本书内容包括:资料管理概述、资料员基础知识、工程施工管理资料管理、施工测量记录资料管理、工程施工技术资料管理、施工物资资料管理、施工记录资料管理、施工试验记录资料管理、工程施工质量验收记录资料管理、建筑工程竣工组卷资料管理、工程监理资料管理及附录。 本书内容翔实、简单易懂、综合性强,且与工程实际紧密结合,具有较强的实用性。为便于学习与理解,本书将内容以文字、图形和表格等方式准确、简洁地表达出来,化繁为简,便于读者有目标地学习。书中还增加了教学视频,读者可以扫描书中的二维码进行观看。 本书可供建筑施工现场的资料员及施工技术人员参考,也可供相关院校师生使用。
本书按项目建设的流程,共分为5章对建设项目报批报建与工程管理的相关内容进行详细的说明。具体内容包括:建设项目选址立项与土地获取阶段工作指南,建设项目规划设计阶段工作指南,建设项目施工准备阶段工作指南,建设项目施工阶段工作指南,建设项目竣工验收与移交保修阶段工作指南。 本书是从事建设项目报批报建与工程管理的从业人员的书籍,是建设项目基建管理部门领导的参考用书,是广大项目建设从业人士提高工作能力的实用读本。相关电子文件请从化学工业出版社官网www.cip.com.cn资源下载栏目下载。
本书为工程项目施工现场管理类用书,涵盖了项目整个实施过程的全部工作内容,并严格依据新标准规范进行编写,其内容丰富全面,实用性强。 全书共分十二章,主要包含以下内容:概述、建筑工程招标投标、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目安全管理、项目现场管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通与收尾管理。 本书图文并茂,通俗易懂,是提高工程施工现场管理人员管理能力和专业技术能力的得力帮手。本书既可作为施工企业项目经理及现场管理人员的便携手册,也可作为施工企业项目管理、技术、质量及相关内容方面的培训教材。
《建筑施工现场管理人员一本通系列丛书:项目经理一本通(第2版)》第2版根据《建设工程项目管理规范》及*建筑工程施工管理标准规程进行编写,详细阐述了建筑工程项目经理的工作职责,专业知识和业务技能。全书主要内容包括项目经理工作概述,项目经理部,项目经理责任制,项目合同管理,项目采购管理,项目进度管理,项目质量管理,项目人力资源管理,项目造价管理,项目成本管理,项目现场管理,项目信息管理,项目风险管理,项目沟通管理,项目收尾管理等。 全书内容广泛、丰富、翔实、实用,是建筑工程项目经理工作时的参考用书,同时也可供高等院校相关专业师生学习时参考。
李建钊主编的《监理员一本通》第二版依据《建设工程监理规范》(GB50319)及*建筑工程施工质量验收规范进行编写,共二十一章,主要介绍了建筑工程施工监理的方法及要求。其中,前六章介绍了建筑施工监理的基础知识;第七~十九章详细阐述了建筑施工监理员在监理巡视与检查、监理验收两大方面应履行的职责;第二十章则对智能建筑工程现场监理作了必要的补充;第二十一章对建筑施工监理员的日常资料与信息管理进行了经验性的总结介绍。 《监理员一本通》内容广泛、丰富、翔实、通俗实用,是建筑工程监理员进行工程质量检查、验收和监督时的参考用书,同时建筑施工企业的质检人员、技术管理人员在工作时也可参考使用。
2007年3月,国家发展和改革委员会、建设部联合下发了《建设工程监理与相关服务收费管理规定》及《建设工程监理与相关服务收费标准》,对建设工程监理与相关服务收费行为、收费管理、收费标准和计算方法等作出了规定,对各类建设工程具有普遍适用性。由于各类建设工程差别较大,工程监理与相关服务的服务内容、深度要求也各不相同。在实际工作中,发包人和监理人需要有一本工具书,指导其如何根据《建设工程监理与相关服务收费管理规定》和《建设工程监理与相关服务收费标准》,结合实际项目的工程监理与相关服务工作内容、复杂程度等,具体计算建设工程监理与相关服务收费。
《建筑工程监理基础知识(第2版)》自2003年出版以来监理工作要求有了进一步的提高,监理工作的法规体系有了进一步的完善,监理工作方法也有了进一步的发展,因此重新修订了本书。《建筑工程监理基础知识(第2版)》的修订体现在三个方面:一是适应监理工作制度与法规的新要求;二是强化质量与安全方面的监理工作;三是简明实用、体系完整。本书由杨效中担任主编。
本书主要介绍造价员相关的基础知识以及专业技术知识。本书共分为12章,内容包括造价人员职业制度与职业生涯、工程造价基础知识、建筑工程施工图的识读、建筑工程定额计价、建筑工程清单计价、建筑工程工程量的计算、装饰装修工程工程量的计算、安装工程工程量的计算、CAD2018图形导入识别、广联达钢筋算量软件实操、广联达图形算量软件装修实操和建筑工程综合计算实例。在第六章~第八章中,分别介绍了建筑、装饰装修和安装工程工程量的计算,主要以实例的形式呈现。另外,在广联达钢筋算量软件实操和广联达图形算量软件装修实操章节还附有实例视频的二维码,让读者更容易理解和掌握操作技能,以方便读者参考和学习。 本书图文并茂、实用性强、重点突出,具有较强的指导性和可操作性,可作为建筑工程造价员的培训教材和参考用书。
