未经实践的创业道理尤其危险。 职场倦怠的打工人、找不到工作的年轻人、想创业又害怕的奋斗者们，正在掀起一股摆摊实验。 年轻人总是勇敢、豁得出去的，摆摊的好处是试错成本低，当我们卖的东西根本没人买时，我们会看破大部分无关紧要的事情，直达赚钱的核心。摆摊可以让我们用更少的钱，更快的速度，开启 低风险 创业尝试 ，快速理解世界运转的逻辑。 本书作者黄碧云拥有20年*售经验，曾在得到开过《黄碧云小店创业课》（热卖），她在实地考察后，把摆摊从0到1可能会遇到的所有问题，一次性讲透：卖什么、从哪里进货、怎么选地址，摆摊会遇到的问题，等等。细读本书会发现，摆摊只是起点，这本书正在想要传达的，*是创业的精髓。 虽然当下大家很难，但硬核青年从不内耗，赚钱的门道从摆摊开始。 行不行，摆个摊*知道！会摆摊*会做生意！
本书是一本精简扼要、扩展性和实用性都很强且兼具国际视野的创业指导书。在书中，作者通过展示最新的创业学理论和实践案例，构建了概念性的创业模型理论，以创业核心要素为轴，以完成商业计划书为创业的阶段性成果，系统介绍了从开始创业到完成商业计划书这一过程中所需要掌握的相关知识与技能，培养读者相关的创业思维及能力。本书简明精练、架构清晰、内涵丰富，每一章都可延伸为一本关于创业的专业性书籍。 通过阅读本书，教师、学生以及有志于创业的读者能够全景式探知创业的思维模式、实务要点及行动路径。本书可作为创业者的实务指导，也可作为商学院创业学相关课程教材。
本书描述了麦当劳在东亚五大城市：台北、香港、北京、东京、首尔，如何融入当地文化的成功经验。在跨国经营的背后，麦当劳其实十分重视文化差异这件事。麦当劳董事长詹姆士·坎特洛普曾说过，麦当劳的目标是“尽可能成为当地文化的一部分”，除了在各地积极举办各种社区活动外，当日本人觉得正餐一定要吃饭才吃得饱，又想吃烧烤的料理时，东京的麦当劳就从善如流，开始卖咖哩饭和照烧猪肉堡。在香港人的认知中，笑脸迎人必有诈，麦当劳就调整当地员工教育训练的方式，不去强调麦当劳一贯的微笑式服务。总之，麦当劳会根据不同的市场环境在经营方式上做调整。
《市场调研与统计分析应用》立足于破解上述问题，把学术研究中非常关键部分问卷设计、数据分析进行系统阐述，从而实现解决疑难、提高研究人员的学术研究水平，并逐步达到国内标准或国际标准。针对市场调研课程或研究方法的教学，目前市面上现有的教材或是侧重调研方法，或是简单的SPSS统计分析，而把调研方法和数据分析融合到一起的教材基本没有。另外，在SPSS统计分析的教材中，运用社会科学领域的真实数据的教材不多（很多是医学研究数据）。《市场调研与统计分析应用》为了克服目前市面上此类教材的这些问题，首先增加了问卷设计、问卷内容的解释及数据收集方面的知识，并以问卷内容为核心进行SPSS统计分析方法的介绍，更具有针对性；另外，《市场调研与统计分析应用》统计分析中使用的数据都是作者多年来进行社会科学研究所积累的真实
智能办公时代，人工智能正在进入千行百业，成为降本增效的生产力工具。每个企业、每个人都将拥有个性化的超级助理，以 人机协同 的新常态创造AI时代的工作方式。 本书以钉钉的探索与实践为基础，展现了基于人工智能的超级助理将为企业和个人带来的巨大变革。从战略制定到业务增长，从组织协同到人事管理，超级助理将利用感知、记忆、规划和行动四种主要能力，在企业协作、创新和决策方面提供更好的支持。 此外，本书也详细叙述了钉钉自诞生至今，数次迭代升级的底层逻辑和实施过程，以及乡村小学、传统巨头和科技新秀等不同行业、不同规模的组织如何借助钉钉实现业务升级创新的应用实例。
成为管理者，是职场人成长道路上的重大角色转变。 职场人主要关注如何依赖专业技能把事做好，但管理者则需要关注如何影响与带领他人迎接挑战、拿到结果。面对职场身份的转变，新任管理者们需要进行更深入的自我探索，刷新自我认知，理解新角色的定位与职责，发展出新的思维方式，带动行为的转变。 本书采用对话体形式，用十二次面谈记录对新经理转型过程中的常见挑战进行探讨与回应，涵盖角色认知、时间管理、学会提问、建立信任、代际沟通、有效反馈、应对冲突、向上沟通等各个方面，每一章*从面谈场景切入，同时提到面谈后的行动、管理手记、行动计划，用生动的叙述方式和理性的逻辑方式为读者展示处于转型期的年轻管理者该如何行动。本书使用*人称视角和对话体进行写作，能够生动地展现新经理面临的困难与挑战，场景感强，能够
1. “全球第一CEO”杰克?韦尔奇，继管理圣经《赢》之后潜心10年，封笔之作，致敬工业时代，回归商业本质。 2.杰克·韦尔奇专文中文版序言，吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏推荐。 3.面对经济增长放缓，管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口，特别分析了中国的经济发展及前景，为广大读者支招。 2005年全球畅销书《赢》出版后，经历了剧烈变革的10年，也是互联网蓬勃发展的10年。这期间，杰克?韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司，提供商业领域的教学和咨询服务，深度接触了数百家企业。 《商业的本质》是杰克?韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出，科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音，但作为管理者，不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下，要想“赢”，
