《卓有成效的管理者》的基本观念: 对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。 管理者,就必须卓有成效。 卓有成效是可以学会的! 如此,一群平凡的人,就做出不平凡的事。 本书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征: 1、重视目标和绩效;只做正确的事情。 2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情;他极为审慎地设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,毅然决然地抛弃那些过时的任务,或者推迟做那些次要的任务;他知道时间是他最为珍贵的资源,必须极为仔细地使用它。 3、作为一名知识工作者,他知道自己所能作出的贡献在于:创造新思想、远景和理念;他的原则是:我能作
全球经济一体化和跨国资本流动的快速发展呼唤着会计信息的国际可比性。2001年4月,国际会计准则理事会(IASR)正式接替国际会计准则委员会(IASC)而成为国际会计准则的制定机构,会计国际协调的进程在世界范围内骤然加速,全球会计准则时代即将到来。 会计国际协调一般基于经济动因、政治动因、技术动因,本书所开展的经验评价针对的是会计国际协调的技术动因。为了检验我国会计国际协调是否提高了会计信息质量,本书从可比性和相关性出发,在借鉴国外学者研究成果的基础上,将我国会计国际协调经验评价的重点确定为协调程度测量和市场反应检验。 本书的基本思路是将会计国际协调的经验评价分为协调度测量和市场反应检验两大部分,协调度测量又分为准则协调度测量和实务协调度测量,市场反应检验则包括会计准则的有用性比较和协调效果检验,
本书为培训师提供了50种开发领导力的活动,包含从领导力的热身开始、领导力理论与研究、我们的领导力模型和导师、自我评估――我如何提高、做出改变和冒险、愿景领导力、与下属沟通、授权给下属、与团队中的其他人合作、奖励和庆祝、作为问题解决者和决策者的领导者、发展你的领导力技能并保持更新、结束领导力研习会。50种活动的课程计划都是一样的。每种活动均包括活动的目的、估计时间、培训方法、设备和用品、资料、资源和说明,对于领导力培训活动方便实用。
一部值得中国企业借鉴,解读华为公司人力资源管理方法,完美呈现任正非管理思想的作品。
本书依照发表的时间顺序,收录了安然事件后国外相关机构的文献及然学者对美国财务会计丑闻及其影响的论述。本书着重于会计、审计领域,在编写过程中,遵循了揭示历史、抒握现在、预测未来、指导政策的理念,旨在为读者提供一份全面、翔实、客观的研究资料。
《国际财务报告准则:阐释与运用(第2版)(引进版)》的六位作者都是著名的会计学专家,他们结合自身多年的教学和实践经验,博采各家之长,根据中国实际情况,组织本书各章节内容及案例,联系企业的实际和案例教学来解释国际财务报告准则,从而使读者能够迅速理解和掌握国际财务报告准则,应用国际财务报告准则处理企业财务问题。《国际财务报告准则:阐释与运用(第2版)(引进版)》的特点就是理论体系完整,内容广泛丰富,大量引进国际会计领域研究成果和会计实务界实践经验;增加中国企业会计准则和国际会计准则的比较,使之更适用于中国;所有国际财务报告准则条文的解释都是以具体案例为背景,不仅使抽象复杂的准则条文生动易学,而且使读者能够了解如何在会计实务中使用国际财务报告准则,为今后的实际工作提供指导。本书不助
现在已经进入品牌时代。品牌的重要性已经深入人心。目前关于品牌的论述,多集中在单体企业品牌、产品品牌上,对于一个企业集团该如何建设品牌、建设什么样的品牌还缺乏系统性的思考。 本书区分了集团品牌的层次,提供了集团品牌从诊断、评估、塑造到宣传、巩固的整套系统方法,可以帮助企业集团对集团品牌进行梳理、提炼,并最终形成适合集团要求的品牌。
《卓有成效的管理者》的基本观念: 对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。 管理者,就必须卓有成效。 卓有成效是可以学会的! 如此,一群平凡的人,就做出不平凡的事。 本书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征: 1、重视目标和绩效;只做正确的事情。 2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情;他极为审慎地设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,毅然决然地抛弃那些过时的任务,或者推迟做那些次要的任务;他知道时间是他最为珍贵的资源,必须极为仔细地使用它。 3、作为一名知识工作者,他知道自己所能作出的贡献在于:创造新思想、远景和理念;他的原则是:我能
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眼下,自主创业成为改变命运走向成功的一种渠道,越来越多有梦想的人也加入了这个行列。每个人都渴望成功,每个人都渴望拥有财富,但是,不是每个人都能如愿以偿。当今社会,很多创业青年走在创业路上,遇到很多挫折,心智受到巨大的冲击,多少热血青年走在前进中的十字路口,缺少正确理论的指引。《领导力:中国九位商界领袖的财富兵法》汇集了九位中国企业领袖的成功经历与心得体会,他们之中,有一直在经济的浪潮中激流永进的企业领袖,也有年轻有为的财富新贵,有房产大亨,也有网络大侠。走进他们,了解他们,是每一位想要成功的朋友的经典。《领导力:中国九位商界领袖的财富兵法》摒弃枯燥的说教和理论,以讲故事的方式,全方位展示他们的魅力和智慧。虽然不能生搬硬套他们的经验,但是,读者可以从他们的智慧和经历中得到借鉴