《建设项目施工方全程运作管理》一书主要包括施工进度管理、施工准备工作管理、施工现场5S管理、施工安全管理、施工成本管理、施工质量管理、施工方合同管理七个章节的内容,同时书中还提供了大量的范本和案例供读者参考学习。 《建设项目施工方全程运作管理》一书从施工方的角度来阐述项目管理的内容、方法、技巧,涉及面广、系统,具有实际操作性,是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方的工作指南,也可作为建筑职业学校、职业培训机构参考用书。
本书作为工程管理专业的核心课程 工程项目管理 的教材出版后,多年来得到了广大读者的厚爱和支持。近年来,国内外工程管理的学术研究与实践不断取得新成就和新发展,有许多新的管理理念、理论和方法在工程项目管理中得到广泛的应用。为了使教材内容更加完善,吐故纳新势在必行,故决定修订再版。本书基本上保持了第三版的结构,同时对书中的内容进行了一部分的调整,对一些错误进行了勘误。本书在编写时,既考虑了理论体系的完整性,又突出了其中的重点和难点,同时兼顾了工程项目管理的*发展和前沿知识。
本书共分三篇,主要针对装配式剪力墙结构,系统的讨论了装配式剪力墙结构深化设计、预制构件生产、装配式剪力墙结构安装。剪力墙结构深化设计指南主要包括基本要点、钢筋连接方式、常用三种拆分方式、拆分设计要点、构件全过程计算、深化设计图内容。预制构件生产技术指南主要内容包括生产设备、构件生产工艺流程、构件质量控制、构件存储运输、安装说明。施工技术指南主要内容有施工工艺流程、材料机具与设备、施工计划、质量控制、安全措施等。本书涉及装配式混凝土结构实施全过程,内容丰富、通俗易懂、针对性强。可供从事装配式混凝土结构的工程设计人员、审图机构人员、构件厂技术人员、施工技术人员、监理工程师和从事装配式项目管理的人员参考使用。也可供高等院校师生参考使用。
本书是 十三五 普通高等教育本科规划教材。全书分五部分共九章。*部分讲述了建筑工程施工的流水作业和网络计划技术及其优化的新方法;第二部分详细讲述了编制单位工程施工组织设计和施工组织总设计的原则、依据和具体方法,以及施工平面图和施工总平面图的设计步骤,并附有单位工程施工组织设计和施工组织总设计的实例;第三部分讲述了施工现场设施的规划内容、规划要求和步骤及有关资料;第四部分讲述了建筑工程施工进度控制;第五部分讲述了建筑工程施工质量验收的标准构成、内容、组织和程序,以及工程的回访和保修。本书详细讲述了流水施工的原理和组织方法,网络计划的原理、编制方法、网络计划的检查与调整,单位工程施工组织设计和施工组织总设计编制的内容和方法,施工准备工作内容和施工进度计划的实施、检查及调整的方法,并
《建设工程分册》中的知识领域与《PMBOK?指南》中的基本一致,增加了两个建设项目特有的知识领域:项目健康、安全、安保和环境(HSSE)管理和项目财务管理。《建设工程分册》并不简单重复《PMBOK?指南》中的过程、工具和技术,而只是具体讨论建设行业特定的做法。《建设工程分册》旨在提高建设项目的管理效率和效果,其内容包括适用于建设工程项目管理的工具、技术、程序、流程和经验教训。第1~3章描述了建设项目及其生命周期的独特框架和具体特征。第4~13章,与《PMBOK?指南》中的10个知识领域对应,对建筑行业特有的属性进行了添加或修改,并对建设过程中特有的重要活动和做法进行了强调。《建设工程分册》的读者包括但不限于:建设方经理和项目经理;承包商;分包商;施工专业人员;建筑师、设计师和工程师;房地产开发商;非政府组织和私
《国际工程承包项目谈判实务与技巧》根据作者左斌十几年来从事国际工程承包业务管理与领导工作的经验,从承包企业的实际出发,以国际工程承包项目为主线。向读者提供了在国际工程承包项目市场开发、实施与执行的各个阶段,国际工程谈判活动的基本常识,结合谈判的任务,阐述了谈判方式、方法,并提供了典型范例。其中:许多案例是作者所亲身经历的工作实践,许多谈判的技巧,被实践证明是切实可行的。本书从实际应用出发,具有较强的实用性和可操作性。 本书可供从事国际工程总承包业务的企业领导和项目经理、技术、商务等管理人员参考使用。
