本书除了述写电商会计的财务核算、征管问题、跨境申报、出口退税等的财务知识之外，还涉及英国 VAT、美国亚马逊 FBA，以及我国香港账务等一些热门知识。
本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以*主人公苏莹莹的职场故事为主线，全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理，到财务总监的职场历程，以及在这个过程中，如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效，*终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。
企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理，预算是绩效管理、资源配置的重要手段。 企业预算由谁来做？如何明确预算管理目标？预算需要哪些准备？如何进行预算考核？ 本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面，对全面预算管理进行详细讲解，并结合作者精心挑选的案例，帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧，更好地谋划企业的未来。
以现金流衡量的投资回报是一个企业创立并发展壮大的核心基础，也是衡量企业价值的*直接体现。 中国**的企业家和经营团队在企业价值创造的道路上不断探索，创造了巨大的成果和价值。 但是，总体而言，大部分中国企业价值创造和价值管理是粗放的和想当然的，*多是直觉、是感觉、是经验，所以，企业的经营管理过程巾存在着巨大浪费，很多企业运营效率非常低下，投人产出（回报）非常微薄。很多企业到了不得不转型升级的时刻了！而转型升级的关键起点义是内部的基础管理，特别是基于财务、基于价值创造的基础数据化管理。 《管理会计驱动企业价值创造(盈利要素和路径) 》作者李会军希望从常识和基础出发，为中国的企业和企业家、经营团队导入一种简单高效的管理方法和工具 管理会计。 通过管理会计，使企业家和经营团队能够真正明确企业价值
本书系统、细致地描绘了管理会计领域近年来学术研究的经历、内容和方法的图景。篇“管理会计研究总论”包括管理会计研究的一些范畴界定以及有关管理会计发展历史的研究成果，对国内外一些流行观点进行了归纳和澄清；第二篇“当代管理会计研究的主要领域”介绍了作业成本法、平衡计分卡、战略管理会计、预算管理等领域的研究进展，对其中不同的流派、不同的研究角度和理论支撑，以及采用的较新的方法和技巧，进行了归纳和分类，澄清了这些问题研究的脉络，为我国学者在相关研究背景上的继承和发展提供了基础；第三篇“管理会计经验研究方法”经经验研究方法的一般规律，以及问卷调查、实验研究和实地研究的方法特点和关键技巧进行了归纳和探计，概括了作者对当前管理会计主流研究方法的学习心得，有助于学者从精心挑选的范例中领悟各类
本书分别从量化研究的基本思路和方法、统计原理和技术、软件应用三部分进行材料的组织，并将三部分内容有机地结合了起来，并对二十余种常用量化分析技术辅以完整的范例。这种组织方式相对于目前流行的分别将统计学和软件应用分别成书的做法，更能帮助读者在整体上学会做量化研究。在难度的把握上，本书主要立足于为量化研究的初学者服务的思想，材料选择、内容设计都比较基础，因此，完全可以作为社会学、心理学 、管理学、教育学等学科的本科生和研究生的量化研究方法课程的教材。 本书的读者对象是量化研究方法的学习者和使用者，适合社会科学各学科高年级本科生、硕博士研究生自学，也适合教师教学辅助参考。
