本书将企业管理者和人力资源从业者会遇到的劳动法问题还原到具体的场景中,通过一个个活生生的实际案例,以案说法,清晰易懂地告诉大家劳动法律法规是如何发生在我们身边的,又是如何应用的。 在内容上,本书将分为入职管理、在职管理、离职管理三部分。 入职管理部分介绍的内容包括:招聘歧视、简历造假、试工的性质、Offer与劳动合同矛盾、试用期规则等。 在职管理部分介绍的内容包括:工作时间认定、认定、综合工时与不定时工时制规则、泡病假处理、女职工三期管理、调岗调薪安排等。 离职管理部分介绍的内容包括:培训服务期、辞职规则、离职后年假处理、离职后反悔、违规兼职、不胜任辞退、末尾淘汰等。 笔者在书中融入典型案例的处理和演变,让读者不仅了解劳动法律法规的规则,也学习在具体案例处理中怎样把握分寸,平衡法理情的关
创新是一项复杂的治理工作,需要激情和的领导力才能持续产生。然而,多数组织在成长过程中,不免会遭遇思维的惯性、文化的惰性等“创新杀手”的阻挠,真正实现杰出创新的组织少之又少。 作为一位经验丰富的管理咨询顾问,作者埃尔文 特纳立足于十几年的实践和研究,萃取了创新企业的思想、方法、工具和手段,旨在帮助创新者们行动起来,实现创新活动的系统化和规模化。 特纳在辅导全球数百个创新项目中发现,当团队专注于6个领域时,往往能产生不可阻挡、可复制的创新成果。这6个领域分别为创新战略、流程、能力、资源配置、文化、领导力,将这6个领域结合起来,企业就拥有了一套精妙的创新体系,就能为自己赢得的机会。本书可以帮助创新者在这6个领域快速开启创新,先启动,再扩大,发现和培育创新基因,不断打造竞争优势。
仓库管理是企业管理的重要组成部分,提高仓库管理人员的工作能力是提升仓库管理水平的重要手段之一。 《仓库管理实操从入门到精通》以图文结合的形式,把仓库管理人员需要掌握的各项知识和技能分解到365天当中,形成了365个知识点。仓库管理人员可以每天学习一个知识点,并将其应用到实际工作中。本书内容涉及仓储规划设计、物品入库管理、日常储存管理、物品搬运管理、仓库盘点管理、物品出库管理、企业库存控制、仓库安全管理等多个方面,可以有效地帮助仓库管理人员提高工作能力和工作效率,增强仓管团队战斗力。同时,书中提供了大量的图表和实用范例,读者可以拿来即用或销改即用。 本书适合各级仓库管理人员和希望从事或即将走向仓库管理工作岗位的人员阅读,也可作为高等院校相关专业师生的参考读物。
《农产品物流与供应链管理》由綦方中编著
今天,在事事讲效率、讲结果的大环境下,“高效沟通”成了每个职场人的必修课。管理者在工作中的不当言辞很可能导致糟糕的结果。管理者,有必要掌握“说话的艺术”,针对不同的下属,使用不同的话语、不同的方式表达,达成高绩效的同时,促进下属成长。 本书列举了作者从大量企业实际案例中精挑细选的39个“管理者的烦恼”并给出了相应的“解决方法”,有助于管理者倾听下属的心里话,带好团队。
《21世纪经济学类管理学类专业主干课程系列教材:国际集装箱运输与多式联运》系统论述了国际集装箱运输与多式联运的理论和实务,全书共分13章。内容包括集装箱运输发展概况、集装箱及其箱务管理、集装箱货物及其组织、集装箱船舶及营运管理、集装箱运输节点管理、集装箱海运提单、集装箱班轮货运业务、国际集装箱运费计算、国际多式联运、大陆桥运输、国际集装箱货物运输相关法规、国际集装箱多式联运责任与保险、危险货物集装箱运输等。 《21世纪经济学类管理学类专业主干课程系列教材:国际集装箱运输与多式联运》可作为高等院校交通运输、物流管理、国际航运、报关与国际货运等专业本科生、研究生的教科书及专业教师的教学参考书,也可供各类物流企业和相关岗位从业人员参考使用及培训。
本书以“数字化”与“战略性”为新时期人力资源管理的经纬,以战略性为目标,以数字化作为技术支持,结合人力资源管理的基本力理论,勾画出数字化技术如何作用于人力资源管理的各个职能,从而更有效地提升员工能力和员工激励的运作机制,并在此基础上,探讨如何通过员工绩效提升组织绩效,在组织与个人双赢的格局中,实现人力资源管理的战略作用,最终服务于组织的战略目标。本书适合作为经管类本科生教材,也适合其他相关专业师生参考。
本专著采用全英文撰写,作者围绕资本市场中的热点问题展开论述,包括研发投入的风险回报分析、不同市场中存在的动量-反转效应,企业创新在动量-反转效应中的解释能力,以及社会网络对企业创新的影响机制等主题。研究结果表明,企业创新对近年来发展起来的高科技企业的股票回报有显著的解释力,企业创新作为一个具有代表性的风险因子,能够补充现有的资本定价模型,并且对动量-反转效应也具有的解释力。同时,本专著还着重介绍了高管社会网络提高企业创新的一些路径。首先,企业政治关联能够帮助企业获得更多的财政补助,提高研发投入可用的资金水平,从而提高企业创新能力。其次,我们发现外籍独董能够通过提高高管激励薪酬来提高企业创新能力,从而提高海外并购和业务水平,降低企业风险,提高企业价值。
