本书由中国卫生信息与健康医疗大数据学会医院物流供应链（SPD）大数据应用分会组织编写，从行业发展、法规要求、技术特点、发展趋势等方面对医用耗材供应链管理进行全面阐述，为医疗机构医用耗材管理人员提供可借鉴的管理方法及思路。 全书共15章，内容包括：物流供应链管理概述，医用耗材管理相关法律法规，医用耗材管理相关术语和定义，医用耗材供应链管理特点，医用耗材管理机构、人员和职责，医用耗材采购与资料管理，医用耗材中心库房管理，医用耗材二级库房管理，医用耗材管理信息化建设，医用耗材智能管理与追溯，医用耗材财务管理，医用耗材管理内部控制评价与风险评估，医用耗材临床使用大数据评价，医用耗材供应链管理检查，医用耗材供应链管理未来发展趋势等。

真实世界数据（real world data，RWD）是指来源于日常所收集的各种 与患者健康状况和（或）诊疗及保健有关的数据，由其产生的真实世界研究 （real world study，RWS）和真实世界证据（real world evidence，RWE）对医 疗器械监管的价值也越来越受到研究者和监管部门的广泛关注。近年来 真 实世界研究 这一概念在国际上不断掀起热潮。相对于传统随机对照试验 （randomized control trial，RCT）的严谨性和局限性，RWS的多样性和更加普 适性使其更容易受到研究者、政府及企业的青睐。 我们常说的 真实世界研究 确切说是 真实世界数据研究 ，是将真 实世界数据通过科学的研究设计对真实数据进行收集，经过辩证合理的统计 方法进行确证，得到 真实世界证据 的过程。一方面，通过RWE 优化临 床实践，为患者带来更大效益；另一方面，助力政府评价医疗卫生干预措施 的成本与效

《医院经济运行精细化管理》由徐元元、田立启 、侯常敏、操礼庆所著，《医院经济运行精细化管理 》组织国内医院经济管理领域的权威专家，首次将精 细化的理念和原则引入医院的经济运行管理，全面科 学地对医院的预算管理、资金管理、卫生耗材管理、 药品管理、采购招标及合同管理、固定资产管理、收 入管理、成本管理、支出管理、投资管理、物价管理 、内部审计管理、医疗保险管理、绩效评价管理、财 务报告与分析管理等经济运行环节进行了规范化、流 程化、工具化的系统设计，并且提供了医院经济运行 精细化管理信息系统的解决方案，对于规范医院经济 行为、提高医疗服务质量、保证行医安全、降低医疗 成本、提高医院运营效率、促进医院健康发展具有较 强的实践指导作用。

公立医院内部控制制度是有效防范财务风险、提高医疗服务质量、保障患者权益、防止腐败行为的重要手段。本书通过探析公立医院内部控制存在的一些问题，结合公立医院的实际情况，注重理论和实践相结合。本书共三篇9章，包括理论篇、体系建设篇、业务建设篇，通过深入浅出的方式，以实际制度案例为切入点，详细阐述了公立医院内部控制单位层面和各业务层面的概念、目标、流程和关键环节。同时，我们还针对公立医院运营过程中可能出现的风险和问题，提出了相应的内部控制措施和建议。

本书注重吸收医院管理领域的相关理论和研究进展，并以医院管理理论实践相结合的原则进行编写,同时新增了公立医院改革、医联体管理、医院评审等以往教材中没有的内容。全书共计十七章，分别为绪论、医院治理、医院战略管理、医院品牌与运营管理、医疗管理、护理管理、医院质量管理、医疗安全管理、医院应急管理、医院科教管理、医院信息管理、医联体管理、医院绩效管理、医院其他行政管理、医院评审、卫生技术评估、医院文化管理。

本书主要介绍医院运用质量环（PDCA 循环）解决日常管理中问题的案例。本书共收集来自6所医院临床、医技、行政职能部门的38个案例，这些持续改进案例，广泛运用了PDCA质量管理方法分析问题、解决问题，收到了明显的改进成效；这些PDCA案例覆盖到医院医疗管理、护理管理、药事管理、院感管理、行政后勤管理等方方面面。案例的立意选择、文本的制作方式和表述方法也极具启发意义，对各级、各类医院学会运用质量管理工具、提高医院持续改进能力具有较大的参考价值和借鉴作用。 近年来，在国家卫生健康委员会医政医管理局领导下，我国各省医院评审评价工作稳步推进，由 以结果为导向 逐渐转变为 以问题为导向 ，即在评审评价过程中注重发现医院管理中存在的问题与不足，辅导医院学会运用PDCA的管理工具，解决医院现有的具体问题，从而实现医院管理

