本书除了述写电商会计的财务核算、征管问题、跨境申报、出口退税等的财务知识之外,还涉及英国 VAT、美国亚马逊 FBA,以及我国香港账务等一些热门知识。
本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以*主人公苏莹莹的职场故事为主线,全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理,到财务总监的职场历程,以及在这个过程中,如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效,*终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣,摆脱了教科书式的传输知识,以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。
温馨提示:封底处有本书配套文档、彩图及视频下载地址,刮开涂层,可获取本书配套文件的提取码。 这是一本深度融合Excel高阶应用的管理会计书。全书基于苏问集团这一环紧扣的真实职场 情景,以财务经理蔡敏慧*人称的视角,讲述了与CFO易总相遇、共事,易总如何带领财务 团队,特别是帮助财务职场新人会计主管吴毓和实习生白姝影运用Excel的高阶功能,解决管理 会计实务难题,迅速成长为财务精英的实景记录和心路历程。 全书语言风格轻松幽默、浅显易懂,可帮助读者快速提升管理水平和Excel数据力。作者以 精心制作的视频和图文,详尽讲解了管理会计所必须掌握的Excel函数、图表、控件等应用以及 VBA知识,遵从 思路解析、解决方案、结果剖析 的逻辑,结合CFO日常工作情景,深入浅 出地阐释了企业管理实务中的 投资与融资(负债与股权管理)、
本书的作者长期从事审计、会计工作,拥有丰富的实际工作经验。写作本书的目的在于为广大从事查账工作的专业人士,提供一本解决实际工作问题、提高工作效率、提升工作质量的实务操作手册。 本书视野广阔,调理清晰,系统介绍了20多种账务错弊查证方法;60多个查账实施方案;300多个查账案例精讲。通过本书的阅读,可以使读者的查账知识条理化、系统化、实操化。
本书共11章内容,分别为管理会计概述、成本性态分析、作业成本法与作业成本管理、战略成本管理、全面预算管理、企业业绩评价、成本管理系统、激励计划、财务转型与账务共享服务中心、战略管理会计和环境管理会计。全书遵循 从实践到理论,又从理论回到实践 的路径,层层剖析,以加强读者对管理会计相关概念的理解和认识,积极推动管理会计实务的发展。 本书既可作为实践导向教学模式的高等院校专业教材用书、企业管理会计人员的培训用书,也可供具备一定财务知识的一般读者使用。
企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理,预算是绩效管理、资源配置的重要手段。 企业预算由谁来做?如何明确预算管理目标?预算需要哪些准备?如何进行预算考核? 本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面,对全面预算管理进行详细讲解,并结合作者精心挑选的案例,帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧,更好地谋划企业的未来。
本书系统地阐述了管理会计的基本理论和方法,考察了管理会计在企业发展过程中的历史作用,并从管理的预测决策、过程控制和业绩评价等职能要求出发,全面介绍了管理会计的预测与决策的科学方法和企业确定目标与任务的全面预算的编制等内容。为了适应信息时代对会计发展的要求,本书还对作业成本法的理论和方法作了专题性的介绍。本书由具有多年教学经验的教授编写。
本教材具有以下特点: 一是内容上强调全面性。本教材涵盖了会计案例、财务管理案例和审计案例,能够较为全面地提高财会人员的综合知识,彰显了本教材的实用性。 二是体系上注重能力培养。本教材理论联系实际,注重对实际能力的培养。本教材列举的案例不仅对企业的生产经营决策和日常财务管理具有很高的实用价值,对改进会计教学、提高读者的理解能力也是颇有助益的。
这是一本管理会计转型指南,展现了财务人员应具备的面向未来的能力。 本书分6个模块:数据智慧、成本分析、成本控制、资源整合、战略财务和价值管理。以30个专题(即30节)、几十个真实的案例、100多张图表讲解了管理会计的思维方式和解决问题的方法,解答了财务人员日常工作中常见的难题,如: 如何找到自己的价值定位 如何找到业财融合的抓手 面对智能办公机器人,如何打造自身核心能力 如何利用数据智慧提升财务的影响力 在每一节中,作者从财务视角引出问题背后的一对关键(矛盾)变量,探索一种管理思路,分享一个实操工具,展现一个有效的结果,帮助业务伙伴做出决策、改善绩效、提升管理水平。这些真实的案例体现了作者对管理会计的感悟和定义: 管理会计=财务+业务+管理 作者摒弃了一般专业著作晦涩的语言,娓娓道来而又不失严