北宋仁宗年间，包拯奉旨陈州放粮，在天齐庙遇盲丐妇告状，历数当年宫闱秘事。此妇即是真宗之妃，是当朝天子之母，并有黄绫诗帕为证。包拯当即答应代其回朝辨冤。包拯回京，借元宵观灯之际，特设雷强张继保灯戏，指出皇帝不孝。仁宗一怒，要斩包拯。经老太监陈琳说破当年狸猫换太子之事，才赦免包拯，迎接李后还朝。李后要责仁宗，命包拯代打皇帝。包拯脱下仁宗龙袍，用打龙袍象征打皇帝。

在全球经济高度一体化的今天，本土化可以说是企业迈向国际化的步。国外企业走进来，中国企业走出去，都面临着“本土化生存”的经营问题。本书通过对20多个在华经营的跨国公司的成功与失败案例，从其产品品牌、高层公关、人力资源、企业文化、营销管理等方面的本土化经营案例进行剖析与总结，以期从中得以启示，对我国企业立足本土、走向世界的经营发展战略有所启发和参考，以及在华经营的外资企业的经营管理有所裨益。

本书站在出口商的角度，遵循出口贸易各环节的操作顺序，从实用性出发，系统深入的阐述出口贸易实务。共分20章，涵盖出口业务20个环节的业务操作，包括国际市场调研与出口营销；建立业务关系；其他出口准备工作；询盘及其处理；出口报价核算及发盘；还盘、还价核算与接受；签订合同；出口贸易融资与外汇风险防范；备货；催证；审证；改证；出口货物报检；出口货物托运；出口货物运输保险的安排；出口货物报关与装运；制单与审单；交单议付；争议与索赔；出口收汇核销与出口退税。 针对传统的国际贸易教材或实践类书籍阐述较为原则，面面俱到但缺乏针对性，以及内容日趋陈旧老化的不足，本书的主要特点有：，内容全面翔实，涵盖了进出口业务的主要环节。第二，切合实际，可操作性强。有相关基础知识、案例分析、例题、计算、图表、业务操

本书曾用名为《全球营销原理》，在世界各地被广泛采用，受到普遍的欢迎。自第1版中译本2002年问世后，成为许多高校“国际营销学”或“全球营销学”课程的教材。 第4版保持了前三版的编写框架，首先概述全球商务环境的主要方面，进而从环境和战略的角度讨论企业的营销实践，并通过介绍一整套先进的概念和分析工具，启迪和帮助学生在全球营销中成功运用4P策略组合。 具体内容上，笫4版及时吸收了全球营销领域内的前沿研究成果，如邹绍明和S·塔莫·卡沃斯基尔有关全球营销战略的新观点、戴维 阿诺德的新著《全球市场的幻境》有关全球市场细分和目标确定的研究，增加了”数字化革命和全球电子化市场“全新一章。全书对案例和资料进行了全面更新，补充了数十个当今市场全球营销的实例，以及一些全球营销经理和行业专家的语录。 本书可作

本书由北大中国经济研究中心的海闻教授主笔撰写，是一本系统全面并适合中国学生的关于国际贸易的经济学教科书。书中介绍分析了国际贸易的基本理论和贸易政策中的基本经济学原理，并讨论了当今贸易实践中的一些重要问题，包括经济全球化趋势、世界贸易组织、区域性经济贸易合作和中国的对外开放。书中附有大量知识专栏和案例分析，这些生动的介绍和分析以及每章所附的习题，不仅使教材内容更丰富，更能帮助读者理解吸收本书教授的理论。本书系“现代经济学管理学教科书系列”中的一种。

本书的目的在于对贸仲2005仲裁规则条文进行全面的解释，并与相关法律、司法解释及其他仲裁机构的仲裁规则中的相关规定进行对照说明；同时，通过对真实案例分析进一步明确仲裁规则的具体适用，为在贸仲进行仲裁及适用贸仲仲裁规则进行仲裁的当事人、仲裁员提供具有实用性的参考及指导。 本书对贸仲2005年仲裁规则的解释及说明所述及的观点、做法，并非作者，而是贸仲多年办案实战，是贸仲同仁集体智慧的结晶。作者编写本书的过程也是对贸仲仲裁理念、仲裁规则、仲裁实战学习的过程。

本书以国际贸易为核心，首先从服务经济的基本范畴出发，论述了国际服务贸易的分类、特征、发展及其统计；其次，从理论层面介绍了服务业对外直接投资与跨国公司的基本理论以及国际服务贸易的纯理论，特别强调了国际服务贸易竞争力理论以及近年来出现的服务外包的相关理论；在此基础上，分析了自由贸易政策和保护贸易政策的理论基础、自由贸易政策的导向以及保护贸易政策手段的特征与选择，并详细阐述了《国际服务贸易总协定》(GATS)产生的背景、过程、架构及特征；最后分传统服务贸易和新兴服务贸易介绍了国际服务贸易的相关产业，特别对我国所面对的服务外包和服务贸易发展战略等问题给予了必要的关注。本书体系新颖，结构严谨，全面、系统地反映了当代国际服务贸易理论和实践的进展。 本书可供高等学校国际经济与贸易、国际商务等相

该书重新进行了整理和修改，并增加了俄罗斯非关税调节的主要措施、对俄出口主要商品关税、俄建筑活动法、产品分成协议法、矿产法等政策法规和对俄罗斯药品、电信、旅游和运输业的市场分析，以及俄罗斯加入世留组织和在俄外资金融机构的简要情况。

