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    • 学习的科学(2021版):如何学习得更快更好
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    • (美)爱德华·D. 赫斯 /2021-06-01/ 中国青年
    • 《学习的科学》讲的是如何学习,从个人和组织的角度审视了学习过程和学习方法。 《学习的科学》将神经科学、心理学、行为经济学和高效企业的zuijia案列相结合,打造了一幅 操作性的学习路线图。 《学习的科学》共分二部分十一章。前面部分侧重探索学习的奥秘。重点介绍了学习的理论概念,以及构建高效学习型组织的三个关键要素——合适的员工、良好的环境、推动员工学习的正确流程。di二部分对善于运用学习的科学的成功案列,进行了深入分析和研究,启示实用,值得借鉴。三家典型企业代表,一个是 知名对冲基金公司——桥水联合基金公司,深入讲述取得骄人业绩的独特学习“机器”。同步还介绍了美国陆军依赖学习而建成的科学组织。di二个是美国财务软件公司财捷集团。财捷集团一直是高绩效的公司,却决定通过变革企业文化和领导模式,

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    • 超级聪明的学习者(教师版):揭秘培养学生学业韧性的原则和策略
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    • (德)阿蒂姆·津琴科Artyom Zinchenko),(菲律... /2025-04-01/ 机械工业
    • 本书致力于为营造促进学生成长和发展的环境的教育同人提供一个“教学路线图”,帮助教师 好地了解 的学习原则、思维方式和实践方法。本书论述了“学校大楼”模型,该模型分为五个部分,每个部分代表学习过程的一个重要方面:地基部分通过关注动机、任务价值、控制信念、自我效能感和目标设定,为学生的学业成功奠定基础;入口部分认为考试焦虑和求助行为是影响学生学习能力的两个关键因素,并提供了应对这些挑战的策略;窗户部分分析了学生学习和使用教材的多种方式,如排练、阐释、组织、批判性思维和元认知技能等策略;墙壁部分提供了结构框架和支撑体系,涉及时间和空间管理、努力程度调控和同伴学习等关键因素;屋顶部分论述了成长和自我调节,涉及培养学生的坚毅力、自我调节、成长型思维、心流和自动性等特质。通过探索经过验证

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    • 学习的科学(2021版):如何学习得更快更好
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    • (美)爱德华·D. 赫斯 /2021-06-01/ 中国青年
    • 《学习的科学》讲的是如何学习,从个人和组织的角度审视了学习过程和学习方法。《学习的科学》将神经科学、心理学、行为经济学和高效企业的zuijia案列相结合,打造了一幅 操作性的学习路线图。《学习的科学》共分二部分十一章。前面部分侧重探索学习的奥秘。重点介绍了学习的理论概念,以及构建高效学习型组织的三个关键要素——合适的员工、良好的环境、推动员工学习的正确流程。di二部分对善于运用学习的科学的成功案列,进行了深入分析和研究,启示实用,值得借鉴。三家典型企业代表,一个是 知名对冲基金公司——桥水联合基金公司,深入讲述取得骄人业绩的独特学习“机器”。同步还介绍了美国陆军依赖学习而建成的科学组织。di二个是美国财务软件公司财捷集团。财捷集团一直是高绩效的公司,却决定通过变革企业文化和领导模式,借助精

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    • 学习的科学(2021版):如何学习得更快更好
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    • (美)爱德华·D. 赫斯 /2021-06-01/ 中国青年
    • 《学习的科学》讲的是如何学习,从个人和组织的角度审视了学习过程和学习方法。《学习的科学》将神经科学、心理学、行为经济学和高效企业的zuijia案列相结合,打造了一幅 操作性的学习路线图。《学习的科学》共分二部分十一章。前面部分侧重探索学习的奥秘。重点介绍了学习的理论概念,以及构建高效学习型组织的三个关键要素——合适的员工、良好的环境、推动员工学习的正确流程。di二部分对善于运用学习的科学的成功案列,进行了深入分析和研究,启示实用,值得借鉴。三家典型企业代表,一个是 知名对冲基金公司——桥水联合基金公司,深入讲述取得骄人业绩的独特学习“机器”。同步还介绍了美国陆军依赖学习而建成的科学组织。di二个是美国财务软件公司财捷集团。财捷集团一直是高绩效的公司,却决定通过变革企业文化和领导模式,借助精

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    • 学习的科学(2021版):如何学习得更快更好
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    • (美)爱德华·D. 赫斯 /2021-06-01/ 中国青年
    • 《学习的科学》讲的是如何学习,从个人和组织的角度审视了学习过程和学习方法。 《学习的科学》将神经科学、心理学、行为经济学和高效企业的zuijia案列相结合,打造了一幅 操作性的学习路线图。 《学习的科学》共分二部分十一章。前面部分侧重探索学习的奥秘。重点介绍了学习的理论概念,以及构建高效学习型组织的三个关键要素——合适的员工、良好的环境、推动员工学习的正确流程。di二部分对善于运用学习的科学的成功案列,进行了深入分析和研究,启示实用,值得借鉴。三家典型企业代表,一个是 知名对冲基金公司——桥水联合基金公司,深入讲述取得骄人业绩的独特学习“机器”。同步还介绍了美国陆军依赖学习而建成的科学组织。di二个是美国财务软件公司财捷集团。财捷集团一直是高绩效的公司,却决定通过变革企业文化和领导模式,

