设计的目的是什么？绝大多数人都没有认真考虑过这个问题。很多人非但不知道自己做设计的目的，甚至满脑子都是错误的目的。要拿奖，要名誉，要创新 这些在华与华都是错误的目的，都是不被允许的。在 美不美 的问题上，仁者见仁，智者见智，我们认为是*不需要讨论的。因为在华与华，为客户解决问题才是设计工作真正的目的！ 客户的问题到底是什么？每一项设计工作的*终目的是什么？这就是本书要讲的内容。总的来说，我们做设计是为了帮助客户实现销售和积累品牌资产。只有在做设计时，保持警觉，反复对照设计的目的，为客户解决实际问题，你才能在工作中一直保持清醒，为品牌立命，为销售继绝学，为客户开太平。 翻开本书，看华与华用25个经典案例讲透设计精髓，目的明确做出好设计!

The work included in this volumeexplores branding on a global scale, and its full array ofpractitioners. All unified by a passion for their work, and theknowledge that a precisely crafted campaign can be a thing ofbeauty. As you page through this volume, I invite you to reflect onthe journey taken by the creators of the projects displayed: thehours invested, the revisions and refinements that took placebefore the work made it to these pages. I am honored to be countedamong this group of artisans.

1. 据美国危机管理专家的调查显示：80％的企业管理者认为，企业发生危机如同死亡、税收一样不可避免。危机对于企业而言，并非偶然的不幸遭遇，而是普遍存在的现象。也就是说，尽管没有人喜欢危机，但危机无处不在。 为什么有些企业会发生危机，而有些企业却安然无恙？在同样的危机面前，为什么有的企业可以从容自如，在短时间内从危机中走出来，甚至可以化危为机；而有的企业却用沉默来回避危机。甚至面对危机手足无措，结果损失惨重？危机结束后，为什么有些企业始终走不出危机的阴影．而有些企业却能够以此为契机进行调整和改革，进而快速发展？ 在高度不确定的经营环境中，企业如何觉察微妙的变化，如何应对缓慢的沉沦，并使管理者知道，自己应该具备什么样的素质，为什么要具有这样的素质，如何具备这样的素质，培育和

《个人品牌7堂课》 《个人品牌7堂课》以7堂课的形式，系统地总结了建立和运营个人品牌所需的7种思维 平台思维、赛道思维、定位思维、团队思维、产品思维、渠道思维和运营思维。《秋叶特训营 个人品牌7堂课》所讲述的内容有高度的实操性，能帮助读者选对平台，选对方向，避免走弯路；从0到1搭建好团队；规划变现产品；做好粉丝留存，并持续运营产品和用户；规划好品牌的发展路径。 《个人品牌创业之路：8种能力破局创业维艰》 《个人品牌创业之路：8种能力破局创业维艰》从打造个人品牌实现创业的角度出发，系统总结了创业需要具备的8种关键能力，分别是定战略、选对人、链资源、带团队、会激励、避风险、管好钱、控成本。秋叶基于自己的创业实践，结合自身的创业感悟和商业思考，在本书中为致力于打造个人品牌的创业者提供了一套切实可行

品牌管理与发展对企业有着至关重要的影响，而战略型品牌则在整个企业承担着罗盘的角色，并可以创造长期价值。《品牌竞争力 如何打造持久战略型品牌（套装上下册）》讨论了 持久战略型品牌 具体的创建，以及发展非凡的、具有转型能力的战略型品牌的方式，并提出了持久战略型品牌框架的13项要素。每一章都会展示一个实践案例来进行说明。《品牌竞争力 如何打造持久战略型品牌（套装上下册）》分为上册和下册，可以作为现代战略型品牌管理的*实践的案例库，适合企业管理者阅读。

没有设计的铺陈，美食再美也不尽完美。一个成功的餐饮品牌设计足以成为一道令人胃口大开的前菜， 而平面设计师也就成为这道 佳肴 的大厨。本书精心收集全球特色的餐饮品牌设计案例，包含餐厅、咖啡馆、面包店和甜品店，设计范围广及平面设计、室内装潢。