近年来，国内工商管理教育得到了迅猛发展。与之相适应的，是有关工商管理教育类的教材、案例等专业书籍的出版空前繁荣，我社也从2000年开始，推出了“对外经济贸易大学国际商学院MBA系列教材”。 上述专业书籍的出版，极大地促进了中国工商管理教育的发展。大浪淘沙，经过十余年的读者检验，在市场上逐渐形成了一批读者喜爱的具有一定品牌形象的作者和教材。这些作者，既是中国工商管理教育的宝贵财富，又是进一步推动中国工商管理教育的中坚力量。 对外经济贸易大学出版社一直密切关注着工商管理出版市场的发展和变化，并以为中国工商管理教育贡献精品教材为使命。此次出版的“工商管理系列精品教材”，汇集了国内一批在工商管理教育界比较活跃、教学科研能力较强的作者。在整体设计和内容安排上，本系列教材有如下突出特点：
本书根据高等职业教育人才培养目标和人才培养模式改革的重点，突出实践性、开放性和职业性，全面、系统地阐述管理会计的基本理论、基本知识和基本方法。全书共分十章，主要内容包括管理会计绪论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、成本控制、责任会计等。
李乐波*的《管理会计在公立医院改革中的应用研究》立足当前民生关注焦点 公立医院改革，结合财政部力推项目 管理会计，体现公立医院改革特点与要求，将管理会计理论工具应用到改革实践并促进改革成效提升。 本书针对当前公立医院改革的热点、难点与重点，从财务角度，利用管理会计先进的工具与方法，来促进公立医院改革整体成效的提升。
本书的体系是根据管理会计内容的内在联系与学习的规律安排的，共分成三大部分。部分阐述管理会计的形成和发展，管理会计与财务会计的关系，管理会计的对象、基本原则、职能、概念体系、目标和方法体系，成本性态、变动成本法、本量利分析法。第二部分则阐述规划与决策会计的内容，包括经营预测分析、短期经营决策、确定型决策的基本方法、长期投资决策的基本方法和预算管理。从总体来看，第二部分是本书的主要内容和主线。第三部分阐述控制与业绩评价会计的内容，具体包括成本管理、责任会计和责任中心、内部转让价格和内部结算。
主要介绍成本管理会计的基本理论和基本方法，内容包括：成本会计的基本理论和基本方法，主要包括成本会计原理和产品成本计算的基本方法（品种法、分批法和分步法）；决策分析，主要包括成本性态分析和变动成本计算、本量利依存关系的分析、短期经营决策分析和长期投资决策分析；预算与控制，主要包括全面预算、标准成本系统和责任会计；战略管理会计的基本理论。本书以高等会计学专业本科生为对象，也可供财经类其他专业本科和专科学生使用，还可作为会计、审计、经济管理人员和其他人员的学习参考用书。
本书依据财政部颁布的《企业会计制度》和已经发布的相关企业会计准则，结合《物业管理企业财务管理规定》和物业管理企业的业务特点编写，本书有以下特点： 一是行业特点突出。本书结合物业管理企业经济业务活动的特点进行讲解，在讲明会计制度有关规定的基础上，结合物业管理企业的实际业务进行分析和举例说明。 二是深入浅出，简明实用。本书以物业管理企业经营活动的基本业务内容为主线，讲解说明力求详细，对物业管理企业不很普遍性的业务，如长期债权投资等只作简要介绍，以突出其实用性。 三是可操作性强。本书写作过程中，得到物业管理企业会计人员的帮助和参与，结合现实紧密，讲解针对性强，具有可操作性强。
·美国为畅销的管理会计学教材，被包括斯坦福大学在内的上千所院校采月并流行于世界各地。 ·集理论与实务于一体，从企业管理的视角对管理会计课程的研究内容进行了较为深入和系统的阐述。 ·以Smart TouchLearnin9公司实践需求或问题引出每一章所要研究的内容；每一章的【决策指南】再次以Smart TouchLearnin9公司为例为管理会计矢识的实践提供具体操作方法和指引。 ·自测题、练习题、知识点应用的决策案例、道德问题案例贯穿全书始末。 ·适用于本科生、研究生和MBA的管理会计学课程，也可作为企业、公司管理人员的培训教材和参考书。