1、全过程工程咨询的思考和认知 2、房建项目需要什么样的全过程工程咨询 3、建筑师负责制:可以这样落地 4、设计师可以指定产品吗 5、为*价中标正名 6、全过程工程咨询须以设计为主导、建筑策划先行 7、*价中标: 一带一路 项目落地的必由之路 8、措施不配套的*价中标是瞎折腾 9、建筑师提供图纸、还是建筑 10、EPCM设计全过程服务:建筑行业供给侧改革的突破口二、房建项目工程总承包1、关于房屋建筑项目工程总承包的再思考 2、工程总承包到底怎么推?3、决算久拖不决是农民工工资问题的隐性根源
《物业管理典型判例解读精选》从物业项目管理全寿命周期所涉及的关键业务模块的典型法律风险类型,系统地进行章节结构设计,共8章99个案例,包括:物业客户关系管理篇、物业秩序维护与安全防范篇、房屋及设施设备维护管理篇、物业环境管理篇、物业服务劳资关系篇、物业财务管理篇、物业资源经营篇及物业管理权更迭篇。每个典型案例均包含案情介绍、焦点问题、法院判决、法条链接及案例评析五个部分,精选典型案例真实、全面、案例内容及法律法规援引全新、有效,案例评析简练、到位、可操作性强,力求以新、完整的个案形式展现物业管理纠纷解决过程,使读者通过《物业管理典型判例解读精选》了解物业管理各参与主体的法律特征、纠纷类型和所涉法律关系及在实践中如何有效规避法律风险等主要问题。
本书可作为全国建设工程管理、项目管理、土木与建筑工程等相关专业博士、硕士研究生的教材或参考书,也可供建设工程管理领域的相关科研人员以及政府、建设单位、监理单位、施工单位等有关管理人员参考使用。
《会诊工程法律纠纷疑难杂症 从招标投标到竣工验收(第2版)》立足高校建筑工程专业 建设法规 课程配套实训教材,又考虑建筑工程管理人员解决工程法律纠纷疑难杂症,逐一进行精准会诊,对症下药,并提出预防措施。《会诊工程法律纠纷疑难杂症 从招标投标到竣工验收(第2版)》适合建筑工程类各专业学生作为实训教材或专业参考书,也可供相关工程管理人员学习参考之用。
中国建筑工程总公司组建于1982年,其前身为原 国家建工总局,是为数不多的不占有大量国家投资, 不占有国家的自然资源和经营专利,以从事完全竞争 性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的国 有重要骨干企业。2013年位居财富500强第80位。 中建总公司始终坚守“品质保障、价值创造”的 核心价值观,积极推进管理提升和经营结构优化。实 施“专业化、区域化、标准化、信息化、国际化”的 战略举措,企业的愿景是成为*国际竞争力的建筑 地产综合企业集团。 王祥明编著的这本《中国建筑管理丛书(项目管 理卷)》是中建总公司的项目管理经验交流材料集, 精选自公司三届项目管理论坛的40余篇优秀交流材料 。这些材料从宏观方面阐述了企业发展方向、标准化 管理、项目管理体系建设、追求价值创造,高品质发 展等内容。微观上论述了项
本书系统介绍工程项目管理的基础知识和实践应用,能够使读者理解工程项目管理的核心内容,从而对现代工程项日管理有一个整体认识。本书主要包括工程项目管理概述、工程项目组织、工程项目招标与投标管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理和工程项目管理规划等内容。每章有导读、导例、复习题、延伸阅读和第二课堂等5个特色版块,进一步引导读者理解和思考本章的知识。内容编排上理论与实践并重,依据工程项目管理的**规范,重点介绍工程项目三大目标管理的内容,又不乏工程管理领域具体、生动的案例,强调对项目管理基本理论和应用领域的系统掌握。
李云贵主编的《中美英BIM标准与技术策》是 BIM技术及应用丛书 中的一本,主要内容为:章简单介绍了BIM技术的产生背景、地位和作用,以及当前研究和应用现状,并对本书要介绍的BIM标准和技术策做了简单分类。随后的章节按照中国篇、美国篇、英国篇三部分组织。2章至5章,介绍中国BIM研究与应用、和行业BIM标准和技术策、地方BIM标准和技术策、部分企业BIM标准和技术策。6章至9章介绍美国BIM应用的主要特点、和行业标准与技术策、地方标准与技术策、部分机构和企业标准与技术策。0章至3章介绍英国BIM应用的主要特点、技术策、标准规范和推广体系。 本书可供企业管理人员及BIM从业人员参考使用。
何皎皎主编的《建筑装饰装修工程监理(第2版)/建筑工程施工监理人员岗位丛书》一书,根据建筑装饰装修监理工作的要求和特点,依照现行的有关规范、标准和规定,结合节能、环保、防火要求,对应《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210)划分的子分部工程,对建筑装饰装修工程的原材料、半成品和成品质量控制、施工工艺、监理的巡视、旁站和见证试验、工序和分项、分部(子分部)工程验收详细进行了系统和有针对性地阐述,并注重先进性和实用性,以期帮助广大从事装饰装修行业的监理人员不断提高监理业务水平。 《建筑装饰装修工程监理(第2版)/建筑工程施工监理人员岗位丛书》适合装饰装修行业监管人员参考。