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内容简介 《野蛮生长》是冯仑*商业著作，讲述自己的创业历程，梳理中国民营企业从前公司时代发展到公司时代的野蛮生长历程，检视民营企业在自改革开放以来的剧烈制度变迁中所承受的挑战与挣扎，以及蜕变之路，给出了民营经济蛮荒时代的群像素描，是了解中国现代商业拓展初期代表性作品。
《稻盛和夫工作法》阐述了“经营之圣”稻盛和夫对于工作的独特观点。工作到底是为了什么？很多人因为找不到工作的真正意义，而每天牢骚满腹。稻盛和夫认为，工作不仅是一种谋生的手段，更是为了获取幸福。人们通过工作不断磨练心志，扭转自己不如意的人生。那么，如何才能做好工作呢？稻盛和夫给出的方法是：真正爱上自己的工作，具有崇高的目标，能持续付出不亚于任何人的努力，等等。只要拥有了正确的工作观，掌握了正确的工作法，你就有极大可能在未来的工作中取得成功。
本书以汽车保险、汽车保险投保、汽车保险理赔为主线，结合汽车保险的典型案例，对汽车保险与理赔的基本知识和操作进行了详细的介绍。主要内容包括：汽车保险概述、机动车交通事故责任强制保险、机动车商业保险、汽车投保实务、汽车碰撞损失评估、汽车保险与理赔案例分析。 本书可作为中职学校汽车类专业的教学用书，也可作为职业技能培训和从事相关工作人员的参考用书。
本书正是基于此点考虑，总结了管理者在具体管理过程中容易犯的101个错误，专门从错误角度与管理者谈管理问题。目前管理类图书很多，但大多是教科书式的说教，没有考虑实际情况，读后常令读者有不知所云之感。并且这些书多是从正面讲应该如何如何做，读起来很雷同，可操作性就显得很弱。该书正好相反，它从分析错误人手，使你有效减少管理错误，对已经发生的错误做出合理补救，并给管理者提供了明确的方法，可操作性很强，对每个管理者具有很强的现实指导意义。 该书总结的101个典型错误中，每个错误都是由“管理事典”“深入分析”“正确方法”“妙语点评”等几个部分组成。在“管理事典”中，该书大多采用实地场景中的对话方式，将管理者常见的错误形象地表现出来。这样做可以使阅读该书的人产生直观和身临其境的感觉，你甚至可
在职场上“*执行”*是*的代名词，是企业对内部团队和个人的*要求之一。随着科技的进步，时代的发展，“*执行”的内涵正在悄然发生变化。在步入人工智能时代的*，“*执行”更注重变化和创新。 本书是毕礌博士深耕管理领域多年*的研究成果。作者从管理者的角度出法，深入分析了作为管理者怎么做才能有效锻造和提升执行者的执行力，让他们*成为*执行者。为此作者建立了“*执行方程式”模型EE=R×T×E×F，作者形象地总结出*执行所需要的四个变量：变量R——“让执行者知道”、变量T—— “令执行者可以”、变量E——“使执行者愿意”、变量F——“教执行者安心”基于这个模型，作者进一步开创性地打造了“知道五元素”“可以四边形”“愿意金三角”“安心两仪图”等应用模型。本书*的特点是其独特的视角和生动的案例分析。 这是一本从管理者的
本书共分7章，内容包括：引言、文献评述与假说提出、跨国公司撤资影响中国工业绩效的经验分析、技术收敛视角下的撤资效应检验、考虑贸易摩擦后的撤资效应检验等。
《衍生品实务教程》由华西期货投资者教育基地（省级）全体成员共同编写，主要介绍了证券理论知识与衍生品实务内容，主要内容包括期货市场概述、期货基础知识、期货功能运用、期权基础知识、基本面分析方法、技术分析方法等内容，并将上述理论知识结合当今主流的期货服务实体经济与期货资产管理两个维度进行实践运用说明。《衍生品实务教程》旨在与传统期货理论教材形相配合，帮助读者更加全面地掌握衍生品相关理论基础知识与实践运用。
内容介绍 在《经验的疆界》这本书中，作者提出了一个看似简单的问题：什么是或者应该是，经验在管理中，尤其是在组织中进行管理应该扮演的角色？ 民间智慧对于经验的观点似乎分为两派，一方面，经验被人们视为*好的老师。另一方面，经验又被称其为傻瓜老师，对于那些不能管理或者不愿意管理的人来说，这是他们快速取得知识得*有效的途径。这种分歧也J表明了对于从经验中管理是长期以来管理学家们孜孜不倦，一直在思考的重要议题。本书涵盖了组织中(包括具体的个人)凭借经验来解决他们意料之外的问题，并由此进行生存，改进和发展。
大数据并不是一时的流行，能否顺利活用大数据已成为商业成功与否的判断标准。即使如此，当前除了一部分 企业之外，大部分企业仍处于摸索如何活用大数据的阶段。本书以活用大数据成功和失败的各种实例为基础，详细介绍了在商业领域活用大数据的方法和具体实施步骤，以及活用大数据给生活方式带来的变化。 本书适合企业管理人员、中小企业主和自主创业者阅读，也可供从事大数据应用相关工作的人员参考。
