本书对物流强国建设进行总体战略设计。俯瞰中国式现代化强国建设图景，立足全球产业变革浩荡之势，直面物流业大而不强难题，全面研判中国物流业发展形势趋势、机遇挑战，从宏观国家战略，中观任务抓手到微观企业策略，系统提出推动中国物流业由大极强，引领发展，实现物畅其流，通达天下理想境界的系统性变革思路与方案。 本书适合各级政府物流业政策部门制定者、从业者，以及高校物流专业师生阅读。

如今，激烈的全球竞争、快速的经济变化以及不断迭代的信息处理技术，使得运营管理成为企业关注的焦点。作为“业务引擎”，运营管理可以帮助企业在这种激烈的竞争环境中取得成功。本书解读了运营管理的关键要素、战略规划、协同流程、技术应用方式、绩效考核指标，为企业实现降本增效、提升客户服务水平的战略目标提供强有力的支持。全书内容集系统性、可操作性于一体，对供应链管理、运营、销售等从业人员来说可参考性强。此外，企业中高层管理者，也可通过阅读本书了解供应链运营管理的要点，为具体的企业管理工作提供相应支持。

这既不是一本纯粹的谈供应链管理的书，也不是一本纯粹的数学书，而是一本作者意在把自己20多年的供应链管理实践经验与数学相结合的书。书中谈到的数学概念、公式、定理及思想等，基本上都是与供应链管理的日常实践有着比较紧密的关系的。供应链管理，平均值很重要，但就是有很多从事供应链管理的人连Excel的平均值公式都不知道怎么写；很多人张口闭口是安全库存，岂不知背后的原理是正态分布、标准差；之所以“心中没数”，是因为你不理解几个基本的数学不等式；学会几个常用的假设检验，这可以帮助你看透表象；看问题不能想当然，马氏距离比欧氏距离更科学；主成分分析法提醒我们，我们一直在用的供应商评价体系可能有很大的问题；函数、方程我们都很熟悉，但关键是体味微积分的基本思想；最后，抽象思维、模型思维是高端供应链管理人才

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面对突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情，圆通速递有限公司以“服务社会、强企为国”为己任，坚决响应国家号召，充分发挥自身优势，国内国际迅速联动，航空陆运大力协同，为打赢这场疫情防控阻击战而奋力拼搏。本书以图文并茂的形式，全面记录圆通速递自2020年1月下旬至今，从上到下在抗击疫情的过程中所做的努力，展现了圆通公司的责任与担当，圆通人的拼搏和奉献。

本书首先从快递的基本概念、快递业发展现状与趋势出发，基于共享物流的理念，对快递领域中的3种典型物流资源整合模式进行分析，提出基于快递物流资源整合的共享快递网络概念。然后介绍了快递物流资源整合与优化调度方法的研究，包括面向共同配送的快递未端网点优化整合问题、面向共同配送的车辆优化调度问题、派单模式下众包配送订单的优化调度问题、第四方物流模式下的协同运输优化调度问题。本书研究的问题来源于快递物流资源共享领域的实际应用，研究内容可为共享物流在快递行业的应用提供方法与技术支撑。 本书既可以作为从事快递物流和智能优化计算方向的管理者和研究人员的参考用书，也可以作为计算机科学与技术、人工智能、管理科学与工程、物流工程等专业本科生和研究生的教材。

本书汇编了中交三航院近30年来规划设计的物流园区项目案例资料，按照物流园区的分类标准，分为综合保税区、保税物流中心、陆港多式联运中心、综合性物流园区、多高层物流仓库、电商物流园、农批市场及冷链物流园等七大类型进行分类整理，内容主要包括物流园区的定义和特点，项目案例资料等。 本书共收录了代表性项目案例77个，具体内容包括项目名称、项目地址、用地面积、建筑规模、项目概况、项目特点、设计图纸（总平图、设计效果图、透视图等）、实景照片等。 本书定位为行业内的工具书，项目管理人员或设计人员遇到类似的项目，可以进行查阅和借鉴，通过本书，可以了解到项目功能、项目位置、总体布局、建设效果等内容。