本书面向中小企业,介绍了“依靠原创产品实现企业发展的多个典型案例”“在竞争中幸存的12个方法”,以及“找准自身定位的8个步骤”。作者金谷勉认为,契合企业优势的好的产品设计、营销手法才是中小企业生存发展的基石,中小企业老板尤其应该注重挖掘自身优势,以在培养原创力的同时,轻松打入市场。 2、作者结合自身经历,以理论结合案例的方式,讲述了数个中小企业是如何挖掘老设备的新用法的、是如何创造的原创产品起死回生的、内向老板是如何摆脱“社恐”的,以及产品是如何火爆起来的。内容生动不枯燥,阅读体验好。 3、作者在讲述企业原创力的同时,还强调了企业准确自我分析、找准自身定位的重要性和必要性,提出企业精准分析自身优势劣势的8个步骤,对中小企业寻找自我定位、老板摆脱对未来的焦虑很有。 轻松打入市场。
本书以数字化商业环境为背景,以“数字化”与“战略性”为新时期人力资源管理的经纬,结合人力资源管理的基本理论,勾画出数字化技术如何作用于战略性人力资源管理的四重协同,即三个层次战略的纵向协同,人力资源战略与其他业务战略的横向协同,人力资源管理各个职能的内部协同,及每个人力资源管理职能下员工能力和员工激励的协同,从而更有效地通过员工绩效提升组织绩效,在组织与个人双赢的格局中,实现人力资源管理的战略作用,最终帮助组织达成战略目标。
《配送人员精细化管理工作手册》是一本全面提高企业配送业务规范化水平、精细化执行程度与人员工作技能的实用工作手册。《配送人员精细化管理工作手册》从配送活动涉及的主要环节入手,以精细化执行为主线,直击配送人员工作中面临的或亟待解决的问题,以帮助配送企业规范化管理配送业务,精细化管理运营人员,从而提高企业配送业务管理水平,提高配送人员工作效率。其具体内容包括:配送人员招聘管理、配送人员培训管理、配送人员业务管理、配送人员薪酬绩效管理、配送人员食宿管理、配送人员管理制度与流程设计、配送人员服务礼仪与规范、配送人员行为准则、配送人员风险识别与管控,共9章。本书适合配送管理人员和配送业务人员阅读与使用,也可作为配送企业的员工培训教材。
本书以县域农业物流为研究对象,构建具有“推动一产,接二连三”功能县域农业物流自组织协同演化模型,揭示其“形成→成长→成熟→衰退”生命周期进程及其“协调→协作→协同”跃迁的协同发展规律,探讨其协同发展模式和实现路径。本书内容围绕以下六个方面展开:数字经济成为经济发展的新引擎;县域农业物流生态圈是乡村振兴战略和数字中国建设重要内容之一;县域农业物流生态圈是一个自组织的过程和行为;县域农业物流生态圈具有时间性和空间性特征。协同创新是县域农业物流生态圈动力源;县域农业物流生态圈过程也是数字技术创新及应用过程。主要创新点为:阐述县域农业物流生态圈自组织发展规律;针对高壁垒技术创新及应用竞争加剧趋势,构建协同创新动力机制;提出县域农业物流生态圈协同发展模式、路径和策略。
为全面贯彻党的十九届五中全会精神,充分体现国家发展服务贸易业态的新要求与新趋势,助力实施人才发展战略,进一步推动人力资源服务业的持续快速健康发展,在国家人力资源和社会保障部人力资源市场司的大力支持与指导下,北京大学人力资源开发与管理研究中心继续推出《中国人力资源服务业蓝皮书2021》。 本书紧紧把握时代的脉搏,通过对2020-2021年度中国人力资源服务业的发展状况进行深入调查与系统梳理,运用理论归纳、事实描述、数据展现、案例解读等方式,全面展现了当代中国人力资源服务业的发展状况、特色亮点和新进展。
《穿透:洞察性格优势,让用人效能倍增》一书基于职场人士的的能力素质模型,运用DISC理论,分别阐述了支配者、社交者、支持者、思考者这4种不同行为模式的职场人士的职业基本素质、职业发展素质与领导素质,并对应给出实操性强的能力素质提升方法,中间穿插实际案例,帮助各职业阶段的读者认识自身行为模式,全方位提升职业素质。
本书分为“国之重器”“美好生活”“大国工匠”三个篇章,运用大视角、小切口的图文和视频 形式,多角度展现了中国石化在落实国家宏观调控政策、实施国家重大战略、保障能源资源安全、 抗击重大自然灾害、推进脱贫攻坚、民生工程等方面发挥的重要作用,内容丰富,文辞优美,具有 较强的可读性,可供企业宣传文化领域工作者以及石油石化等领域广大员工参考阅读。
本书全面解析区块链技术与智慧物流的融合应用,从概念特点、技术演变到实际应用案例,深入剖析两者如何相互促进,提升物流效率与数据安全。通过丰富的案例与实现方法,本书可帮助读者理解并掌握区块链技术与智慧物流的落地应用。同时,展望未来发展趋势,为行业提供前瞻性的研究思路与方向。 本书适合物流从业者、技术爱好者及行业研究者参考与使用,读者可深入解析智慧物流区块链的应用与发展。
农产品物流是物流行业的一个重要分支。随着农产品物流行业竞争日趋激烈,如何提高农产品物流企业核心竞争力已显得迫在眉睫,并已经成为农产品物流企业亟待思考和解决的重要问题。而正确分析和评价农产品物流企业核心竞争力则是培育和提升其核心竞争力的基础和必要环节。本专著在梳理农产品物流和核心竞争力相关理论的基础上,综合运用模糊数学、统计学以及理论和实证研究相结合的方法,对农产品物流企业核心竞争力进行评价研究。