企业要做大做强,要持续保持并不断提高竞争力,信息化建设是必由之路,而企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)则为企业的信息化建设提供了一种系统的集成解决方案。本书力求从务实的角度,系统地阐述ERP的原理、设计与实施理论,为企业管理者、IT人员提供理论参考,推动ERP应用的健康发展。本书对ERP相关知识的讨论涵盖了原理、设计与实施的过程。前4版图书出版后均引起了很大的社会反响,作者收到大量读者来信,并与读者进行了良好的交互。鉴于物联网与人工智能等的高速发展给ERP及企业信息化带来的冲击与变革,本书再次改版。本书适合企业的各层领导、项目经理、系统分析员及高级程序员阅读,也可作为高等院校相关专业本科生、研究生及MBA的教材。
本书作者具有腾讯、百度等中国一线互联网公司多年从业经历,书中依托工作实践,以互联网海量产品质量、效率、成本为核心,从规划、速度、监控、告警、安全、管理、流程、预案、考核、设备、带宽等方面,结合大量案例与读者分享了作者对互联网海量运维、运营规划的体会。
《如何管理软件企业(第2版)》适合软件企业(或其他行业的软件部门)的各级经理(包括公司领导、部门经理和项目经理)和管理人员参考阅读。用“一幅图、一句话”来阐述系统性的软件企业管理方法,主要论述企业根本目标、企业道德、决策与执行、法治与人治、企业管理中的经济学原理、如何赢得客户。企业战略管理。以及使企业持续进步的十项措施:企业问题分析、优化盈利模式、领域需求研究、优化技术方案、反省过错不二过、优化组织结构、优化人力资源、优化流程制度、建设管理平台、提升全员技能。集成化流程和工具。主要论述营销客服过程、项目管理过程、项目研发过程、支持过程,以及配套的集成化管理工具。
大数据是互联网、移动应用、社交网络和物联网等技术发展的必然趋势,大数据应用成为当前最为热门的信息技术应用领域。本书由浅入深,首先概述性地分析了大数据的发展背景、基本概念,从业务的角度分析了大数据应用的主要业务价值和业务需求,在此基础上介绍大数据的技术架构和关键技术,结合应用实践,详细阐述了传统信息系统与大数据平台的整合策略,大数据应用实践的流程和方法,并介绍了主要的大数据应用产品和解决方案。最后,对大数据面临的挑战和未来的趋势进行了展望。