卫生改革是世界性难题，也一直是研究的热点。在*哲学社会科学研究重大课题攻关项目支持下，我们开展了本研究。研究的总目标是围绕深化医疗卫生服务体制需要研究的重点和难点问题，通过理论和实证研究，为完善和推进卫生改革提供证据和信息。研究的具体目的包括系统总结国际卫生改革的理论、经验和教训；研究促进基本公共卫生服务逐步均等化关键理论和技术问题；提出公立医院产权改革和治理结构的框架和模式；分析国家基本药物政策实施及其效果。 本研究采用系统综述分析的方法，总结了国内外医改主要政策和发展。同时，采用定量研究方法，*程度的运用定量证据，以翔实的数据提高政策建议的针对性。本研究利用定性研究，包括知情者访谈、专家咨询和政策研讨等，对如何深化医疗卫生体制进行了深入分析和讨论，以厘清和提炼政策思路，并

本书共收录了2019 2023年上海市卫生健康系统各基层直属工会，各区医务工会、区属二级医疗卫生单位工会，职工医院工会等在工会工作中的探索总结形成的特色做法和典型案例，共近60篇，内容涉及服务卫生健康事业发展、推动医务职工文化建设、深化院务公开民主管理、加大医务人员关心关爱、促进医务人员身心健康、关注医务女性特殊需求、加强工会职工之家建设等工会工作的各个方面。本书内容推动社会主义核心价值观融入卫生健康体统职工生活，引导广大干部职工树立良好的道德风尚，鼓舞干劲，凝心聚力。

精益六西格玛如何帮助医院管理？ 一名护士有 50%的时间都花在了没有价值的事情上，如在不应放置药物的地方寻找药物，或者在不应放置设备的地方寻找设备。 PAUL O NEILL 大部分急诊室（emergency room，ER；医院称之为急诊科）的诊疗时间需要 2小时以上，新泽西州罗伯特 伍德 约翰逊医院（Robert Wood Johnson Hospital，2004年Baldridge奖获得者）将平均诊疗时间控制在 38分钟。该医院保证患者进入医院后 30分钟内可以开始接受诊疗（door-to-doctor guarantee）。该医院从患者的角度反思了急诊的诊疗体验。对于因带着生病孩子而忙碌的妈妈而言，在急诊室之间的选择很简单；它们去往最快的急诊室可以节省 80分钟的时间。 临床方面不是唯一存在问题的地方。医疗保健业务（如计费、安排等）浪费了更多的钱。保险公司拒绝赔偿时总是很迅速，但他们在支付应付的赔偿时却很缓慢

《上下联动、衔接互补的医疗服务体系研究》是在分级诊疗服务体系建设背景下，聚焦于 健全上下联动、衔接互补的医疗服务体系 政策主题，开展了专业性和针对性的研究。《上下联动、衔接互补的医疗服务体系研究》系统深入地探讨了上下联动、衔接互补医疗服务体系的内涵，梳理了体系构建的理论基础，归纳了现代医疗服务体系的复杂特征，描述了区域医疗服务体系的系统运行效果。同时，构建了上下联动、衔接互补的医疗服务评价指标体系并进行实证研究，分析了影响 上下联动、衔接互补 的障碍因素，在此基础上构建了体系的核心要义和系统的政策框架，据此提出较为完善的政策建议及推进逻辑。

本书内容涵盖病案科组织架构、业务范围、人员配置、疾病和手术编码情况、病历质控情况、国家和本专业重点监测改进指标建设情况、住院病案整理和归档情况、病历数字化管理情况，全面展示了各级各类医院病案管理工作形势、现状及发展变化趋势，旨在为全国广大医疗机构进一步提升病案专业精细化管理水平，促进技术创新应用提供坚实的数据支撑和循证依据。

以电子医疗数据共享为核心的国家（或区域）级医疗卫生信息化所带来的提升医疗服务质量、提高医疗服务可及性、降低医疗费用及医疗风险的作用已得到国内外医疗行业的充分认可。我国自2003年开始探索了几种不同的道路和模式，取得了一些成果，但也面临诸多难题，特别是信息化建设和运营模式已成为困扰其发展的主要难题。 《区域医疗信息化建设及其示范工程研究》在系统梳理国内外区域医疗卫生信息化建设现状的基础上，提出建立一个统一的区域医疗信息平台，集中存储和维护区域内所有机构的医疗数据；统一的业务应用系统和数据结构，能够实现完整的数据交换和整合；机构可以采取支付服务费的方式，使用区域医疗信息平台提供的所有软硬件服务；机构支付的服务费可作为共享医疗信息平台建设、运营和维护费用。