科学优化快递最后一公里收发模式是当前快递行业面临的重要议题。物流管理从降低配送成本和提高配送效率的角度来探讨快递收发模式，改进物流技术是关键；新制度主义经济学从优化合同和降低交易成本的角度来寻找快递收发模式，寻求制度创新是核心。技术改进和制度创新在相当大程度上改进了快递收发流程，但是没有触及快递收发的实际过程，本研究通过调研一个快递点部，从配送和收取两个环节展示了快递运作的整个过程。研究发现，首先，快递配送模式包括两个环节：一是快递员和公司管理的制度关系；二是快递员和客户的人际关系。其次，快递收取包括两个环节：一是快递公司为快递员制定收快件的正式规定；二是快递员和客户的人际关系。快递从收取到寄发，快递员在遵循正式合同基础上通过发展与客户的熟人关系来软化正式合同，进而降低配送

应急物流体系的建设和完善，对于有力应对突发公共卫生事件起着举足轻重的作用。2020年新冠疫情暴发以来，完善的应急物流体系、及时准确的物资供应对战胜疫情至关重要。本书从医药用品、食品、生活物资的物流体系建设出发，分别阐述了这三种物资的应急物流体系建设现状、存在的问题、在应对新冠疫情时发挥的作用，并针对问题提出可行的对策。

本书选取“渝新欧”沿线重点交往的国家作为研究对象，着重探讨2007~2016年10年间相关国家的贸易效率的发展水平、变化特征、内在动因及发展趋势。全书共分为三大部分：第一部分为“总报告”，全面阐述对“渝新欧”沿线国家交通物流效率研究的意义，并运用DEA模型及Malquist指数分析方法，从静态和动态双重角度对“渝新欧”铁路沿线的22个国家2007-2016年交通物流发展进行定量分析研究，测算并评价10年间“渝新欧”沿线各个国家交通物流效率的总体发展效率情况，为 “渝新欧”铁路以及中欧班列交通物流效率优化改善提供有价值的分析依据。并以此为据提出提升效率的建议。第二部分为“技术报告”，根据交通物流效率的特点构建了“渝新欧”沿线投入产出评价指标评价体系，并基于数据包络分析原理详细介绍交通物流效率测算相关的理论模型，形成比较完整

本书从中国古代邮政业发展起源出发, 对中国快递业的发展进行追根溯源, 详细介绍了中国快递业的发展历史。全书包括九章, 包括中国快递业的业务发展、法律地位的确立、国际化、新征程、发展与未来等内容。本书内容丰富、资料翔实, 是一本了解中国快递业的全面的资料。

《供应链与仓储管理：选址、布局、配送、库存管理与安全防护》是规划、实施和优化供应链仓储管理的权-威、完整指南，汇集了新的策略和决策，可帮助读者优化仓储管理的多个方面。 《供应链与仓储管理：选址、布局、配送、库存管理与安全防护》介绍了多种仓储选项、基本的仓储存储和处理操作、战略计划，以及仓储设计和服务决策对总物流成本和客户服务的影响。通过阅读本书，读者将了解当前仓储业面临的挑战和机遇，掌握关键流程和技术，从而在设施选址、设施挑选等方面做出更好的决策。 《供应链与仓储管理：选址、布局、配送、库存管理与安全防护》内容集系统性、理论性、可操作性于一体，可为读者提供全景化的视角、洞见和解决方案。不管是企业的经营管理人员，还是仓储部门的工作人员，抑或是企业的培训师、咨询师，可以通过阅读本书

本书通过对物流管理、物流工程等相关文献以及数据进行分析整理后，围绕物流网络规划、微观物流、供应链管理、宏观物流、国际物流、现代物流研究新方向等新问题展开讨论，在此基础上提出解决问题方法并给出政策建议。本书的研究内容可作为现代物流管理教学和研究领域的有益补充，所提出的建议也对现代物流行业的发展具有指导意义。

《仓储管理极简落地工作图解》一书首先对仓库管理进行了概述；而后对仓库规划管理、物品入库管理、物品搬运管理、物品储存管理、物品出库管理、库存控制管理、仓库盘点管理、仓库现场管理等进行了详细阐述。 本书采用极简风格，只保留核心、实用的仓管知识和技巧；内容以实战为导向，紧密结合仓管工作实际情况，通过大量实际案例和经验分享，增强仓储管理人员的理解和应用能力；系统全面，为仓管人员提供了一套完整的仓库管理体系；方法和工具易于落地，仓管人员可直接应用于实际工作中。 本书适合仓储管理人员、物流从业人员及相关专业的师生阅读，旨在帮助读者快速掌握工作要领，提升工作效率。

