建立科学、系统和规范的企业管理制度,提高企业管理水平,以适应日趋激烈的市场竞争,是每一个建筑企业所面临的问题。为了帮助建筑企业的各级管理者能学习和吸纳其他企业的先进管理经验。本书收集了外企业在施工现场的管理制度,如组织机构设置和岗位责任制度、技术管理制度、质量管理制度、安全生产管理制度、机械设备与材料工具管理制度、消防与治安保卫管理制度、临时用电管理制度、劳动保护管理制度、伤亡事故处理与应急救援预案、环境保护与卫生防疫管理制度和行政办公管理制度,如人事劳资管理制度、档案文书管理制度、财务管理制度等方面的资料和一些相关的表格,以便于各级管理者学习和采纳。 本书具有如下两个特点:1.针对性强,2.实用性强。
本书由北京市住房和城乡建设委员会工程质量管理处和北京市建设监理协会发起编制,北京市建设工程安全质量监督总站、北京逸群工程咨询有限公司、北京方圆工程监理有限公司、北京希达建设监理有限责任公司、泛华建设集团有限公司、北京伟泽工程项目管理有限公司、北京双圆工程咨询监理有限公司、北京兴电靠前工程管理有限公司、北京赛瑞斯靠前工程咨询有限公司、北京双诚建设监理公司、北京帕靠前工程咨询有限公司以及北京磐石建设监理有限责任公司参与编写。初稿完成并由专家评审后,在参编单位试运行了近一年时间,经不断总结、修改,《指南》加强了与国标《建设工程监理规范》,以及刚刚修订完成的北京市《建设工程监理规程》、北京市《建筑工程资料管理规程》的协调,使其更具有实用性和操作性。
《2017年中国城市地下管线发展报告》由中国城市规划协会地下管线专业委员会组织编写,刘克会主编
王保松、施士争主编的《中国柳树种质资源》以江苏省林业科学研究院柳树种质资源的研究成果为基础,进一步收集了山东、黑龙江、陕西等我国主要从事柳树种质资源研究的科研、生产单位的柳树良种、新品种和优良无性系资
建立科学、系统和规范的企业管理制度,提高企业管理水平,以适应日趋激烈的市场竞争,是每一个建筑企业所面临的问题。为了帮助建筑企业的各级管理者能学习和吸纳其他企业的先进管理经验。本书收集了外企业在施工现场的管理制度,如组织机构设置和岗位责任制度、技术管理制度、质量管理制度、安全生产管理制度、机械设备与材料工具管理制度、消防与治安保卫管理制度、临时用电管理制度、劳动保护管理制度、伤亡事故处理与应急救援预案、环境保护与卫生防疫管理制度和行政办公管理制度,如人事劳资管理制度、档案文书管理制度、财务管理制度等方面的资料和一些相关的表格,以便于各级管理者学习和采纳。本书具有如下两个特点:1.针对性强,2.实用性强。
建立科学、系统和规范的企业管理制度,提高企业管理水平,以适应日趋激烈的市场竞争,是每一个建筑企业所面临的问题。为了帮助建筑企业的各级管理者能学习和吸纳其他企业的先进管理经验。本书收集了外企业在施工现场的管理制度,如组织机构设置和岗位责任制度、技术管理制度、质量管理制度、安全生产管理制度、机械设备与材料工具管理制度、消防与治安保卫管理制度、临时用电管理制度、劳动保护管理制度、伤亡事故处理与应急救援预案、环境保护与卫生防疫管理制度和行政办公管理制度,如人事劳资管理制度、档案文书管理制度、财务管理制度等方面的资料和一些相关的表格,以便于各级管理者学习和采纳。本书具有如下两个特点:1.针对性强,2.实用性强。
建立科学、系统和规范的企业管理制度,提高企业管理水平,以适应日趋激烈的市场竞争,是每一个建筑企业所面临的问题。为了帮助建筑企业的各级管理者能学习和吸纳其他企业的先进管理经验。本书收集了外企业在施工现场的管理制度,如组织机构设置和岗位责任制度、技术管理制度、质量管理制度、安全生产管理制度、机械设备与材料工具管理制度、消防与治安保卫管理制度、临时用电管理制度、劳动保护管理制度、伤亡事故处理与应急救援预案、环境保护与卫生防疫管理制度和行政办公管理制度,如人事劳资管理制度、档案文书管理制度、财务管理制度等方面的资料和一些相关的表格,以便于各级管理者学习和采纳。本书具有如下两个特点:1.针对性强,2.实用性强。
本报告共分6章。第1章对土木工程建设的总体状况进行分析;第2章从土木工程建设企业的经营规模、市场规模和效益三个侧面,对土木工程建设企业的竞争力进行了分析,并通过构建综合实力分析模型,对土木工程建设企业
建立科学、系统和规范的企业管理制度,提高企业管理水平,以适应日趋激烈的市场竞争,是每一个建筑企业所面临的问题。为了帮助建筑企业的各级管理者能学习和吸纳其他企业的先进管理经验。本书收集了外企业在施工现场的管理制度,如组织机构设置和岗位责任制度、技术管理制度、质量管理制度、安全生产管理制度、机械设备与材料工具管理制度、消防与治安保卫管理制度、临时用电管理制度、劳动保护管理制度、伤亡事故处理与应急救援预案、环境保护与卫生防疫管理制度和行政办公管理制度,如人事劳资管理制度、档案文书管理制度、财务管理制度等方面的资料和一些相关的表格,以便于各级管理者学习和采纳。本书具有如下两个特点:1.针对性强,2.实用性强。
建立科学、系统和规范的企业管理制度,提高企业管理水平,以适应日趋激烈的市场竞争,是每一个建筑企业所面临的问题。为了帮助建筑企业的各级管理者能学习和吸纳其他企业的先进管理经验。本书收集了外企业在施工现场的管理制度,如组织机构设置和岗位责任制度、技术管理制度、质量管理制度、安全生产管理制度、机械设备与材料工具管理制度、消防与治安保卫管理制度、临时用电管理制度、劳动保护管理制度、伤亡事故处理与应急救援预案、环境保护与卫生防疫管理制度和行政办公管理制度,如人事劳资管理制度、档案文书管理制度、财务管理制度等方面的资料和一些相关的表格,以便于各级管理者学习和采纳。本书具有如下两个特点:1.针对性强,2.实用性强。