质量管理工作为何难做?质量工程师、检验经理、质量总监应如何开展工作?质量问题预防如何落地?精益生产、零缺陷管理如何有效开展?如何用零缺陷过程方法快速解决问题?质量管理如何有效实施?管理者如何快速成长?这些问题都能从《质量总监成长记》中找到答案!《质量总监成长记》分三篇,讲述了主人公唐风从质量工程师升任质量总监,并在多家企业中快速解决质量问题的故事。修炼篇介绍了PDCA、二八原则、检验的本质、新厂长自我修炼和团队建设、精益生产、纠正预防等内容。突破篇和精进篇介绍了公司“质量问题多”和“质量改进难”的原因,讲述了一位空降质量总监如何在不同企业中运用零缺陷方法快速打开局面,扭转管理层质量意识,并取得丰硕成果的过程。《质量总监成长记》中的故事均取材于实践,可为广大质量管理者提供有效参考,
《质量管理入门》(原书第3版)延续了经典。它对于之前的版本增补了很多的内容,虽历经20多年,其根本技法和理念却没有变化。 中详述了以下内容: ?质量管理的基本概念?在质量管理中如何使用统计方法?管理图的绘制和使用方法?对工程的分析研究?对工程的管理?质量保证和对质量的检查?如何在全公司推行质量管理。 这是一本企业中高层管理者和一线技术人员都需要阅读的质量管理基础读物。
为了帮助企业透彻掌握/TS 16949五大工具,从而应用到企业的管理实践中,张智勇编著的《\TS16949五大工具版一本通(附光盘)》详解了/TS 16949五大工具。本书包括6章,分别为APQP产品质量先期策划和控制计划、FMEA潜在失效模式及后果分析、PPAP生产件批准程序、过程能力研究、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析,每章都配有丰富实用案例。 为了丰富图书内容,提高指导、借鉴作用,本书配备了一张光盘,容纳了章~第5章的附加案例,以及质量成本管理、经营计划管理、零缺陷抽样检验方案与8D模式方面的原理、方法与案例。 讲解清晰、便于应用、案例丰富是本书的突出特点,《\TS16949五大工具版一本通(附光盘)》适合各行业的质量经理、质量工程师、内审员、管理者代表以及组织里的各级管理人员在工作中阅读使用。
一本同时详细介绍六西格玛技术,以及管理六西格玛实施人员的有效方法的著作。书中以真实的案例研究描述了摩托罗拉公司和通用电气公司在成功实施六西格玛过程中的成绩与挫折;同时介绍了加速实施过程的计划、校验表和测评尺度。书中丰富的内容能够帮助管理人员有效地解决问题,并确保六西格玛快速、顺利、成功地实施。
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本书是ISO 9000标准统计技术应用指导丛书的第三分册。统计过程控制体系是企业质量体系的重要组成部分。只有统计过程控制的有效实施,企业才能长期、稳定地生产优质产品。本书从过程的基本概念入手,详细讲解了过程控制的策划与实施(包括生产制造企业和服务业),并对用于过程分析和过程控制常用的统计方法:直方图、正态概率纸、常规控制图、验收控制图、累积和控制图、通用控制图和预控图作了详细的介绍。书中对各种统计方法除基本原理的介绍之外着重以实例讲述应用程序,具有很强的可操作性和实用价值。因此本书对企业质量体系建设和运行以及推行全面质量管理工作中过程控制的策划和实施起积极的指导作用,也可以作为工程技术人员、管理人员、咨询审核人员的参考书及深化教育的培训教材。
“制造业部门作业指导手册系列”丛书是一套部门管理人员、操作人员的实用工具书。 本书为该丛书中之《品质部作业指导手册》分册,主要介绍了品质部组织设置、品质部岗位职责、品质部作业流程、品质部作业文本以及品质部作业表单五部分内容。本书还配有系统光盘,把品质部已经固化了的也是最常用的岗位职责、管理流程、管理制度、管理表格精选出来,供使用者阅读、检索、打印。
《质量管理体系9001&TS16949应用实务》从工厂管理的实际情况出发,系统而完整地介绍了9001:2008&/TS16949:2009国际标准的实施和应用,阐述了汽车制造业质量管理的方法,是一部系统、专业、实用的管理书籍。 《质量管理体系9001&TS16949应用实务》既有专业的理论知识,又有丰富的实战经验和技术,体现了质量管理体系的核心和精髓,特别是以顾客为导向展开过程管理,强调过程控制、质量成本管理和减少浪费,利用产品先期质量策划(APQP)、潜在失效模式和后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)和防错方法来预防缺陷的发生,注重过程绩效和提升企业整体业绩,以持续改进方法、全员参与和员工激励来促进企业质量管理体系的有效性。 《质量管理体系9001&TS16949应用实务》循序渐进、易学易懂,每一章节都通过图表来描述和说明,涵盖了质量管理体系的所有实
本书分两部分,共十六章。 部分为全球电子电气设备及其他产品HSF法律法规。该部分内容包括章至第六章:章和第二章主要对RollS和WEEE指令进行了介绍,让读者对欧盟的这两个法规有比较全面的认识;第三章着重介绍欧盟REACH法规的主要内容以及电子电气行业应对REACH法规的措施;第四章向读者介绍了欧盟其他绿色环保指令;第五章详细介绍了中国RollS和WEEE法规;第六章概括介绍了美国、日本、韩国电子电气设备环保法规。 第二部分为IECQ QC080000有害物质过程管理体系建立-9实施。该部分内容包括第七章至第十六章:第七章主要介绍了IECQ QC080000标准产生的背景、特点及其体系认证条件和流程;第八章主要介绍了HSF法律法规及其他要求的获取的方法和途径,并对法规中所限制的部分有害物质的危险性进行了分析;第九章介绍了有害物质的识别和风险评价;第十、十一
《全面质量管理实操手册》由石强和朱仕友著,从全面质量管理概述、顾客需求管理、质量组织建设、质量计划管理、产品设计管理、供应商质量管理、质量检验管理、过程质量控制、质量成本管理、质量改进管理、质量绩效管理、质量教育与培训12个方面,全面分析了如何实施全面质量管理。全书通过丰富的代表性案例、图表解说和生产管理工具,浅显易懂地阐述了全面质量管理过程。
小人物戴森,有着一颗不安于现状的心,来到了一块适合他的土壤,带着审视的眼光去看待身周种种貌似正常的不正常,利用流程管理的思维和方法去化解冲突。最终,在逐步为企业创造价值的同时,个人的价值也得到了体现。 多一些幽默、少一些说教,本书通过将作者在咨询实务中实际遇到的流程管理问题及解决方法的故事化、娱乐化,将您带入企业视角下的不一样的流程管理。希望能在您的日常工作中提供一些思考和帮助。
六西格玛管理是由统计学思想产生的变革性管理方法。本书主要介绍六西格玛管理与统计学结合的思想与实践,既有六西格玛管理的基本思想,又有六西格玛管理实践中的主要工具——统计过程控制。本书还介绍了作者自1996年以来在六西格玛管理中进行探索的实践。本书既可作为高等院校理工科及管理学科现代质量管理课程的教材,也可作为应用统计学专业拓展应用课程的参考读物,还可作为企业管理及工程技术人员的参考书。