本书中各种技巧和工具能帮您针对需求和实际问题做出合理选择，使决策风险小化。

全书论述了市场预测与决策的基本概念、原理、方法、步骤及实务，比较全面地介绍了许多常用的预测决策技术和几种较为新颖而被广泛应用的预测方法，其中包括常用判断预测技术、时产序列趋势预测技术等，每种方法都列出预测步骤和计算步骤并附有例题。

本书洋细地介绍了咨询顾问在客户环境中如何发挥其专长的咨询技能，分别从解决咨询问题、管理咨询项目、销售咨询成果、处理客户关系、管理咨询公司、成本核算等诸方面进行了阐述，提出了诸多的新观念和实际操作方法，这些都是作者多年从事咨询工作的经验之谈，具有实际应用价值，是不可多得的，对于高级咨询顾问的实际工作具有极好的参考价值。书中运用了大量事例加以说明，把咨询理论生动有趣地介绍给广大读者。本书对于我国咨询业的发展是一个很好的借鉴。

决策分析是运用科学的方法、依靠广泛的定量分析进行决策的学科，它广泛地应用于社会、经济生活中的各个领域，它是管理科学与工程学科的学科基础课，也是工商管理、公共管理和农林经济管理等学科的研究生的专业课，是一门既有理论分析，又有很强实践性的应用型学科。 本书是对外经济贸易大学远程教育网络课程的系列教材之一，采用通俗易懂的语言，深入浅出地阐述了决策的基本概念、基本理论和方法。全书共分八章，主要内容如下：导论、不确定型决策、风险型决策、效用决策、群决策、多目标决策、博弈论以及德尔菲方法。本书可作为管理类专业本科生教材，也可作为其他相关专业的本科生学习参考。

本书的主人公斯蒂芬综合了生活中多数人的影子，初出校门，他立志成才，渴望建功立法，但他碰到了我们都碰到过的困惑和问题，一度意志消沉。后来，斯蒂芬得到了“一分钟经理人”杰尔先生的指点和帮助，一步步走向卓越，成为杰出的职业经理。 一分钟经理模式是当前浒的管理和工作、生活模式之一；几乎全球一流企业都崇尚一分钟经理，并且大力推广；一分钟经理模式被誉为21世纪的管理模式，将给我们的工作和生活带来前所未有的冲击和改变。这套《一分钟经理人》系列丛书包括了时间管理、销售、领导、决策四个在日常工作和生活中容易出问题，也容易为人们所忽略的方面。当经理人士碰到这方面的问题时，他只要坐下来，从书架上抽出《一分钟经理人》中一本论述相关问题的书就可以了。

多属性决策也称有限方案多目标决策，普遍应用于工程、社会和经济系统等领域中。由于在各领域中有着深刻的理论意义和广泛的实际应用背景，多属性决策问题的研究始终是人们关注的重要课题。本书针对复杂多属性决策的若干理论与方法进行了分析和研究。 第1章介绍了多属性决策的有关概念，简述了多属性决策的研究现状和发展前景，并提出了本书所要研究的问题。 第2章回顾了决策矩阵的规范化方法和经典的方案排序方法。 第3章研究了权重确定的主客观信息的集成问题。首先，分别给出了计算主观权重与计算客观权重的数学规划模型、基于两个模型的目标函数的加权集成和一种权重确定方法，并针对主、客观权重计算模型的相对重要程度进行了灵敏度分析；其次，分别基于计算方案综合评价值的加权法和理想点法讨论了将主观权重与客观权重按