布莱恩·K.朱利安编著、戴鸿靖编译的《葡萄酒的营销与服务》(第四版)为读者提供了全面深入的有关葡萄酒及其他侍酒师要求掌握的酒类饮品的知识。本书涵盖了葡萄理论和实践两方面的内容，并在之前版本的基础上，进行了大量修改和更新，包括相关法律法规内容的重大更新。本书对侍酒师、酒店经理、培训师和学生来说，都是极具价值的参考资源。

本书介绍了绿色壁垒产生的时代背景和在当今世界性环保潮流下的新趋势，以及中国政府和企业应对绿色壁垒的办法；重点介绍了几种国际上有影响的绿色标志及认证，详细介绍了其特征、影响力、产品标准、申请认证的程序及方法等，具有极强的操作性。本书旨在帮助企业了解国际环境规则，提高企业应对绿色壁垒冲击的能力，并应用绿色标志手段突破绿色壁垒。本书适合环境保护部门工作人员、环境科学研究人员、进出口企业的管理人员和主管经济的政府人员阅读，也可以作为所有关心环保、热爱自然的人士的参考读物。

有良好的产品，却无法打动合作伙伴？同行都在快速跑马圈地，你却举步维艰？有着骄人的销售业绩，却始终不见现金流？无法摆脱传统的营销模式，导致业绩无法增长？现金、市场、业绩、团队、客户……何去何从？在“快鱼吃慢鱼”的时代，市场机会稍纵即逝。企业要做强靠组织，但要快速扩张必须靠招商。招商是企业的脚，决定了企业能走多快，能走多远！刘一苇老师多年来潜心研究企业招商，在各类型企业的招商活动中总结提炼实战经验，从扩张战略、招商策划、成交设计、执行管控、训练、管理机制六大方面，来阐释企业成功招商技巧，将企业招商化，为中国企业快速拓展市场、成为行业标杆保驾护航。

随着人们生活水平和质量的提高，健康已成为人们关注的焦点。为了及时了解自己的健康状况，人们会定期进行体检，通过对心率、脉搏、血常规、血压、身高、体重等各项指标的检查和来把握自己的健康状况。企业的营销状况健康与否也需要进行定期体检，而营销指标就是企业营销健康“体检表”上的必检项目。除了请的营销管理咨询公司为企业做综合诊断外，营销管理人员也需要具备的评判能力，以便随时诊断本部门营销工作的“健康状况”。这就要求他们必须掌握和熟练运用相关营销指标。编者根据派力和自己多年的营销咨询和实践经验，并参考西方多种同类资料编写了营销工作中常用的120个营销指标。它涵盖了市场、销售、服务、财务类别，可以帮助公司和营销、销售、品牌、广告、人力资源、战略、零售营运、采购等部门量化评价自己的营销过程和营销

中国大学生广告艺术节学院奖是国家工商总局批准、中国广告协会主办，天津市广告人广告有限公司承办，全称策划及执行的国家创意比赛活动。《你好，学院奖中国8大品牌创意传播纪实》按照品牌进行讲述，描述了大学生参与此奖项的全过程，其中的策划经验和策划创意值得读者借鉴。

赵信编著的这本《实战图解量价技术》以“指标”与“量价”为核心，以“原理解析—买卖模式—技巧”论述方式为结构，全面、立体、细致地讲解了指标与量价的实战技术。

本书以“为中小企业的幸福而战”为使命，从涨价的重要意义引入涨价主题，阐明低价战的五大风险，指明涨价的机遇和空间所在，并通过剖解商品的价格构造，层层揭开了涨价的机理及内核，进而引导如何在精准把握顾客心理的基础上，有技巧、有策略、充满自信地成功涨价。本书观点新颖，表达生动，通过诸多成功涨价的有趣案例，形象地阐明涨价成就品牌，是中小企业和消费者和谐的互惠共赢方式，是市场繁荣持久的保证

本书内容主要有三个方面：一、对《管子?轻重篇》、《史记?货殖列传》中的物价史料做了新的考证和辨析。二、探讨了张家山汉简所记录的战国和西汉初年的物价情况，认为张家山汉简所记载的物价较真实地反映了战国特别是西汉初年的实际，具有重要的研究价值；考察了居延汉简、敦煌汉简等所记录的汉代西北边疆地区的粮价、纺织品及服装价格、牲畜价格、副食品价格等，并对汉代西北边疆地区的部分产品比价做了分析。三、专门阐述了汉代的盐价、鱼价和马价。

《中国成功营销案例丛》立足于市场实战操作，深度剖析各个领域成功整合营销传播个案，并以此记录中国营销发展趋势，为读者提供有参考价值的营销实录。数家优秀广告公司为该系列丛书提供了真实的成功营销案例，涵盖房地产、餐饮、电子、网络等。《建于果岭的上层建筑：一个阶层区建构的整合行销传播》提供了一个很好的实例示范，编著单位在出版人的极力怂恿下将该案例全部托盘而出，正如一位地产营销业内人士看过本书草稿时发出的惊呼：什么都说了！

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本书是“影响时空管理丛书?销售系列”之一。本书从锁定大客户、剖析大客户、拿下大客户、签约大客户、持续耕耘大客户5个方面详细介绍了与大客户成交的策略和技巧。本书内容注重实战；论述深入浅出，通俗易懂；工具多，方法多，案例多；不仅可以作为销售人员提升销售能力的指导工具，而且也可以作为企业内部培训销售人员的，同时也是大、中专毕业生进行职业化训练与学习的辅导用书。

本书已被广泛应用于制造业的各个流程中。但是，在任何企业任何可以重复的流程中，都可以使用六西格玛方法。《六西格玛定价法》介绍了六西格玛方法在定价领域应用的理论和方法，包括各种工具以及根据成功案例进行的剖析。六西格玛定价方法并非关注合理的价格如何制定，而是致力于消除定价实现过程中的诸多缺陷，使不受控制的折扣和交易限度地减少，为企业找回被无形漏出的大笔利润。