本书由国内多位冠心病介入领域**专家共同撰写，立足于国内县域医院胸痛中心建设中急诊PCI的相关问题，包括国外内外指南对于急诊PCI适应证阐述与解读、急诊PCI围术期遇到各种相关临床问题与处理对策，急诊PCI介入技巧与实践、并发症预防与处理、急诊PCI介入策略与技术选择和腔内影像学等。

本书理论性、科学性、实用性都比较强是医院日常管理的工具书，对改进医院与科室的管理有很大的帮助并对医院评审起到一定的作用。

本书是医药临床研究中关于数据管理的专业书籍。它以ICHGCP为指导思想，系统全面地论述了数据管理的标准、规范和要求，对临床研究各阶段的数据管理工作做了深入的论述，并以确保数据质量作为数据管理的最高要求。它反映了当代临床研究数据管理的最新进展与技术要求。此外，书中还详细介绍了临床研究中使用的计算机系统的验证。

医院信息化是建设智慧医院脊梁，承担着标准达成和高效运营、流程服务的优化管理和持续提升、数据的分析挖掘和创新应用等重要中枢枢纽作用。本书按照现代医院信息化管理制度的要求编写，共有五部分，包含了60个管理制度、117管理表单和22个管理流程，提出了医院信息化管理制度和流程的整体内容和管理策略，以及医院信息部门的平衡矩阵组织架构等。读者对象为医院管理人员、信息管理人员、业务管理人员、研发人员，以及广大基层医疗机构。

全书共分19篇，分别为治理制度篇、医疗制度篇、护理制度篇、教学科研制度篇、感染控制制度篇、药学制度篇等，全面系统阐述非公立医院现代医院管理制度。规范性强，严格遵循国家相关政策法规特别是国务院《关于建立现代医院管理制度的指导意见》要求；实用性强，全面反映非公立医院的特色，建立一整套接应用、实操层面的管理规范和制度机制；系统性强，涵盖非公立医院外部治理、内部管理、党的建设等制度体系；前瞻性强，紧跟非公立医院快速发展步伐，突出现代医院管理新理念、新方式、新手段。

本书稿聚焦医院绩效管理，在深入研究国家新医改政策、医保支付方式和国家公立医院绩效评价精神等的基础上，设计出一套多维度且适用于三级公立医院的绩效评价方案。全稿以对国家、省、市的医改政策要求以及中山市人民医院战略导向进行分析为核心，特别针对医保支付方式调整为按病种分值付费制度后对医疗机构产生的影响，结合国家三级公立医院绩效考核要求，建立多维度、多系统适用的绩效考评体系，旨在引导科室全面发展。

本书稿聚焦医院绩效管理，在深入研究国家新医改政策、医保支付方式和国家公立医院绩效评价精神等的基础上，设计出一套多维度且适用于三级公立医院的绩效评价方案。全稿以对国家、省、市的医改政策要求以及中山市人民医院战略导向进行分析为核心，特别针对医保支付方式调整为按病种分值付费制度后对医疗机构产生的影响，结合国家三级公立医院绩效考核要求，建立多维度、多系统适用的绩效考评体系，旨在引导科室全面发展。

本书稿聚焦医院绩效管理，在深入研究国家新医改政策、医保支付方式和国家公立医院绩效评价精神等的基础上，设计出一套多维度且适用于三级公立医院的绩效评价方案。全稿以对国家、省、市的医改政策要求以及中山市人民医院战略导向进行分析为核心，特别针对医保支付方式调整为按病种分值付费制度后对医疗机构产生的影响，结合国家三级公立医院绩效考核要求，建立多维度、多系统适用的绩效考评体系，旨在引导科室全面发展。

书共收录了上海市卫生健康系统工会工作第二十二至二十六届理论研究年会的优秀获奖论文共近70篇，共分组织建设、民主管理、队伍建设、文化建设、健康促进、权益维护、服务职工等篇章，内容涵盖工会工作的各个方面，是自2019 2023年以来，上海市卫生健康系统工会工作理论研究会的五年工作总结和理论成果，是上海市医务工会九届委员会的工作创新和理论创新。本书内容推动社会主义核心价值观融入卫生健康体统职工生活，引导广大干部职工树立良好的道德风尚，鼓舞干劲，凝心聚力。