管理会计是现代企业会计的重要组成部分，与财务会计同是会计系统的两大分支，经济管理的不断发展和管理科学的不断进步促使管理会计学这一学科的形成和发展。随着人们追求管理效率和经济效益意识的不断增强，管理会计已经引起投资者、经营管理者和财务会计人员的高度重视，为企业管理层评价过去、控制现在、规划未来提供有价值的信息，在经济管理中扮演着越来越重要的角色，成为企业各级管理人员必须掌握的文化知识之一，也是财经各专业学生的必修课之一。 本书广泛汲取了中西方管理会计学科的理论、方法与经验，重点突出，结构清楚，语言流畅，通俗易懂， 图文并茂，并注重理论联系实际与应用价值。各章之前安排“学习目标”作为学习提示；各章配有“思考题”用以归纳、练习、巩固所学知识。 本教材可供高等院校会计类专业
《管理会计》为美国为畅销的管理会计教材，全球已有超过300万学生通过此书学习管理会计。三位作者在管理会计教育领域皆具备资深的专业背景与丰富的经验。全书内容由浅入深、循序渐进、理论与实践相结合实际，其中精选的商业案例让读者能够将抽象的概念还原为具体的操作。该书每章末配有足够的练习、问答和案例，可以让读者巩固所学内容。该书是您学习管理会计的不二之选。精要版与原版相比，删减了附录和部分习题，任课老师可登录www.dufep.cn,注册教师会员后下载
本书主要介绍了全面预算管理、经营预测、企业现金流管理、客户盈利能力管理、企业风险管理、内部管理报告、标准成本管理、作业成本管理、价值链成本管理、投资决策、EVA提升、平衡计分卡、企业绩效管理、管理会计信息化、组织与人才培养，共15个经过实践检验的、行之有效的管理会计工具方法，以实用、能用、好用为目标，指导性、操作性强，为企业开展管理会计工具的运用提供了操作指南，对实践有很强的指导作用。本书是中国兵器装备集团公司2011年开始推动构建管理会计体系建设以来，通过实践、探索、总结，不断提升、提炼形成的管理会计工具运用方法的结集。
管理会计学是会计与现代管理相结合的一门综合性交叉学科，其主要目标是为企业管理当局科学决策和控制提供服务。管理会计学作为现代会计的重要组成部分，主要阐述预测、决策、预算、控制和评价企业经济活动的基本理论与方法。 本书围绕企业管理的“规划”与“控制”职能，分八章对管理会计学的基本理论和方法进行阐述。章全面、概括地介绍管理会计的基本理论框架，第二章至第八章，分别从成本性态分析、本量利分析、经营预测、经营决策、投资决策、全面预算、责任会计等方面详细探讨管理会计的基本原理和方法。 本书强调会计理论与实际相结合，力求从管理学、经济学的角度，阐述管理会计的基本概念、原理和方法，探讨如何合理运用这些原理和方法以解决企业经营中的常见问题。书中收集的例题和案例多源自企业决策与管理控制的实践，
如何适应新常态下财务管理转型升级，如何适应经营管理者管理需求，如何实现由传统的核算型、管控型向价值型、决策型转变，是企业财务会计人员面临的重要课题。而管理会计工具的应用，能够提升企业决策水平和价值创造能力，从这种意义讲，管理会计工具是企业应对新常态下财务管理转型升级的重要工具和桥梁纽带。本书正是基于这一点，注重管理会计理论和实务的结合，精心选取企业投融资、经营、风险、监督管理和法务会计等五个方面实践和案例，既有分析和解决问题的应用，也是相关管理案例；既有前沿探索和思考，也有工作中的体会和相关管理经验。希望通过本书的推荐，给广大财务会计人员联合运用管理会计工具带来借鉴，从而进一步提升企业财务管理水平。
如何适应新常态下财务管理转型升级，如何适应经营管理者管理需求，如何实现由传统的核算型、管控型向价值型、决策型转变，是企业财务会计人员面临的重要课题。而管理会计工具的应用，能够提升企业决策水平和价值创造能力，从这种意义讲，管理会计工具是企业应对新常态下财务管理转型升级的重要工具和桥梁纽带。本书正是基于这一点，注重管理会计理论和实务的结合，精心选取企业投融资、经营、风险、监督管理和法务会计等五个方面实践和案例，既有分析和解决问题的应用，也是相关管理案例；既有前沿探索和思考，也有工作中的体会和相关管理经
