本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作，更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容，包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型，以及绩效改进顾问的基本胜任力等等，重点提出了“先技控再人控”的概念，并阐述了绩效改进的基本流程，包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后，作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践，以期读者早日将绩效改进落地，获得更多收获。
本书简明扼要地叙述了旅游产业知识，力求通俗易懂。本书共分为三个部分，部分为“旅游企业资本上市现状篇”，包括资本现状考、旅游资本现状考和玩不大，有制约三个小节；第二部分为“旅游企业资本上市策划篇”，包括资本常识普及、保荐人和募集资金、申报文件、发行审核、上市与发行五个小节；第三部分为“旅游企业资本上市实战篇”，包括旅游产业怎么完、玩转旅游企业、玩转旅游财务、玩转旅游法律四个小节。书后附有参考文献。
销售人员应该具备怎样的心态去迎接挑战？如何去看透客户的心理？销售中难道真的没有一种更有效的手段吗？如何有效地引导客户朝着对销售人员有利的方向进行决策？如何从普通的销售代表向*销售代表发展呢？这些无疑都是众多从事销售工作的职业人士们经常思考的问题。 在本课程中，极具感染力与煽动力的实战派资深销售培训讲师方永飞先生，将以其10余年的实战营销技巧融合**销售思想与策略，全面解密这些秘诀，完美展现成为*销售人员的成功路径。相信通过本课程的学习，您将在由普通销售人员向销售精英成长的历程中迈出坚实的一步。 通过学习，您将达到以下目标： 了解成功销售的*障碍及成为*销售人员的基本条件 拥有成为*销售人员的积极心态 学会用有效的开发策略去赢得顾客的心 掌握*的销售模式：行销三角形演绎 学会
无论是交代部下做事，带领团队工作，或是与同事一起分工合作，如何轻松地让对方做出你想要的结果，是提高工作效率、完成工作绩效亟需解决的问题。《带人的技术》本书根据行为科学管理和作者本人的亲身经历，针对如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和训斥等，这些带队工作中常遇到的问题，列出了55种引导别人行为的实用技术，让你成为职场上的好老师，短时间内将身边庸才变成得力左右手，让该做的事情减少一大半！
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《细节决定成败》是汪中求先生总结几十年的管理经验，并紧密结合中国企业管理中普遍存在的问题写成的对中国企业管理具有指导意义的一本书。这本书出版之后，立即受到管理界的重视，在企业管理和公共管理中掀起了一波细节的浪潮。 时代光华有声图书《解读细节决定成败》通过精心的结构设计、通俗生动的语言，以全新的视角和思路来诠释原著。力求让管理者在有限的时间里，通过听觉的生动感受，调动思维、反思自己的管理理念和方法，帮管理者重新认识细节，并培养注重细节管理的习惯，以提升企业的竞争力。
执行力是众多企业感到头痛的问题，具体到销售部门则表现的更加严重。由于销售人员特殊的工作形式、工作地点等原因带来的监管难度，使得企业的制度、销售政策得不到有效的执行成为一种普遍的现象。如何提升销售执行力，无疑是企业的一大难题。 在本课程中，魏庆先生将延续从理念到动作的风格，从思路、残局破解、制度监控及命令等多个层面入手，为打造销售执行力提供了一套完整的解决方案。相信通过本课程的学习，您将自如破解导致销售策略与销售任务执行不力的诸多难题，从而打造一支具有战斗力的销售队伍。 有效的培训是把理念宣导落实到动作分解，让学员上午听完下午就能用。 通用学习，您将达到以下目标： 掌握从执行者转变到管理者的要点 破解企业执行力存在的障碍和原因 掌握使命令有效的具体办法及实施步骤 学
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作，更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容，包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型，以及绩效改进顾问的基本胜任力等等，重点提出了“先技控再人控”的概念，并阐述了绩效改进的基本流程，包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后，作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践，以期读者早日将绩效改进落地，获得更多收获。