为什么你会被特定的人吸引？ 为什么你会将某些品牌牢记于心而忘掉其他？ 什么力量驱使我们购买自己原本支付不起的奢侈品？ 为什么我们面对重要的期限却拖拖拉拉？ 为什么爱上根本“不该爱”的人？ 在这个充满纷扰、过度拥挤的世界里，政客、商家、推销员、朋友、家人，如何影响你、改变你？ 迷恋，是影响决策的最有力量的方法。它比营销、广告或其他形式的交流更具说服力。而它的产生，就源于7个触发器：欲望、神秘感、警报、威望、权力、罪恶和信任。从你选择的品牌、到你记住的歌曲，从你的结婚对象，到你所雇佣的员工，你看似对一切“尽在掌握”，实际却被“迷恋”的触发器操纵。阅读本书，学会激活正确的触发器，你就能让任何东西令人着迷！包括你自己！ 作者以超越营销的眼光看待整个世界，她深入

《中国奢侈品报告（2011）（中英双语）》是在中国——这个世界上*的奢侈品消费市场的首次深度触底。 这是次与中国高资产人群关于奢侈品消费观的深层次对话。 这是个集结了国际奢侈品牌行业领袖、一线高端媒体人与中国权威学术机构智慧的专业行业报告。 《中国奢侈品报告（2011）》以中国奢侈品市场为研究对象，通过对奢侈品的需求方——中国高端消费者、奢侈品牌的运营方——奢侈品牌与经销商，以及奢侈品牌的市场推广合作者——中国高端媒体、广告公司以及公关公司的深入调查，历时八个月，首次在中国以广的范围、*的调研量、*的视角深度分析了中国高资产人群的奢侈品消费观，揭示中国二三线城市奢侈品市场的共性与差异，全方位总结国际奢侈品牌走进中国20年的成功与失败，理性审视奢侈品牌在中国的社会担当与绿色足迹，

张世贤、杨世伟、赵宏大主编的《中国企业品牌竞争力指数报告（2011-2012）》重点展示了包括房地产行业、金融行业、汽车行业、IT行业等16个有代表性的行业品牌竞争力指数研究报告。行业报告共包含四部分内容：一、各行业品牌竞争力指数总报告；二、2011年度各行业品牌竞争力区域报告；三、2011年度各行业品牌竞争力指数分项报告；四、各行业品牌竞争力提升策略专题研究。在各行业品牌竞争力指数总报告中，分别对各行业的企业间总体竞争态势、企业品牌竞争力指数排名、品牌竞争力指数评级以及品牌价值排名等有关问题进行研究。在2011年度各行业品牌竞争力区域报告中，对各行业的企业分别按照区域和省（市）经济分区进行分析。在2011年度各行业品牌竞争力指数分项报告中，对各行业从品牌财务表现力分指数、市场竞争表现力分指数、品牌发展潜力

张世贤、杨世伟、赵宏大、李海鹏主编的《中国企业品牌竞争力指数报告(2012-2013)》重点展示了中国企业品牌竞争力指数报告2012～2013房地产行业、金融行业、汽车行业、IT行业等15个有代表性的行业品牌竞争力指数调研报告。行业报告共包含五部分内容：①各行业品牌竞争力指数总报告；②2012年各行业品牌竞争力排名报告；③2012年度各行业品牌竞争力区域报告；④2012年各行业品牌竞争力指数分项报告；⑤各行业品牌竞争力提升策略专题研究。在各行业品牌竞争力指数总报告中，重点从宏观、中观和微观上对各行业企业间的总体竞争态势进行研究。在2012年各行业品牌竞争力排名报告中，对各行业企业品牌竞争力指数进行详细解读，并做出客观公正的评级。在2012年各行业品牌竞争力区域报告中，对各行业的企业分别按照区域和省(市)经济分区进行分析。 在201