告和便于实际操作计划的建议，它将帮助你以一种有效而又远离压力的方式，去处理巨大、沉重的时间计划任务。如果你的工作量正不断增加，而每一天的时间量却依然如故，或者你希冀自己能更有组织地行事，本书将告诉你如何： 更有效地计划你的时间 对你的任务做出优先顺序安排 有效地排队干扰 运用新技术使你更具有优势 《如何成为更好的时间经理》适用于日理万机、希望更人效地管理自己的时间并做出优选顺序的经理和管理人员。 改善你的业绩 更新你的技能 学习新的技术 推动你的事业发展。

《总裁的胜算》是为经济工作者和职业经理人而编译的，目的在于以“它山之石”，攻“自己之玉”取他人之长，补自己之短。 中国的大智谋取家*生生曾经说过“把别人的经验变为自己的，他的本领就大了”。 所以，总裁们要变得“能掐会算”、“稳操胜盘”，就要不断地从国外同行们身上寻的亮点，汲取精华。 白石老人曾说，“仿我者死，学我者生。”学习他他人也有讲究，学其思维方法和创新方式，善于把握精髓，融会贯通，并举一反三，出奇制胜，才可能成为大家并进入国际经济领袖的行列。 故此，本社将陆续译介资料推出有关书籍，请读者朋友们予以关注。

本书从多角度、深层次、全方位地对你的领导能力进行挖掘和充电。只要排除忧虑、建立自信，你就能够通过日常的工作和学习，逐渐培养出你的领导特质。书中图文并茂，文字深入浅出，通俗易懂，能够使你在工作之余轻松掌握挖掘自己潜能的方法，不断提高自身的领导能力，妥善处理人际关系，充分掌握管理技能，自我充实，自我超越，笑对人生，轻轻松松做领导。

本书分成两个部分：单元，是针对作者——严长寿先生——个人如何从一个没有大学学历的“传达”，在非常短的五年期间内，受到公司的器重，而成为个“本地人”总经理的历程。 第二单元，则是针对作者如何由一个完全不懂旅馆管理的外行人，受命把一个地点不佳、环境不良，甚至连国际旅馆专家都几度评定为不易经营的亚都饭店，包装成一个在国际间享有盛名，曾经连续十几年保持市场上占房率及房价的国际商务旅馆。

横向思维是由埃德加·德·波诺（1970年）创造的术语，用于描述那些用来寻找非常新的问题解决办法的一套方法与丛书——从侧面而不是从正面解决问题。 本书一一向你解答这些问题： 如何把创造性构思转换成行动？ 如何绕过思维的马其诺防线？ 如何激发团队的创新潜力？ 如何拥有启迪新思想的技巧？ 如何把创新融合为企业的核心价值？ 如何应用横向思维推动企业的转型？

暨南大学MBA微型案例库。 本书篇幅短小，内容生动，立意明确，非常适合工作忙、时间少、应用性要求高的管理实践者。它既可用于自我进修，亦可用来组织部属学习。用这种方法来培训员工，不枯燥，不反感，有广泛的参与性，可针对实际问题寻求对策。一段时间下来，不仅学到了即可致用的管理方法和技巧，更可酿造积极的学习文化，引导互帮互学的团队精神，实属一举多得。 该书在选编案例时，除力求生动、新颖之外，还着意挑选那些具有较高适用性、可模仿性的故事。这样，读者不仅可从中学到内容，更可因之而思路大开，快速改善自身的管理策略。

领导是门技术，更是一门艺术！领导魅力并非完全与生具来的，是可以学来的。林有田先生超级领导力的十大法则，许多来自世界*、杰出企业家的经验结晶，还有部分来自笔者20余年在工作岗位上，以及设计并主持的“尖端领导人研习课程”中获得的宝贵心得。书中的内容能帮助你，培养你的领导特质，让你精通各种有效领导的技巧，明确掌握“带人又带心”的要诀，成为一位真正拥有超级领导力的*高手。

