《企业民主管理简读本》由中华全国总工会民主管理部编写，为“职工代表培训五年规划”的配套手册。全书共计5万字，采用问答的方式，将职工代表应知应会的60个推荐知识做了通俗易懂的介绍。与培训教材不同，本书是为新职工代表量身定制的，它不讲理论，只介绍实操；不讲怎么做优选，只指导一般怎么做；不讲未定性的经验，只交代通行的做法。可以说是一本简明扼要、一看就会的小册子。

策划方案没有头绪，把握不住重点信息？产品文案总是被否定，PPT杂乱无序，看起来像半成品？工作汇报一塌糊涂，听得领导一头雾水？跨部门沟通费时费力，相互配合成为奢望？……金字塔原理是全球知名管理咨询公司麦肯锡公司提出的一种思维方式。它能够有效提升个人逻辑思考能力和结构化思维能力，从如何有条理地去收集各种信息、如何有逻辑地进行思考，到如何精准地做出表达，实现自己的目标。无论是日常生活，还是职场升级，金字塔原理都能有效地帮助你梳理思路，把握问题关键点，整合有效信息，找到合适的行动方案，并逐步提升自己的思考力、表达力和行动力，解决实际工作和生活中遇到的难题。

本书借鉴和吸收了现代企业和职能部门中许多管理学方面的实践经验，同时参考了西方一些先进的管理学理论，从实际出发与时俱进地从不同方面对识人、用人、管人这三大艺术的一般规律和知识。

本书作者介绍了学习做生意的途径，通过使独立生意人重新专注于已被验证的行之有效的基本点，从而重新激发他们做生意的活力。

本书针对团队中易出现、难解决的问题，比如沟通不畅、信息滞后、效率低、协作难、信任度低、专注度低等，从认知到心态，从问题到实战，都提出了切实可行的解决方法，让领导者从事无巨细、亲力亲为中解脱出来，更好地建立核心圈，从容地应对他们所面临的严峻挑战。

哈佛商学院学生说：“这是我们最喜欢上的9堂课！”台湾读者说：“不必挤进咯佛MBA，读过这书就够了”与吉姆·柯林斯。葛拉威尔史蒂劳·柯维一样启发人心的商业洞见，为在事业、职业、商业上打拼的你指点迷律！ 《哈佛MBA的黄金9堂课》对事业发展、职业规划和商业拼搏。都提出了行之有效的万法和精辟的论述其中的精华是从若干方面阐述了成功人士所必须具备的条件，包括巨标、行动、热忱、信心等诸多方面。

本书系统地介绍了物流学的核心概念和基本原理，探讨了20世纪90年代以来信息技术飞速发展背景下出现的许多物流实际问题，突出了供应链管理和国际物流。 本书具有如下特点： 内容全面丰富，逻辑关系清楚。篇从多个维度介绍复杂和动态的物流主题及物流在供应链管理中的作用，是全书的基础；第2篇论述物流系统的要素，是全书的核心；第3篇说明为了确保物流系统的有效运行，应该采取的组织和分析技术以及控制系统。 实用性强。书中除了阐述物流系统的有关概念，对运作上的一些细节也进行了介绍，一些方法可以用来分析、解决我国的物流管理问题。

《管理学原理/高等学校工商管理类专业核心课程教材》立足教学研究，围绕“管什么、如何管、怎样使管理更有效”所组成的管理基本问题展开论述。《管理学原理/高等学校工商管理类专业核心课程教材》共分十二章，分别为管理概论、管理实践与管理思想的演进、管理环境、计划工作、决策、组织工作、人事匹配与人力资源管理、组织变革与管理、领导与信任、领导与激励、领导与沟通、控制工作。 《管理学原理/高等学校工商管理类专业核心课程教材》定位为工商管理类大学生用教材，也可作为研究生、MBA的教学和教辅用书、参考读物。希望《管理学原理/高等学校工商管理类专业核心课程教材》有助于博士生辅助教学和研究生自学的需要。

要做一个名成功的管理人员，你对人的管理必须是成功的。这话说起来容易，做起来可就没那么容易。与以前相比，现在更是如此，要做一名好的管理人员，你必须是一名好的教练——充分发挥你的员工队伍的才能为组织做出贡献。你不必替你的团队工作，但你要清楚地懂得如何帮助你的员工找到他们个人的特质。 因为从现在起，软性因素就是硬性素质。不论你在工作上多么，也不论你的产品或服务多么好，除非你懂得如何充分发挥你的下属的才干为组织做出贡献，否则你同样要走人回家。没错，这是有关提高你的绩效底线的问题。 这本书以悉尼大学培训心理系的研究为基础，将给你提供一些在工作中如何改善交流，协作和合作的技术，这些技术已被证明是有效而且实用的。它将会告诉你如何成为一名“管理教练”如何充满自信地管理你自己，带领你的团队

人类社会实际上是组织的社会，而人类社会的变迁在程度上可以视作是组织类型的变迁。本书是MBA系列教材中的一种。包括组织行为理论的历史演变、个体行为、群体行为、领导行为、组织系统、组织环境、组织变革以及信息革命对当代组织理论的深刻影响等几部分内容。本书体现了MBA课程“精、新、简、全、适”的特点。教材每一章结尾均有思考题或者练习题，便于学习和自检。