本书细致深入地描述了制定和实施供应链战略的一套循序渐进的科学方法，共包含第2章~0章九个步骤。首先，从客户的需求开始构思供应链战略。然后，评价内部供应链能力相对于实践的差距、评估供应链游戏规则的变化趋势、分析竞争对手的供应链、调研供应链技术并且管理全球供应链中的风险。完成这些准备工作之后，就可以确定新供应链能力和制定项目计划，这是制定战略的核心内容。随后，评估组织架构、人员和绩效指标，作为对供应链战略的有力支撑。终，通过制定商业计划来执行和实施新的供应链战略。除了在讲述过程中引用大量实例之外，本书还在后提供了一个完整的案例，具体而生动地展示了一家大型耐用消费品企业是如何利用这套方法实现其供应链战略的创新实践的。本书适合供应链从业人员以及企业各层次、各领域管理人员学习和使用，以进
《世界各国GMP问答集萃》采用问答的形式，简洁、鲜明地介绍了中国、美国、欧盟以及加拿大的药政部门对GMP问题的解答和观点，旨在为制药行业的技术人员提供法规支持和技术帮助，同时也帮助刚刚步入制药行业的人员了解各国GMP的实施情况。
本书主要涵盖餐饮企业采购基本认知、餐饮企业采购标准控制、餐饮企业采购流程控制、餐饮企业采购制度控制、餐饮企业采购表单控制、餐饮企业采购文案控制六个方面的内容。本书实用性强、图表丰富，可供餐饮企业经营管理者、相关从业人员参考使用，也可供相关院校师生及培训机构教学使用。
本书是一本内容全面的物业管理服务方案编写指导书，全面讲述了物业管理服务方案的编写内容和要点，内容包括企业介绍与项目物业管理服务设想，项目物业管理服务的前期准备工作，项目物业管理服务的正式启动方案，项目物业管理服务的日常运作方案，项目物业管理顾问方案编写要点。为便于读者参考，本书收入了多个实用性的案例。本书是物业服务企业管理人员必须的实用工具书，是物业服务企业编写物业管理服务投标书的优务参考范本，并可作为物业管理和房地产相关专业师生的重要学习教材。
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