建立科学、系统和规范的企业管理制度，提高企业管理水平，以适应日趋激烈的市场竞争，是每一个建筑企业所面临的问题。为了帮助建筑企业的各级管理者能学习和吸纳其他企业的先进管理经验。本书收集了外企业在施工现场的管理制度，如组织机构设置和岗位责任制度、技术管理制度、质量管理制度、安全生产管理制度、机械设备与材料工具管理制度、消防与治安保卫管理制度、临时用电管理制度、劳动保护管理制度、伤亡事故处理与应急救援预案、环境保护与卫生防疫管理制度和行政办公管理制度，如人事劳资管理制度、档案文书管理制度、财务管理制度等方面的资料和一些相关的表格，以便于各级管理者学习和采纳。 本书具有如下两个特点：1.针对性强，2.实用性强。
本书主要介绍建设工程以招投标方式订立合同阶段的管理、工程建设实施阶段的合同管理和工程索赔等方面的理论知识和合同管理实务的操作技能，并附有大量案例。《工程招投标与合同管理》实用性、可操作性强，内容体系完备，主要包括国内外常用的建设工程合同文本、建设工程市场、建设工程招标与投标、建设工程投标策略与报价、国际工程承包和FIDIC合同条件、合同分析、合同实施控制和风险管理、工程建设相关合同的管理、工程索赔程序和索赔额的计算等。本书可以作为高职高专院校的建筑经济管理、工程造价管理、施工管理及相关专业的教材和教学参考书，也可作为建筑企业、工程造价咨询和招标代理公司、建设监理和建设单位相关人员的工作参考书。
本书采用对《FIDIC施工合同条件》条款逐条解说的形式，介绍了国内操作FIDIC施工合同的方法。主要包括三方面的内容：首先是对FIDIC施工合同基本架构进行介绍，包括FIDIC合同与国内合同范本的异同，索赔的合同含义及操作原则等；其次是单价合同工作原理，包括单价合同包干费用是合同义务与清单费用一一对应关系，“甲方负责量乙方负责价”是错误的等；进行了一些有益的探讨，包括小业主单户验收的合同实现方式，“违约责任”合同定义的不确定性等。本书适合于工程咨询单位，从事投资、金融和工程项目管理的部门和组织、各类项目业主、建筑施工监理企业、工程承包企业以及有关高等院校等单位和人员参考使用。
本书主要讲述了现代木工推荐技能，同时兼顾传统木工的相关知识。本书介绍了木材、木工工具与设备、木工用材、工程结构与木结构等基础知识和基本常识，也介绍了木工基本功、木工识图、木工门窗、家具制作、家具安装、
