本书包括：海湾战争；一个企业的悲剧；空中帝国；希望钻石；后的冲刺；美国的挑战等内容。

本书为电力系统领导干部岗位任职资格培训案例系列教材之一，按涉外经济的总体分以下五章编写：国际贸易政策、国际贸易方式、国际经济技术合作及跨国经营、国际经济贸易和服务贸易。本书共收集编写了51个案例，密切结合电力工业实际，适用性强。 本书除作为电力系统各级企业领导干部任职资格培训教材外，也可作为普通高等学校管理类各专业的教材，还可供电力企业经营管理人员及有关人员学习和参考。

光电子信息产业是世界各国竞相发展的战略高技术产业，也是我国有条件率先实现突破的高技术产业领域，光电子信息产业的发展关系到我国能否抓住高技术产业革命的机遇，能否迅速提升我国的技术创新能力，能否实现生产力发展的飞跃。作为国家社科基金项目“中国光电子信息产业发展战略与对策”（01BJY075）的结项成果，本书从全球光电子信息产业竞争的视角，对中国光电子信息产业发展战略进行了比较深入、系统的研究。

《信息时代与信息产业》的内容是从微电子技术常识讲到计算机的发展，再谈及信息产业及由此产生的国家竞争，争取比较系统地阐述现代信息技术及产业的发展，同时重要的一点是将我国信息产业的发展，也摆到这股世界信息产业发展的浪潮中来考察。本书给供相关人员参考阅读。

在全国上下深入贯彻落实科学发展观、积极推进社会主义和谐社会建设的重要时期，2007年7月18～20日，中国石油天然气集团公司（以下简称“集团公司”）在大庆油田召开了领导干部会议，会议主题是“发扬大庆精神，加强基层建设”。集团公司总经理、党组书记蒋洁敏在会上作了《发扬大庆精神，加强基层建设，努力实现集团公司科学发展和谐发展》的主题报告，他强调，大庆精神，铁人精神永远是我们宝贵的精神财富。在新中国石油工业半个多世纪的实践中，大庆精神、铁人精神以其鲜明的时代特征，在各个历史时期都发挥了巨大的作用，充分显现了强大的生命力。无论过去、现在还是将来，大庆精神、铁人精神永远是鼓舞百万石油职工奋勇前进、不断胜利、再创辉煌的不竭动力和强大精神支柱。

本书系统全面地介绍了人工成本管理的基本理论、工业企业特别是钢铁企业人工成本实务，具有较强的可操作性。主要内容包括：人工成本的涵义、结构与主要评价指标；人工成本的双重性和可转换性；人工成本的多因素分析、定量预测与控制体系模型的建立和分析；人工成本的计划与规划；人工成本的管理机制创新；人工成本控制的具体案例介绍等。 本书可供工业企业中从事人工成本实务操作的财会人员、经营管理人员和领导干部以及大专院校相关专业师生阅读。

为什么德国化学工业能在20世纪初创造垄断全球染料市场的奇迹？为什么能开拓如此众多的新的化工领域，并在这些领域保持领先地位？为什么德国化学工业能在第二次世界大战后从废墟上迅速崛起？……本书为“科学发展观科普读物”之一，详细地介绍了德国化学工业兴起的过程。 在熊彼特创新理论的基础上，新熊彼特学派提出了技术创新理论和国家创新系统概念。按照新熊彼特学派的观点，技术创新是从新产品新工艺设想的产生，经过研究开发、工程化、商业化生产，到市场营销等一系列活动构成的整体过程。根据这一定义，技术创新是以市场需求为导向，以提高竞争力为目标的技术与经济（以及教育、文化）有机结合、一体化发展的综合活动，是一个系统工程。 研究与发展（Research and Development，简称R&D）是技术创新过程的关键组成部分，为技术创新培

在书中作者说到：如果你是一位企业主，你是否特别希望所有为自己提供零配件的供应商总是能按时将所有产品的所有零配件如数送进你的厂房？或者，如果你是生产部门经理、中小型零配件供应商，你的主顾需求量很大，你是否特别渴望找到这样一种管理机制，它既能提高生产效率和产品质量，又能降低成本，同时还不必支付大笔的咨询费用？想不想试试由生产一线员工自己总结出来的久经考验的有效管理机制，使自己的公司经营状况一天更比一天好？

本书所提出的品牌权益维度的层级模型和服装品牌营销组合要素与品牌权益维度关系模型，不仅在研究方法和理论内容上有明显的创新性，而且其研究成果对服装企业创建知名品牌具有相当的指导意义，是一本难得的具有实践价值的理论著作。中国是世界上*的服装生产国、消费国和出口国，但却不是世界服装强国，没有一个在国际上有影响力的知名服饰品牌，而知名品牌的建设需要关注品牌专业化管理和品牌权益建设问题。实证研究中国转轨市场中的服饰品牌营销策略组合对品牌权益各维度的影响路径和效用，将对建立有国际竞争力的中国服饰品牌具有深远的意义。本专著运用经济学知识和认知心理学知识，分析了品牌权益的形成路径，确定品牌权益要素的先后顺序，构建品牌权益维度的层级模型，从理论上分析品牌权益维度层级模型的形成机理。并通过焦点小组

本书讲述了汽车工业从过去到现在，以及未来的故事，描述了美国通用、德国大众、日本丰田三大汽车公司的创始人如何建立起汽车王国，现在的领导人又如何带领三大公司进入21世纪，它们曾有过辉煌的历史，经历过市场上的激烈竞争，董事会内部的明争暗斗，以及社会的大变迁。

现场安全是供电企业安全管理的终极目标。在供电企业安全管理中，现场安全管理是供电企业安全管理的重要组成部分，是供电企业安全的出发点和落脚点，代表这供电企业安全管理的水平。 本书根据作者多年来所积累的现场安全管理工作经验，对“三措”、“两票”和“一书”的应用进行了阐述，对安全职责的内涵进行了分析，对违章现象的本质进行了剖析。并列举了实际操作和编制案例供读者参考和借鉴。 本书可供广大电力安监人员，管理、技术人员以及电力职工学习、参考。