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    • 体育学习心理现象探新
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    • 吕慧青//王玉秀 /2016-12-01/ 中国社科
    • 吕慧青、王玉秀著的《体育学习心理现象探新》以体育学习理论的行为过程解释为逻辑主线,着重探索与学习认知有关的动机、归因、顿悟、习得无助和 主义等现象,旨在尝试解读体育学习中“认知—操作—体验”的特殊心理现象。本书主要由“理论篇”和“实践篇”组成。“理论篇”力图从概念的辨析、机制的解释等方面为实践研究提供系统的支持。“实践篇”主要是基于实证的数据,讨论理论的应用,着重反映了理论与实践相结合的主题思想,并突出实践研究的前瞻性等特点。

    • ¥32.16 ¥59 折扣:5.5折
    • 体育学习心理现象探新
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    • 吕慧青//王玉秀 /2016-12-01/ 中国社科
    • 吕慧青、王玉秀著的《体育学习心理现象探新》以体育学习理论的行为过程解释为逻辑主线,着重探索与学习认知有关的动机、归因、顿悟、习得无助和 主义等现象,旨在尝试解读体育学习中“认知—操作—体验”的特殊心理现象。本书主要由“理论篇”和“实践篇”组成。“理论篇”力图从概念的辨析、机制的解释等方面为实践研究提供系统的支持。“实践篇”主要是基于实证的数据,讨论理论的应用,着重反映了理论与实践相结合的主题思想,并突出实践研究的前瞻性等特点。

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    • 体育学习心理现象探新
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    • 吕慧青//王玉秀 /2016-12-01/ 中国社科
    • 吕慧青、王玉秀著的《体育学习心理现象探新》以体育学习理论的行为过程解释为逻辑主线,着重探索与学习认知有关的动机、归因、顿悟、习得无助和 主义等现象,旨在尝试解读体育学习中“认知—操作—体验”的特殊心理现象。本书主要由“理论篇”和“实践篇”组成。“理论篇”力图从概念的辨析、机制的解释等方面为实践研究提供系统的支持。“实践篇”主要是基于实证的数据,讨论理论的应用,着重反映了理论与实践相结合的主题思想,并突出实践研究的前瞻性等特点。

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    • 《学习的科学》讲的是如何学习,从个人和组织的角度审视了学习过程和学习方法。《学习的科学》将神经科学、心理学、行为经济学和高效企业的zuijia案列相结合,打造了一幅 操作性的学习路线图。《学习的科学》共分二部分十一章。前面部分侧重探索学习的奥秘。重点介绍了学习的理论概念,以及构建高效学习型组织的三个关键要素——合适的员工、良好的环境、推动员工学习的正确流程。di二部分对善于运用学习的科学的成功案列,进行了深入分析和研究,启示实用,值得借鉴。三家典型企业代表,一个是 知名对冲基金公司——桥水联合基金公司,深入讲述取得骄人业绩的独特学习“机器”。同步还介绍了美国陆军依赖学习而建成的科学组织。di二个是美国财务软件公司财捷集团。财捷集团一直是高绩效的公司,却决定通过变革企业文化和领导模式,借助精

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    • 吕慧青//王玉秀 /2016-12-01/ 中国社科
    • 吕慧青、王玉秀著的《体育学习心理现象探新》以体育学习理论的行为过程解释为逻辑主线,着重探索与学习认知有关的动机、归因、顿悟、习得无助和 主义等现象,旨在尝试解读体育学习中“认知—操作—体验”的特殊心理现象。本书主要由“理论篇”和“实践篇”组成。“理论篇”力图从概念的辨析、机制的解释等方面为实践研究提供系统的支持。“实践篇”主要是基于实证的数据,讨论理论的应用,着重反映了理论与实践相结合的主题思想,并突出实践研究的前瞻性等特点。

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    • 《学习的科学》讲的是如何学习,从个人和组织的角度审视了学习过程和学习方法。《学习的科学》将神经科学、心理学、行为经济学和高效企业的zuijia案列相结合,打造了一幅 操作性的学习路线图。《学习的科学》共分二部分十一章。前面部分侧重探索学习的奥秘。重点介绍了学习的理论概念,以及构建高效学习型组织的三个关键要素——合适的员工、良好的环境、推动员工学习的正确流程。di二部分对善于运用学习的科学的成功案列,进行了深入分析和研究,启示实用,值得借鉴。三家典型企业代表,一个是 知名对冲基金公司——桥水联合基金公司,深入讲述取得骄人业绩的独特学习“机器”。同步还介绍了美国陆军依赖学习而建成的科学组织。di二个是美国财务软件公司财捷集团。财捷集团一直是高绩效的公司,却决定通过变革企业文化和领导模式,借助精

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    • (美)爱德华·D. 赫斯 /2021-06-01/ 中国青年
    • 《学习的科学》讲的是如何学习,从个人和组织的角度审视了学习过程和学习方法。《学习的科学》将神经科学、心理学、行为经济学和高效企业的zuijia案列相结合,打造了一幅 操作性的学习路线图。《学习的科学》共分二部分十一章。前面部分侧重探索学习的奥秘。重点介绍了学习的理论概念,以及构建高效学习型组织的三个关键要素——合适的员工、良好的环境、推动员工学习的正确流程。di二部分对善于运用学习的科学的成功案列,进行了深入分析和研究,启示实用,值得借鉴。三家典型企业代表,一个是 知名对冲基金公司——桥水联合基金公司,深入讲述取得骄人业绩的独特学习“机器”。同步还介绍了美国陆军依赖学习而建成的科学组织。di二个是美国财务软件公司财捷集团。财捷集团一直是高绩效的公司,却决定通过变革企业文化和领导模式,借助精

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