微软及比尔·盖茨的名字，中国读者想必不会陌生。但是本书从市场营销学的角度，对微软进行了全新的解读。在普遍认为只有硬件才能赚钱的时候，微软个看到了软件市场的机会，以“软”制“硬”，发展成了大型电脑公司。其实，微软不仅擅长软件开发，更精通于市场营销。例如成功地将微软视窗WINDOWS系统在个人电脑上普遍使用，把软件系统成功地推广应用到越来越多的行业。因此，有媒体称，“微软像一头大象一样朝着自家的玫瑰园冲过来”。本书对微软如何创新、培植市场竞争优势、改写人类的工作及生活方式做了详尽的阐述。本书是《强势百年营销丛书》的一本，本套丛书有《迪斯尼营销：销售快乐的成功法则》、《花旗营销：银行营销新时代》、《可口可乐营销：授权生产策略》、《麦当劳营销：特许经营制胜全球》、《马狮营销：关系营销成功典范

本书以跨国公司子公司为研究焦点，通过分析跨国公司子公司角色发展演化的内在机制，探讨各种角色子公司之间相互演化的内在规律及趋势，为东道国政府主导子公司角色演化方向、东道国当地企业与跨国公司合作进行知识学习与创新提供对策与建议，同时也为跨国公司合作进行知识学习与创新提供对策与建议，同时也为跨国公司母公司整合全球资源以及子公司制定战略决策提供理论指导。为此，本书从以下三方面展开分析：一是通过探讨跨国公司子公司与母公司及东道国当地组织的知识与信息的交流密切程度差异，剖析跨国公司子公司在母公司内部及东道国的外部环境中扮演的角色差异，以及不同角色子公司对东道国经济的影响差异。二是建立跨国公司子公司角色演化的理论模型，分析子公司角色为什么演化以及如何演化的问题。三是从子公司角色演化路径及

《打金枝》是越剧优秀传统剧目，讲的是唐朝代宗年间，公主君蕊嫁给功臣郭子仪的幼子郭暧为妻。她自恃是皇家的金枝玉叶，对郭暧及公婆都很傲慢，要郭暧对她行君臣大礼。少年气盛的郭暧，因公主拒不为郭子仪的七十寿诞庆贺，触发了积蓄已久的愤懑，回到宫中，打碎宫门红灯，不行君臣大礼，并打了公主。从未受过半点委屈的公主索性自己撕破宝衣，哭哭啼啼跑到皇宫哭诉。唐皇与皇后识破了女儿的谎言，不肯追究。但公主定要父皇降罪于郭暧唐皇假意要处死郭暧，公王信以为真，反而为郭暧求情。郭子仪绑子上殿请罪，唐皇为了笼络功臣，不但赦免郭暧乏罪，取消宫门红灯，免去君臣礼仪，还给郭暧加升三级，并劝小夫妻和好。

二姑娘回娘家，雇了王小赶脚。路上王小对二姑娘百般照顾，送到家后。王小看上了二姑娘的钱包，二姑娘有心逗一番王小刻意多要钱，王小便让二姑娘回忆这一路上对她的照顾。二姑娘被王小打动便将钱包送给了王小。

本书从国际市场分析、国际市场营销战略、国际市场营销策略三个层面对国际市场营销的理论和实务问题进行系统而深入的阐述；系统地介绍了国际市场营销的基本概念、国际市场营销的环境分析、国际市场营销调研、国际目标市场选择、国际市场营销战略、国际市场营销组合策略和国际市场营销管理，并配有国际营销典型案例；展示了国际市场营销的研究成果和发展方向。此外，本书对国际市场营销报告和演示的扩展研究，进一步扩大了读者的视野。 本书适合高等职业院校电子商务、市场营销、国际经济与贸易、工商管理、商务英语、商务管理等专业的学生使用，也可作为企业经理和营销管理人员的培训教材。 为了便于读者掌握国际市场营销的知识，本书在每章均设置了学习目标、开篇引导案例、本章小结和复习思考题。特别是根据每章内容设计的实训安

十几年前，苗丰强在伦敦看到一艘满载机器设备的大船逡巡在静谧的河上，把氧气灌入河中，担负起整治泰晤士河的任务。他深深领悟，看不见的空气其实有多样的应用方式。后来联华实业与英国氧气公司结盟，成立联华气体公司，取得半导体、食品、医疗等领域的气体应用技术，而苗丰强参与的一连串策略联盟行动也就此展开。 二十一世纪，全球化的年代，庞大的全球市场充满企业成长的诱惑力，但也步步充满成长的陷阱，一不小心，就可能酿成不可收拾的危机。所有企业都面临全球市场的激烈竞争，必须思考：应该采取什么样的营运模式，才能掌握的优势。 既然企业都需要成长，那么既要因应全球变局，又要避免成长太快带来的危机，采取策略联盟是其中一个重要途径。前奇异（GE）公司总裁威尔许曾说：策略联盟是全球竞争游戏中，很重要的一部

中国加入WTO五年来，一大批中国企业走向海外，开始了跨国发展之路。本书以中央电视台经济频道大型纪录片《跨国风云》为蓝本，阐述了中国企业“走出去”的经典案例，真实反映了中国信保、格力空调、中国普天、中国成达、中国水电、TCL、中信国合、中建集团、日光商事海外远征的艰辛历程。同时，本书还加入了专家、学者对案例的精彩点评和经验总结，以及编导采访时经历的幕后故事。这是第一部再现中国企业跨国发展历程，指导中国企业逐鹿世界舞台的宏篇巨著。