本书通过翔实的数据与案例，分析了当前我国区域农产品冷链物流的发展现状、存在问题以及国内外冷链物流发展模式的异同点及优缺点，并以广西农产品冷链物流产业数据为例对区域农产品冷链物流发展水平测度与影响因素进行了深入研究。本书创新性地构建了区域农产品冷链物流集货模式，详细研究了冷链物流前端集货的内涵、驱动因素、设施布局、运输路径优化等问题。同时深入剖析了冷链物流集货模式与乡村振兴战略的互动关系，建立了基于客（农户或合作社）和集货员满意度的前端集货优化模型，为提高农产品冷链物流效率提供了新的思路。

本书首先分析了物流业各主要环节对环境的影响以及低碳时代物流企业的竞争力理论；其次运用直接碳排放系数法对我国物流业的碳排放进行了科学度量，并以河南省为例进行了省级层面的物流业碳排放与经济增长、能源消耗的关系研究；再次从企业环境技术创新和企业社会责任两方面对其低碳化发展路径进行了分析，并对美欧日等发达国家物流业的低碳化发展经验进行了系统总结和深入研究；很后结合中国国情，从政府、协会和企业三个层面提出了相关的政策建议。

现代物流是集生产、仓储、运输、配送于一体，以多种运输方式为基础，以现代信息技术为依托，以为用户提供优质服务为特色的社会经济交换体系。物流指数能够直观反映物流行业的发展情况和反应能力，被称为物流产业的“晴雨表”；通过对物流指数的观察，可以对区域的宏观经济走势及其与区域外的经济联系进行更有效的分析。本书以城市为研究对象，编制了北京物流业景气指数、北京物流行业发展规模指数、北京绿色物流发展指数、北京冷链物流发展指数、北京物流园区高质量发展指数、北京物流业与商贸业耦合指数、京津冀物流协同指数、京津冀物流业与制造业协同指数等八大指数，对北京市及周边地区的物流业发展进行了监测分析，分析问题并提出了相应对策，以促进北京市物流业发展。

基于我国双创背景以及国家政策支持，新创企业如何抓住发展机遇，提升成活率以及竞争优势，是理论界和企业界都十分关心的问题。通过对文献的梳理发现，新创企业的成长是内外部因素共同作用的结果。新创企业由于“新进入缺陷”，需要与外部维持良好的关系来获取成长所需要的资源新创企业由于“新进入缺陷”，面临的生存环境更为复杂，通过良好的供应链关系质量来获取所需资源，逐渐成新创企业持续成长的有力支撑。而新创企业成长过程的研究，既有着和成熟企业成长的类似规律，又有着特殊的发展过程。新创企业能否在激烈的市场竞争中有效地创造和传递价值，这也是赢得竞争的关键所在。总之，本研究的核心，就是以供应链关系质量理论为基础，以价值实现（价值创造和传递）为目的，探究供应链关系质量对新创企业成长的作用机制与演化机制。

本书是程晓华先生在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力、埃森哲等世界500强企业十几年来从事供应链管理的实践经验的总结，也是作者近十年全面库存管理（TIM）咨询独立顾问工作的提炼。 通过作者亲身处理、辅导并总结的大量的案例、实战模型，系统化地告诉读者，如何紧紧抓住供应链管理流程的控制点以改善供应链整体库存结构，全面控制呆滞库存，提高及时交付率，从而提高库存周转率，最终实现提高企业现金流周转速度，提高股东投资回报率。本书关键内容涉及销售、预测、计划、ERP、生产、采购、仓储等各个领域的关键流程控制点及相关角色与职责。从接单到出货、端到端全流程、全面库存管理，讲的是以计划为核心的供应链管理的时间与数量问题，也就是库存与交付管控问题。 本书的框架是作者提出的3P（Process—流程，People—人，Performance—业绩）

优秀的企业家都是风险管理能手，优秀的管理者都是风险管理专家。在危机面前，无人能够独善其身。供应链运营、供应链风险管控，无论是对于实体企业，还是对于互联网企业，在当下都显得极为重要。 本书从多个维度全面阐释供应链全流程中的各种风险，结合各行业内的真实案例，不但拴释了供应链风险是什么，在供应链管理过程中如何对风险进行识别和管控，还对供应链重点维度的风险管理进行了深入且专业的剖析。通过阅读本书，读者能够在思维上对风险有正确的认知，在行动上能够有效与之抗衡，在供应链风险管控过程中真正做到胸有成竹、得心应手。