“期限已到，项目任务还差一大截。急死人，怎么办？”这是我们常听到的抱怨。不能及时完成任务吗？麻烦来了。它将涉及到领导对你的看法，同事对你的信任，自己今后的发展前途，等等。的确是非同小可的事。但要圆满及时地完成任务，不是在心乱如麻，方寸已乱的情况下能达到的，更不是盲目硬拼就能济事的。它需要缜密的思考，科学的方法，瞻前顾后的部署和上下左右的关系等。本书的作者是一个著名公司的总裁，他积十余年的专门研究和理论与实践相结合的智慧，提供了一整套行之有效的方法，让你能从容不迫地、得心应手地圆满完成项目任务。这是一本指南书，也是一本很好的工具书。
本书是对波德里奇国家质量项目经济评价报告。在这份评价报告中，作了如下几个方面的分析评估： 美国质量协会中的私有公共机构会员从波德等里奇国家质量项目获得的私人净收益（以2000年定值美元来计算）可保守地估计为217000万美元。 波德里奇国家质量项目*的社会净收益（以2000年定值美元来计算）可保守地估计为2465000万美元。 在实施波德里奇国家质量项目过程中，获得的全部经济净收益和社会成本之间的比率可保守地估计为207：1。