为企业发展殚精竭虑的经理人真是百事缠事。利润目标、成本控制、员工激励、客户反馈、专家咨询、公共关系，如此等等，纷纭如麻。从容不迫、游刃有余于千头万绪之中是管理的境界。经理人如何突破缠身事物地层层包围，走上通往骄人业绩的成功之路呢？本书精心提炼了80件必做之事，从处世原则到雇员关系，从管理心态到自身修养——做什么？为何做？怎么做？本书旨在提醒每个经理：事业成败系于经理一人，经理应有所为，有所不为。打开这80个锦囊，精明的经理们应有收获。

为企业发展殚精竭虑的经理人真是百事缠事。利润目标、成本控制、员工激励、客户反馈、专家咨询、公共关系，如此等等，纷纭如麻。从容不迫、游刃有余于千头万绪之中是管理的境界。经理人如何突破缠身事物地层层包围，走上通往骄人业绩的成功之路呢？《经理备忘录》精心提炼了80件必做之事，从处世原则到雇员关系，从管理心态到自身修养——做什么？为何做？怎么做？本书旨在提醒每个经理：事业成败系于经理一人，经理应有所为，有所不为。打开这80个锦囊，精明的经理们应有收获。

他们如此相似，却又如此不同，原因何在？ 像极双胞胎的琼斯和詹姆斯，从小就住在一起，大学毕业后，他们娶了一对双胞胎姐妹。在同一时间成家、同一间公司找到工作，一切似乎很美满。但进入公司管理层后，两人的生活逐渐有了不同，差异也越来越大。 琼斯的作息时间很有规律，总是陪家人吃完早餐才出门；总能准时回家和家人吃晚餐；仍然做着那些自己喜欢的事情：打高尔夫、阅读、带孩子露营 虽然年龄在增长，琼斯的体型依然保持得很好；工作时似乎总是在和同事聊天、开玩笑；所在的部门总是能按时完成任务，甚至超额完成。 詹姆斯则刚好相反。作息表没有规律，经常没时间吃早餐；晚上也经常加班，没时间陪家人吃晚餐；总是有一堆工作要做，以致没有时间去做那些自己真正想做的事情；随着年龄的增长，啤酒肚也越发明显；

本书将从领导者所要经历的各个方面着手，辅以有效手段，帮助你提高领导能力，使你无论是职位高还是职位低，在任何时候都能在自己的岗位上纵横捭阖，游刃有余，成绩卓著。

本书主要讲述的是，作为一个领导者，怎样才能获得实实在在的权力，获得权力之后，如何巩固它，如何运用它，让它在掌权者手中，发挥它应有的作用。 本书的内容可用如下一个公式来概括： 狮子的力量+狐狸的智慧=成功的领导。

《企业家成功之道》一书是为无数有志于创建既有丰厚利润又能使人振奋的企业的男士和女士所写的。我们想告诉你如何起步，哪怕你现在正为一家企业工作着，创办任何一种自营企业，要涉及的重要原则和步骤都包括在这本书的每章之中。这些步骤都是循序渐进的，当你逐章读完本书之后，你的企业也就会在你的心中形成，我们要和你谈论一下你应该注意的问题，以检验你的经营思路是否可行。至于你是否继续往下走，决策权则在于你自己。回答完每章中提给你的问题后，你就会感到有信心了。 在开始的几章中，你能了解到开办自营企业的基本知识。即使不考虑经营类型，也有在起步阶段经营方法正确与否的问题。摹仿成功者的经验或以失败者的教训作为前车之鉴，都会使你受益匪浅的，在后几章中，将向你介绍经受时间考验的成功经营技巧，你可以将

佩特·克罗斯在管理与动机研究方面的造诣是世界有名的。他那新鲜而又大胆的领导理念使得一个小小的生理理疗中心发展成为了一个全国性的医疗服务机构，他的那套领导策略振兴了费城76人篮球队——所有这些内容在他那本畅销的论文集《我疯你也狂！》中都做了介绍。 现在，在这本《领风飞翔》中，作者迫不及待地给我们又和盘端出一套闻所未闻的领导才能大餐。 每一个人——无论他的年龄、职业或者身份如何——都有机会操纵和提高周围人的生活，都能够成为一位真正的领导者：从容应对挑战、高超的协调能力、善于与人交际并能激励和鼓舞员工、同事或家人。因此，不要等待去做什么名义上的领导，现在就开始实践！书中涉及的内容对任何人都适用！